長短之爭在中國視頻行業由來已久，酷6和56等主推UGC短視頻的網站逐漸邊緣化，優酷長短視頻多線并舉的雜交模式似乎也難逃式微命運，而背靠“富爸爸”的愛奇藝和成功逆襲的樂視網則以大劇大綜藝等長視頻異軍突起。長視頻，成為刀山血海中的“大殺器”。
艾瑞6月最新在線視頻媒體數據對長視頻地位做了極好的背書：優酷盡管在日均覆蓋人數上仍然占據頭把交椅，但在周總瀏覽時長中已滑到第三，被長視頻玩家愛奇藝和樂視超越。兩家長視頻網站愛奇藝和樂視網對綜合視頻網站優酷形成了合圍包抄之勢。究其原因，以影視劇為主的長視頻是一種“熱關注”，用戶能夠長時間地反復收看，口碑傳播會隨著時間逐漸發酵升溫，產生類似“滾雪球”的效應。而短視頻則是一種“冷關注”，更多影響力產生在社交媒體渠道上，并且會隨著下一個熱點的出現很快被用戶拋棄，對于視頻網站本身來說不太容易培養聚合效應和用戶粘性。所以，優酷吃虧就吃在這點上，但這和網站本身定位有關，一時也找不到什么立竿見影的解決方法。
覆蓋人數代表著用戶的覆蓋，而時長則代表著用戶的質量和用戶運營的可拓展空間，兩個核心指標考驗著網絡視頻的平臺運營能力。背靠強大門戶的騰訊視頻和搜狐視頻更慘，在兩項排名中幾乎吊車尾，在很多領域都所向披靡獨占鰲頭的小馬哥和查爾斯，得在視頻領域多花點心思了。
圖示一：艾瑞iUserTracker在線視頻媒體周總瀏覽時長排名（2014.6.2-6.8）
圖示二：艾瑞iUserTracker在線視頻媒體日均覆蓋人數排名（2014.6.16-6.22）
如果把視頻行業比作后宮嬪妃，長視頻就像她們生的“帶把兒”的阿哥，而短視頻更像是僅為增添皇室樂趣的格格。因此長視頻內容所沐浴的巨額廣告“圣恩”，也讓短視頻流干口水羨慕嫉妒恨：愛奇藝獨家網絡直播的《爸爸去哪兒2》僅從銀鷺、藍月亮這兩個大贊助商那里就獲得了超過億元的廣告收入，而唯品會、立白、京東、雅詩蘭黛、嬌韻詩、微軟、佳潔士、通用、福特等一線廣告主也紛紛掘金樂視網《我是歌手2》，整體投放接近2億元。而綜合性視頻網站優酷，近期卻鮮有廣告主如此大手筆的“翻牌”動作，在單項目廣告營收PK上不得不自憐自艾地哀嘆：臣妾做不到啊！
優酷老大的煩惱背后，是長短視頻價值量的巨大差異，土豆創始人王微“UGC內容是工業廢水，無法變現”的困惑至今仍然無解，而廣告主紛紛將視頻營銷的“頭部預算”投向了長視頻內容，如果尚有結余，則把剩下的少量零花錢分給了貢獻長尾流量的短視頻。
各路廣告主不惜重金爭先恐后臨幸長視頻內容在主客觀上存著兩方面原因：投放習慣和用戶成癮。說得糙一點，很多人去KTV都要先找熟悉的“公主”，廣告主在魚龍混雜的互聯網投放環境中，也喜歡找到色藝俱佳的老熟人以減少試錯成本。他們在傳統電視的綜藝營銷和大劇營銷中嘗到甜頭，總結出一套非常完善的內容評估、廣告投放、效果監測體系，這些經驗和方法論可以自然而然地轉移到長視頻營銷上。而隨著長視頻網站在重大項目上話題炒作、整合營銷、多屏聯動案例迭出、新媒體營銷體系也在日臻完善。從這個意義上來說，長視頻內容承接著電視受眾快速老齡化環境下的廣告價值轉移，承擔著“傳宗接代”的產業使命，更像是電視內容和電視營銷的自然進化，具有良好的基因基礎同時又兼具新環境適應性。
不過，內容的自然進化實際上是非常表層的原因，更深層次的原因其實只有一個：用戶對長視頻的上癮性依賴，即前文艾瑞提到的用戶瀏覽總時長。其實，廣告主非常單純，單純得只考慮用戶在哪里，用戶的卷入度有多深。而大劇、大綜藝單期就能吸引用戶長時間觀看增加品牌曝光機會，為廣告主的消費者搭訕創造了更加從容的時間和空間。在此基礎上，長視頻內容能形成用戶黏性，在一定時期內多次觀看行為保障了品牌曝光頻次，創造了包括冠名、前貼片、口播、標版、暫停廣告、角標、中插廣告、及視頻電商解決方案等各種豐富的廣告承載形式，極易俘獲用戶心智形成深度記憶。當然，致命的誘惑還不僅這些，長視頻以其“大創意、大制作、大影響”的屬性，成為制作公司和視頻網站斥重金宣傳的對象，更容易引起社會話題，引發現象級創新，為品牌事件性整合營銷巧借東風提供了肥沃的土壤。
與KTV點臺不同的是，廣告主的長視頻不但玩爽，還必須要有可以亮瞎老板雙眼的營銷效果去提升KPI。《爸爸去哪兒2》剛剛開播，目前的效果仍然在統計中，但根據艾瑞提供的關于樂視網《我是歌手2》的效果數據顯示：營銷期內的26個品牌全部超預期完成KPI，不同廣告產品的曝光平均溢出從32%-118%不等，ROI更是超預期224%實現，而首席贊助商唯品會的效果也讓短視頻望塵莫及：用戶在觀看廣告后的搜索行為、購買意向、推薦一項分別提升8.4%、9.9%、8.8%，均高出平均增長水平50%左右。
不難發現，在內容精品戰略的視頻混戰時代，長視頻特有的優勢將越來越多地吸引用戶并帶動品牌效應，而用戶粘性與豐富的廣告展現形式將吸引廣告主把更多預算投入進去，從電視廣告預算向長視頻廣告預算轉移的豐富現金流則會推動視頻行業的良性發展。