今天繼續向大家介紹游戲沙龍的下半部分。
對于游戲公司而言，在游戲開發過程中，并非每個環節都要親力親為，將部分自己不擅長的環節交給外包公司不失為一個非常好的選擇，現在已經有越來越多的游戲公司采用美術外包的方式加快游戲開發周期，同時有效的控制成本，層出不窮的美術外包公司也在為游戲公司提供更多的選擇。
西安的游戲外包企業知名人士賀丹
本期游戲沙龍上，來自西安的游戲外包企業知名人士賀丹就為大家分享了在游戲開發過程中如何有效的控制成本。賀丹主要從游戲開發中的過程控制環節，結合自己公司的經驗給來賓詳細講解了游戲開發過程中值得關注的問題。賀丹表示，游戲開發成本包括籌備期、自研、外包和修改四個環節，籌備期一般是5到10天左右。在自研環節里，又包括計劃、進度、驗收和溝通四個階段。在這些階段里，游戲團隊必須要指定一個有效的計劃，并由專人來負責進度，并隨時更新。
賀丹在演講過程中，與各位分享了部分游戲產品的美術制作，如巴哈姆特之怒中的武士，hellfire中的騎士，FANTASYLORE中的精靈等等，這些作品中的精良美術設計都說明了在游戲外包的環節中，成本與設計質量完全是魚和熊掌可以兼得的事情。最后，賀丹從一個游戲行業資深從業者的角度出發，總結道：知之者不如好之者，好之者不樂之者。從這個角度來講，游戲行業要取得成功，關鍵還是在于自己的態度和喜好，只有達到這個境界了，其他神馬都是浮云。
上半場最后一個出場的是YeahMobi高級副總裁蘭向輝，他從海外游戲市場拓展的角度給各位傳授了一些值得借鑒的經驗。
蘭向輝指出，2013年，全球移動游戲市場營收123億美元，占全球游戲市場整體營收（704億美元）的17.4%受平板游戲市場拉動，預計到2016年，移動游戲市場營收將達239億美元，占全球游戲市場整體營收的27.8%。
2013年，全球手游玩家、付費玩家、平均付費額均大幅增長。39%的手游玩家（3.78億人）平均每月在手游上的花費為$2.7。亞太地區無疑是全球最大的手游市場，其營收占全球總量的48%，甚至是第二大市場（北美地區）的三倍。美國仍然是iOS應用商店最大消費國，中國和日本緊隨其后。而在Google Play上，日韓則表現最突出。
YeahMobi 高級副總裁蘭向輝
如果要進入海外游戲市場，游戲企業需要考慮以下這些問題：
首先是產品本身的研發偏重，國外用戶對游戲內付費點認可度，玩法偏向性差異于國內用戶，因此海外游戲更苛求于產品細節的打磨；其次是渠道問題，海外用戶獲取渠道少，用戶質量不能保證；第三是支付問題，游戲廠商大都對于海外當地的具體支付渠道普及率不清楚，無法精準控制收款，回款等；第四是游戲IP文化差異，由于國內外文化差異性，國內游戲廠商對于海外文化的認知度不足，無法真正滿足用戶需求。此外，海外游戲更注重于游戲內社交行為與其他社交平臺的互動。最后是本地化運作，目前，國內很多游戲廠商無法落地運營游戲。
結合這些，蘭向輝給出了解決之道：
- 要有深度評測：針對當地的市場主流機型，進行深度測評；
- 把握好IP資源，部分市場有獨家IP資源會更容易成功；
- 善于本地運營，如果有本地化運營團隊，產品的生命周期，活躍度，付費情況會更好；
- 發布游戲資訊，如果有配合的游戲PR稿，可以以更低的成本獲取更多用戶；
- 支付方案，考慮不同國家國情，游戲企業要選擇完備的支付解決方案；
- 海外推廣，選擇合適的海外推廣渠道，以獲取高質量用戶。
每次沙龍的互動環節都是最為精彩的部分，各位嘉賓各抒己見，進行觀點碰撞，并和臺下的聽眾進行積極的互動，不時有精彩的想法迸發出來，本次游戲沙龍也不例外。在沙龍的下半場，掌能無線的劉巍、紛騰互動的邱劍、原袖意無限的張旭、正陽資本的金巖、YeahMobi的蘭向輝、絕峰網絡的劉振宇、游戲外包企業知名人士賀丹七位嘉賓系數登場，圍繞西安游戲產業的春天是否到來這個話題發表了自己的觀點，并和臺下觀眾進行了互動。
嘉賓討論：西安的游戲春天是否到來
以下是互動環節的部分精彩觀點：
邱劍：春天每年都有，西安有文化積淀，以我為例，我本身就很喜歡游戲，從小就愛玩，將興趣和工作有效的結合，希望將西安的傳統文化通過游戲產業傳遞到全球。
金巖：游戲是個很苦逼的行業，但自己要快樂。行業里那句著名的話，臺風來時，豬都會飛起來。但大部分人不知道雷軍說這句話的下半句是什么，下半句他說自己就是頭豬。現在手游確實是個風口，但是不能總關注風口在哪，先要看自己能做什么，明白自己最擅長什么，這樣才能找到風口。所以現在先別管春天來沒來，先苦練內功，把自己做到極致。
所以說風口理論是個悖論，在風口又能怎樣，重要的不是風口，而是你準備好了嗎，沒有認清自己在什么情況下做了什么事是很危險的。手游已經紅海了，核心在于我們要知道自己的特長在什么地方。
蘭向輝：春天來了，你是否準備好了。舉個例子，在國內有一種脫衣服的小游戲，很少有人玩，但在馬來西亞，這種游戲卻很火。這說明，你再做一款游戲時，到底找沒找到自己的那批用戶，針對用戶的需求，產品有沒有找到用戶的痛點。如果這些都沒有找到，即使春天來了，也不屬于你。
劉振宇：西安的游戲產業缺乏領軍企業，真正發展起來還需要厚積薄發，西安有那么一批公司在機會到來的時候還能能夠抓住的。我覺得西安的游戲產業還是有機會的，西安的人才資源是最大的優勢，希望同行們多多參與交流，只要大家都準備好了，春天一定會到。如果還沒到，好好準備，未來一定會有希望。
沙龍合影