近日，記者在網(wǎng)上發(fā)現(xiàn)，有《小時(shí)代》粉絲發(fā)微博稱，樂視視頻App的icon、開機(jī)圖、首頁品牌logo等上面全是“小時(shí)代”的元素（如上圖），《小時(shí)代》是要和樂視視頻“合體”了么？無獨(dú)有偶，近日也有互聯(lián)網(wǎng)人士爆料，樂視視頻App極有可能為《小時(shí)代3：刺金時(shí)代》做定制化產(chǎn)品，里面可能會(huì)出現(xiàn)《小時(shí)代3》“獨(dú)家被刪減視頻”等猛料，而幕后老板正是《小時(shí)代3》導(dǎo)演郭敬明。

郭老板當(dāng)真要棄文從“網(wǎng)”啦？還是這只是為新片《小時(shí)代3》的上映搞的造勢炒作？

我們先回顧下郭老板以往的營銷事件。眾所周知，郭敬明不只是寫作上才華橫溢，他更是一個(gè)商業(yè)營銷的創(chuàng)意天才。渾身都是戲的郭敬明，從2012年開始，就率領(lǐng)《小時(shí)代1》和《小時(shí)代2》一路高歌猛進(jìn)，社會(huì)化營銷創(chuàng)意不斷。

先是發(fā)行方的資料庫里，《小時(shí)代》有100多款的海報(bào)和劇照，比一般電影要多出幾倍，各種狂轟亂炸。接著是電影首映變身大爬梯，影迷們盛裝來到電影院，現(xiàn)場發(fā)放同名小說、樂視機(jī)頂盒，主演形象徽章、文身貼等；影迷們還可以將自己打扮成電影中的人物形象，參加 Cosplay活動(dòng)。

樂視視頻App的icon、開機(jī)圖、首頁品牌logo等上面充斥了“小時(shí)代”元素

即使被人謾罵諷刺，小四仍舊泰然自若，這部被郭敬明稱為“為年輕人訂制的”電影《小時(shí)代》1和2實(shí)現(xiàn)總票房近8億，這固然和小說原著數(shù)以百萬計(jì)的粉絲，以及參演明星的粉絲數(shù)不無關(guān)系，但這更有賴于《小時(shí)代》成功的社會(huì)化營銷策略。

如果說可以滿足用戶需求而為其制造產(chǎn)品的叫“產(chǎn)品經(jīng)理”，那小四絕對(duì)是一個(gè)大牛級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理了。所以這一次，營銷做到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品上也是無需大驚小怪。擁有社會(huì)化營銷天分的小四，這是要“試水”移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)視頻App營銷效果的節(jié)奏了。

記者搜索網(wǎng)上資料，發(fā)現(xiàn)樂視視頻和《小時(shí)代》在品牌調(diào)性上存在著某種暗合。首先，樂視視頻是樂視網(wǎng)的移動(dòng)端產(chǎn)品，而《小時(shí)代》正是由樂視網(wǎng)的兄弟公司樂視影業(yè)出品的；其次，《小時(shí)代》的鐵桿粉絲主要是90后，而90后與移動(dòng)設(shè)備（樂視視頻App的載體）的粘合度頗高；還有，樂視視頻的用戶集中在消費(fèi)能力較強(qiáng)的人群中，這也與《小時(shí)代》粉絲們的消費(fèi)理念不謀而合。

而郭敬明和樂視視頻的相同價(jià)值觀正是所謂的“互聯(lián)網(wǎng)思維”——緊抓用戶需求，解決用戶痛點(diǎn)，無論是旨在帶動(dòng)《小時(shí)代》的影迷將來多看樂視視頻，還是培養(yǎng)樂視視頻的粉絲們愛上《小時(shí)代》，這次《小時(shí)代》和樂視視頻的惺惺相惜很可能是1+1>2的雙贏。

最后送出好不容易找到的“樂視視頻•小時(shí)代版”下載鏈接，http://m.letv.com/xsd.html，《小時(shí)代》和小四的粉絲們可以提前下載感受一下。