中國視頻行業自誕生起，似乎就沒擺脫過一頭包的苦逼命運。版權戰，技術戰，數據戰，自制戰，營銷戰……無數擼sir彈盡糧絕倒在了燒錢路上，如今只剩下屈指可數的幾家統領江湖。近期，艾瑞發布了2014年6月第一周在線視頻媒體的數據，真是幾家歡喜幾家愁。

老牌勁旅優酷在周總瀏覽時長排名中滑到第三，被富二代愛奇藝和顛覆者樂視網超過；而在日均覆蓋人數排名中，優酷總算找回面子，和愛奇藝樂視網分列三甲。背靠門戶的搜狐視頻和騰訊視頻更慘，在兩項排名中幾乎吊車尾，小編只能挽起袖子對這哥倆兒說聲“剛把爹”！

從這次數據表現上，小編火眼金睛地發現兩家長視頻網站愛奇藝和樂視網對綜合視頻網站優酷形成了合圍包抄之勢。究其原因，以影視劇為主的長視頻是一種“熱關注”，用戶能夠長時間地反復收看，口碑傳播會隨著時間逐漸發酵升溫，產生類似“滾雪球”的效應。而短視頻則是一種“冷關注”，更多影響力產生在社交媒體渠道上，并且會隨著下一個熱點的出現很快被用戶拋棄，對于視頻網站本身來說不太容易培養聚合效應和用戶粘性。所以，優酷吃虧就吃在這點上，但這和網站本身定位有關，一時也找不到什么立竿見影的解決方法。

圖示一：艾瑞iUserTracker在線視頻媒體周總瀏覽時長排名（2014.6.2-6.8）

 圖示二：艾瑞iUserTracker在線視頻媒體日均覆蓋人數排名（2014.6.2-6.8）

視頻三甲，綜合類不及長視頻吃香

估計落敗的查爾斯和小馬哥是相當郁悶，憑什么優酷愛奇藝樂視就是前三甲啊？您二位還真別不服，這三家自有一套行走江湖的看家本領。

優酷：

2006年成立，其掌門人古永鏘原是搜狐的總裁兼首席運營官，資本玩兒的出神入化。優酷之所以成為視頻網站里頭一個赴美上市的公司，跟這位領導人有很大關系。不得不承認，優酷早期在UGC和內容上的積累還是非常豐富的，網友們拍了什么視頻第一個想到上傳的就是優酷。品牌影響力和用戶基礎是優酷的明顯優勢。2012年優酷與土豆的合并，將客戶與內容資源打通，實力更為雄厚。今年5月，優酷與阿里巴巴宣布建立戰略投資與合作伙伴關系，外界猜測在優質內容和內容分發渠道上，優酷將有大動作。

不過從這次艾瑞周總瀏覽時長數據的表現上來看，綜合視頻的優酷已經被長視頻的愛奇藝和樂視網迎頭趕上，具體原因開頭已做過分析不再贅述，只能說老大哥鴨梨山大啊。

點評：哦大哥大哥大哥你好嗎？

愛奇藝：

從2013年收購PPS事件開始就大動作不斷，其劍指移動端的意圖極為明確。愛奇藝公關聲稱，今年5月底其客戶端的總下載量達到11.85億次，超過優酷土豆，聯系到之前因《曉說》借優酷走紅的高曉松突然宣布轉投愛奇藝門下推出《曉松奇談》等舉動，不難聞出這兩家日益濃厚的硝煙味。再有百度不離不棄導入流量的“真愛”舉動，以長視頻見長的愛奇藝已經在周總瀏覽時長的排名上壓過了優酷，日均覆蓋人數的差距也越來越小。最近，兩家公關口水戰熱度升級，大家可以搬個小板凳來看戲。

點評：爸爸爸爸我有一個好爸爸 好爸爸

樂視網：

最后來扒下樂視網，此君真可謂是一朵怒放在網絡視頻行業中的奇葩。有人說它怪，有人說它妖，有人說它不按常理出牌，但不能否認，樂視網絕對是投資方、媒體和股民的寵兒。尋求BAT收購、認土豪干爹，看起來最靠譜的兩條路樂視網居然都沒選，而是默默堅持完善自己的樂視生態垂直產業鏈整合布局。最早從版權采購起家，一步步成長為今天橫跨樂視網、花兒影視、樂視影業，超級電視，樂視商城，樂視應用市場等多個領域的龐大帝國，沒幾分精氣神還真堅持不到現在。

小編經常被朋友圈里的樂視朋友各種洗腦，今天是超級電視QQ空間獨家首發8分51秒6萬臺全部售罄，明天是世界杯開賽四天播放量營收雙破億，怎么看怎么一股打雞血的勁兒。樂視的同學們，你們這么玩兒命刷屏，賈老板造么？

點評：心若在夢就在，天地之間還有真愛

世界杯被踢成了“視界杯”

對大事件的反應速度和運營策略是考驗媒體的關卡，眼下最熱的大事件非世界杯莫屬。為了搶占市場份額，各大視頻媒體使盡渾身解數。小編現在就來八下，到底一個好端端的世界杯是怎么被視頻媒體玩兒成“視界杯”的。

優酷：1+4+N內容模式

1檔自制節目《大話世界杯》，4檔PGC節目《翻轉巴西》、《主播巴西》、《足球各種嘿》和《徐式體談》。比賽點播內容和精彩集錦，以及對賽事內容深度加工制作的《每日進球》、《每日話題》、《完美觀球》等節目，構成了N的陣容。此外比較有特色的是優酷組織的拍客活動，球迷在狂歡時可以用影像記錄下身邊的精彩上傳分享。比起2010年南非世界杯和酷6的大戰，優酷似乎已經沒那么精彩了。

廣告主：雪花啤酒、起亞、相宜本草等七家

點評：我的主場在非洲！

樂視網：5星世界杯•5屏娛樂季

數據分析顯示，世界杯人群主要由深度球迷、泛球迷、圍觀派球迷和世界杯彩民四部分構成，娛樂化的圍觀派占總量的63%。從這一現象出發，樂視推出“5星世界杯，5屏娛樂季”主題，通過8:30《世界杯早班車》、12:30《大話世界杯》、18：00《Give me five》、19:10《金杯耀巴西》、19:30《黃•段子 世界杯特別節目》、20:45《決勝里約》、比賽前30分鐘開始的《鏖戰世界杯》、全天24小時+誰是黑馬（21:30—23:30）《32夜》等8檔自制節目，為全民打造24小時不間斷觀賽生活。

6月6日，樂視網舉辦“老男孩de世界杯嘉年華”活動，特別推出了“看球”、“樂視視頻”和“今日視頻”三款APP，主打“全程賽況播出”、“熱點集錦推送”和“全網個性化推薦”三大功能，滿足鐵桿球迷、文藝球迷和逼格球迷三類人群的細分需求。

廣告主：Jeep，NIKE，哈爾濱啤酒，寶馬，紅牛，康師傅，兩面針，中國平安等23家品牌，橫跨7大行業。目前世界杯全屏播放量和營收已雙雙過億。

點評：據說樂視的賈躍亭剛去過南美……

愛奇藝：立體式整合營銷

6月5日，加多寶和天弘基金宣布成為愛奇藝2014世界杯戰略合作伙伴，雙方將圍繞實時賽事、足球花邊、衍生節目等一系列資源開展跨平臺多終端的立體式整合營銷合作。而且此次愛奇藝的世界杯戰略將集中在世界杯信息傳播上。《曉松奇談》、《體育評書》、《實事球事》、《世界杯日報》和《足球驍將》五道主菜，以及《愛奇藝早班機》等王牌欄目都將全程為世界杯服務。

廣告主：加多寶，余額寶，一汽大眾，可口可樂等12家

點評：我要上市，我要死磕！

搜狐視頻：

搜狐推出《世界杯特別報道》，該報道由五大板塊、七種內容呈現形式組成。《你好！世界杯》、《隱秘而偉大》/《先瘋人物》、《來自星星的早餐》、《巨星對話》/《匆匆那年》、《賽事預告》等五大板塊視頻節目，基本已涵蓋了世界杯的資訊、明星、球迷真人秀、巨星訪談等領域。此外，搜狐新聞客戶端世界杯版正式上線，央視CCTV-5正式入駐搜狐新聞客戶端，同時，新華社世界杯駐前方所有記者也整體入駐搜狐新聞客戶端自媒體。

廣告主：三星，海爾，廣汽豐田等11家

點評：你們是新貴，我是查爾斯

從內容上看，幾家視頻網站各有千秋；從移動端推廣力度上看，樂視棋高一著；從廣告主數量和收益上看，依然樂視保持領先。不過，在緊隨而來的暑期檔綜藝大戰中，拔得頭籌的又會是誰呢？

暑期檔綜藝大混戰前瞻

去年《爸爸去哪兒》將視頻網站綜藝大戰推向白刀子進紅刀子出的境地。2014年，各家都做了哪些戰略儲備呢？

優酷

獨家拿下《最美和聲》（北京衛視）《媽媽咪呀》（東方衛視）和《女神的新衣》（湖南衛視）等三檔綜藝節目，同時韓國最權威歌曲排名《M! Countdown》目前獨家落戶土豆，韓國綜藝《GOT7》、《This is infinite》的幕后花絮和預告片也將歸屬優酷土豆。
點評：錯過國內黃金綜藝，轉投歐巴懷抱

樂視網

2014開年湖南衛視的《我是歌手》第二季，不僅為獨播平臺樂視帶來了近2億的廣告收入，更打敗燦星+CCTV3+騰訊視頻《中國好歌曲》、江蘇衛視+PPTV《最強大腦》等一眾同檔期綜藝，成為一季度當之無愧的綜藝之王。

今年暑期檔，樂視將與東方衛視聯合出品一檔獨播綜藝《我們一起來》，主打明星陣容+青少年勵志真人秀。就在小編寫這篇稿子的同時，得知了一件有趣的事。原本預定6月20日在愛奇藝獨家播出的《爸爸去哪兒》第二季，其TV端版權被樂視超級電視拿下，出現了樂視和愛奇藝“搶爸爸”的局面。考慮到大屏更清晰絢麗的視覺體驗，以及家庭化群體化的觀影行為，小編很沒節操地決定改投樂視門下。據說超級電視在《爸爸去哪兒》第二季里還有大量的植入情節，這個，愛奇藝會不會很郁悶呢……
點評：搶的早不如搶的巧

愛奇藝

《爸爸去哪兒》第二季不用再多贅述了，是圈里人都知道。愛奇藝在今年年初狂砸兩億，拿下了《快樂大本營》、《天天向上》、《百變大咖秀》和《康熙來了》等節目獨播權，基本買光了湖南衛視的老牌綜藝。《爸爸去哪兒》第二季更放出了銀鷺6600萬和藍月亮3000萬兩個超級大單的口風，就算擠擠水分確實收入也很驚人了。

不過，小編還是忍不住想問，對于樂視拿到《爸爸去哪兒》TV端版權這事兒，愛奇藝你怎么看？

點評：花錢雖易，獨播不易，為上市且行且珍惜

至于騰訊視頻的《中國好聲音》第三季和《中國達人秀》第五季，算是老牌綜藝的延續了，雖然有前期鋪墊的群眾基礎，但究竟后續發力如何還是未知數，畢竟中國觀眾的胃口真心已經被養刁了。至于搜狐視頻，唉，一聲嘆息，不說也罷。