雷士照明的內斗還沒有結束,數次遭罷免的吳長江仍在攪亂這潭混水時,對于今日的王冬雷來說,或許已能切身體會到兩年前軟銀賽富合伙人閻炎彼時的心境。
8月8日晚間,雷士照明發布公告,董事會通過決議罷免了吳長江的首席執行官職務,并將召開股東大會,罷免吳長江的執行董事職務,與此同時,被罷免的還有吳長江胞弟吳長勇、穆宇以及王明華的副總裁職務。
對于熟知雷士照明這家公司的人來說,這不過是雷士照明歷年來因吳長江引發的又一起內部矛盾。
時間倒退兩年前,吳長江與大股東軟銀賽富因控制權之爭引發沖突,被“逼宮”讓位,閻炎接任公司董事長一職,作為雷士照明的創始人,吳長江對雷士照明的控制力命懸一線。2012年底,在吳長江持有的雷士照明股份險些被拍賣時,德豪潤達董事長王冬雷的鼎力相助讓四面楚歌的吳長江得以重新回歸董事會,并出任首席執行官。
但曾經上演數次的“內斗”卻并未因王冬雷的出手相救而平息,在德豪潤達取代軟銀賽富成為雷士照明大股東后,吳長江與王冬雷這對曾經的盟友在渡過一年多的蜜月期后也關系破裂,吳長江用同樣的方式將自己推向了一個風暴漩渦,也同樣將雷士照明推向了又一個暴風眼。
頗具意味的是,從1998年吳長江聯合兩位同學創立雷士照明至今,雷士照明雖然打上了明顯的吳氏標簽,但這家命途多舛的照明公司一路走來,吳長江身邊的合作伙伴卻無一不以“決裂”的方式退場——從最初的其他兩名同學股東杜剛與胡永宏,到與投資方軟銀賽富的分道揚鑣,再到如今與王冬雷的隔空對壘,吳長江身邊的合伙人一個接著一個被推向了對立面,他也在一輪接著一輪的商業紛爭后,讓自己陷入了越發深陷的名譽泥潭。
談及吳長江今日的諸多不光彩行為,王冬雷接受媒體采訪時伸出左手,沉默一陣后說,“我與吳長江先生沒有任何個人恩怨和矛盾,時至今日我也才發現,他是個雙面人,他有偽善的一面,也有陰暗的一面,而當我選擇和他合作時,我相信了他偽善的那一面。”
而逐一梳理歷年來吳長江的公開言論及行為,不難發現,這個擅長營銷、諳熟江湖套路的商人的對立人格也同樣凸顯無疑。以下例舉吳長江在雷士照明期間的關鍵節點性事件,以窺探他“偽善”與“陰暗”的內心世界。
假責任、真私心
吳長江被董事會罷免首席執行官后,吳隨即在重慶召開新聞發布會,再一次對自己創
業的艱辛以及對雷士照明的情感傾情流露。與此同時,吳長江也同時在個人實名微博上連續發布內容對德豪潤達及王冬雷個人進行反擊,稱雷士照明再遇波折,自己很心疼,雷士照明是其多年來為養大養好這個孩子,吃盡創業苦、受盡資本累、忍盡守業辱。
事實上,與吳長江近乎聲淚俱下的表述相對應的另一個現實則是,吳長江竊取上市公司利益,違背公司章程制度及上市公司經營管理條例導致的內部混亂,已造成雷士照明旗下萬州工廠停產,公司內部烏煙瘴氣,吳長江在持續掏取轉移公司資產的同時,也讓被他視為“孩子”的雷士照明陷入了新的經營危機。
背信棄義
在與軟銀賽富爭奪控制權時,吳長江因控制參與關聯交易被董事會罷免,其對公司控
制力岌岌可危時,王冬雷出手相救,掏出16億港元為其鋪路搭橋,力挺其重新回歸董事會,并擔任首席執行官。二人在接受媒體采訪時皆坦誠,在德豪潤達成為雷士照明大股東時,兩人曾簽署一份君子協議,王冬雷坦誠,協議中明確指出其不干涉吳長江日常公司管理活動,且規定吳長江不再參與任何關聯交易竊取上市公司利益。
但隨著吳長江隱瞞董事會與三家經銷商私自簽署20年協議的事態曝光,吳長江違背了與王冬雷的君子約定成即成事實,而對于當初出手相救的王冬雷,吳長江非但隱瞞了所有私下暗箱操作的違規事實,且通過不同渠道對王冬雷及德豪潤達進行攻擊,實屬背信棄義,過河拆橋。
而翻開2012年德豪潤達入股雷士照明時吳長江接受媒體采訪時所說的言論,其對王冬雷及德豪潤達皆不吝褒獎之詞,并對兩家公司級兩人的合作雄心滿滿,時隔兩年,天壤地別。
三、真假企業家精神
在此前的多個場合,吳長江時常將把雷士照明打造成民族品牌掛于嘴邊,也一貫以帶有強烈民族情感及商業文明認知包裝其自身的企業家身份。
但事實上,從公司成立后逼走兩名聯合創始人股東,再到與軟銀賽富搶奪公司控制大權時被查出參與主導多起關聯交易,以及現階段違背公眾公司運營管理章程私自線下簽署協議倒逼董事會,吳長江的行為都在踐踏商業社會的契約精神及法律制度,他尚不及成為企業家的格局與胸懷,也更不及成為企業家的行為與做派。
四、無視法理
作為一家香港上市公司,雷士照明本應遵循公眾公司運營管理的一切法律條例,而吳長江作為公司首席執行官,也更應遵守公司規章制度及董事會決議。
但在隱瞞董事會私自與其他公司簽署20年協議后,公司8月8日召開董事會對其職務進行了罷免,吳長江卻不遵從董事會決議,拒絕交出其控制的公司營業執照、公章及財務章等材料。
五、出爾反爾
時至今日,根據吳長江已有的公開言論不難發現,吳長江前后自相矛盾出爾反爾的言辭比比皆是。除保證不再參與關聯交易損害股東利益,后又故伎重演竊取上市公司利益外,吳長江對其個人此前的言論也同樣前后不一。
在王冬雷此前在北京舉辦的新聞發布會上,王冬雷公布了一段吳長江承認自己欠下4億賭債的錄音。但錄音公布后,吳長江又在其微博上稱,王冬雷的賭博錄音為非法證據,并否認了自己豪賭并欠有賭債。
六、拉攏黨羽、倒逼董事會
吳長江依靠其在雷士照明內部強大的個人控制力,手握經銷商、供銷商、高管的生殺大權,威逼利誘拉攏黨羽,多次上演以下逼上的反擊計劃,并屢屢得手。其個人已在雷士照明搭建起了由其掌控的一言堂。
公司高層及關鍵崗位的管理人員表面上對董事會負責,實則暗地里則皆受吳長江控制。與此同時,由于掌握下屬經銷商信貸、批發價的特批大權,全國經銷商也皆惟其馬首是瞻,公司治理存在嚴重違規違紀等問題。
