近日，文化中國發布公告，確認阿里巴巴對公司新股認購事項完成，這標志著阿里巴巴集團正式進駐影視產業。同時，在剛剛結束的第17屆上海國際電影節上，博納影業CEO于冬關于“影視公司將為BAT打工”的發言令人印象深刻。

互聯網對于傳統影視的入侵已經兵臨城下，最新的案例來自樂視網的一部自制劇《超級教師》，作為一匹黑馬從暑期殺出，總播放量輕松破億，百度指數等數據也大幅領先同期衛視大劇，可謂以小博大的成功案例。

相比一些大明星、大投入的衛視大劇，《超級教師》拼的是什么？ 其實相比于匆忙進入影視圈的BAT，領先一步的樂視已經構建起自己的影視生態圈。樂視網，最早在集團層面對影視上游進行了布局，并且目前已經看到成果。2011年樂視控股集團成立樂視影業，旨在互聯網2.0時代背景下建立“一定三導”和“五屏聯動”O2O的電影市場系統，為觀眾提供從線上到線下全方位的觀影及增值服務。

同時，在網絡自制劇領域，早在2011年9月,樂視網發布“樂視自制”原創戰略起，就把“精品化和差異化”作為自己的目標。“樂視午間自制劇場”成為首個網絡視頻定點劇場；截至目前，樂視打造自制劇超過20部；產量超過300集；在2013網絡自制劇Top10排名中，樂視自制囊括五席。

負責《超級教師》項目的樂視網原創事業部副總經理朱先慶認為，擁有互聯網時代的速度和全流程用戶互動優勢是《超級教師》能夠成為暑期黑馬的兩大關鍵詞。《超級教師》來源于網絡作家張君寶在盛大文學連載的熱門小說，而同題材的日本動漫《麻辣教師》火爆多年，在國內擁有無數擁簇。在經過充分數據分析后，樂視網第一時間買下《超級教師》改編版權，并積極運作，瞄準學生的暑假檔期，精準運營播放。

互聯網自制的另一大優勢在于全流程的用戶互動。在《超級教師》6月26號中午播出的一集中，男二號葉小白突然遇襲，生死未卜。這急壞了追劇粉絲，紛紛留言要求盡快知道小白的安危。此時，樂視運營和市場團隊迅速反應，在第一時間拋出“生死時速救小白”的微博活動，成功征得民意，在當晚移動端和PC端臨時加播一集。根據用戶需求在當天內改變播出計劃，這在傳統電視界看來是不可能做到的事情，但互聯網制造卻輕松完成，堪稱用戶全流程互動的經典案例。

優質內容、用戶運營及創新推廣三方面的持續發力，為《超級教師》成為暑期黑馬奠定堅實基礎。 隨著《超級教師》等一系列自制劇的熱播，預示著樂視“平臺+內容+終端+應用”的樂視生態已經發力。有消息稱，一貫善于顛覆的樂視，將在下月初公布首批重量級加盟的名人工作室，并宣布一系列下半年的重點項目，至于能否搞出大動作和玩出新花樣，不妨拭目以待。