近日，小微金融服務集團(籌)CEO彭蕾在公司年會上做了內部演講。作為這家互聯網金融風潮領軍公司的CEO，彭蕾在演講中為小微金服未來的發展定下了“十六字方針”：穩妥創新、歡迎監管、激活金融、服務實體。她將小微金服比作金融系統中的毛細血管，公司服務的是千千萬萬的屌絲用戶，并將不斷滿足這些用戶小微的理財、融資需求。彭蕾同時明確了小微金服未來的平臺化發展策略，表示將為所有的合作金融機構搭建一個開放平臺。
 
穩妥創新 歡迎監管
 
小微金融服務集團(以下簡稱“小微金服”)成立于2013年3月，由阿里巴巴原先的支付寶、阿里小貸等金融業務獨立而來。2013年，小微金服旗下的余額寶掀起了國內互聯網金融的熱潮。這家公司也成為互聯網金融行業舉足輕重的公司。
 
5月9日，小微金服在總部所在地杭州舉辦2013年年會。作為集團CEO，彭蕾在年會上做了演講，對集團未來的發展方針、路線做了詳細闡述。
 
在談及外界關注的監管問題時，彭蕾將小微金服這樣的互聯網公司比作一個“沒有穿鞋的野孩子”。在她看來，互聯網公司開放、自由的特性，與金融行業要求的嚴謹、監管特性存在很大的不同。小微應該對金融的本質保持敬畏之心，要把金融和互聯網的兩種特質完美地融在一起。“這是一種神經分裂的狀態，需要思辨的執行力，混搭風的企業文化。”彭蕾這樣總結道。
 
也正因為如此，彭蕾將小微金服未來的發展方針概括為：穩妥創新、歡迎監管。她認為，小微金服進入到金融領域后，不該無所顧忌地創新。小微金服應該學習如何被監管，同時鍛煉自己宏觀思考、與監管主動溝通的方法和能力。
 
阿里巴巴集團董事局主席馬云也同樣出現在了小微金服的年會現場。馬云在演講中對彭蕾談到的歡迎監管問題亦做了肯定態度。他強調說，小微金服從成立第一天起就沒有逃避監管，未來也將一如既往地擁抱監管，“學會在監管下如何更好地創新。”
 
平臺化發展 激活金融
 
那作為互聯網金融領軍企業的小微金服未來會如何發展？對于這個問題，彭蕾在演講中重點闡述了小微金服未來的平臺化發展思路。她表示，小微金服未來會搭建一個開放平臺，讓所有的金融機構“到這個平臺上跳舞”。與此同時，擁有海量數據和強大云計算能力的小微金服，會不斷向合作伙伴輸出自己的云計算能力和大數據能力，幫助合作的金融機構進行IT系統升級轉型，降低成本、提升效率。
 
此前，馬云用平臺策略成就了淘寶網和天貓，而他相信平臺化思路同樣適用于小微金服。馬云表示，小微金服的目標是要用互聯網的思想、技術打造出一個開放平臺，去做未來社會金融的支撐，而不是“自己沖到前面直接提供金融服務”。這需要小微金服和政府部門、市場機構、用戶一起，建立起一個共贏的金融生態系統。“共同把中國金融做好，這才是我們的使命。”馬云這樣說道。
 
“銀行等大型金融機構承擔了國民經濟主動脈的角色，小微是毛細血管。銀行主動脈的角色我們替代不了，也沒那個能力。我們要服務的是千千萬萬的屌絲用戶，去滿足他們小微的理財、融資需求。”彭蕾在演講中對銀行和小微金服的角色做了這樣的界定。她表示，小微金服的職責是激活金融，是用互聯網的思想和技術，去解決人們在生產、生活中遇到的金融需求和問題。
 
針對外界對互聯網金融資金空轉的疑問。她表示，余額寶及小微金服旗下的小額貸款等業務，不存在貨幣空轉的問題，而是在實實在在地服務實體經濟。而未來，小微金服也將堅持這一原則，讓互聯網金融更好地促進實體經濟。
 
除去互聯網金融業務外，小微金服同樣在大力推動自身的無線戰略和國際化步伐。在小微金服內部，支付寶錢包在去年開始作為獨立品牌運作，目前已經擁有超過一億的用戶。而國際化方面，隨著國際退稅等業務的推出，小微金服的國際化戰略已經打下了很好的基礎。彭蕾在演講中透露，無線化和國際化仍將是未來小微金服的重中之重。