手機(jī)地圖關(guān)乎移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口，其具備難以估量的O2O市場戰(zhàn)略價(jià)值，阿里和百度都拼盡全力在探索如何通過手機(jī)地圖推動(dòng)O2O市場發(fā)展。兩大巨頭的激烈爭奪，已經(jīng)成功的分割了手機(jī)地圖市場，形成雙寡頭的市場格局，其他參與者已難以形成可與二者匹敵的市場規(guī)模。不過，雖然高德和百度地圖在用戶規(guī)模上已無人能及，但二者都仍然處在O2O的探索道路上，時(shí)至今日仍沒有明顯的O2O成果，其他參與者仍還有機(jī)會(huì)。
另一方面，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，除了賦予手機(jī)地圖O2O入口的戰(zhàn)略價(jià)值外，車載導(dǎo)航市場也開始全面與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合，導(dǎo)航也成為未來車聯(lián)網(wǎng)的重要入口之一。相比手機(jī)地圖市場的激烈爭奪，導(dǎo)航市場空間更大。
從目前國內(nèi)的市場環(huán)境來看，車聯(lián)網(wǎng)仍處于萌芽期，短時(shí)間內(nèi)仍難以普及，而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，使得智能手機(jī)的屏幕越做越大，同時(shí)因智能手機(jī)功能的多樣性，已出現(xiàn)取代車載導(dǎo)航硬件產(chǎn)品的趨勢。在車聯(lián)網(wǎng)未真正成型前，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)或?qū)簳r(shí)接管車載導(dǎo)航功能，成為“類車聯(lián)網(wǎng)”的重要入口。
關(guān)鍵字新聞搜索“高德導(dǎo)航”和“百度導(dǎo)航”，從新聞數(shù)量和內(nèi)容能看出，導(dǎo)航市場的競爭并不像手機(jī)地圖那樣激烈，尤其關(guān)于百度導(dǎo)航的信息量非常少，這說明導(dǎo)航市場暫時(shí)不是百度地圖戰(zhàn)略的最核心。高德是導(dǎo)航起家，在導(dǎo)航市場的布局較為積極些，去年11月底請(qǐng)來林志玲代言錄制語音導(dǎo)航，以甜美的聲音秒殺大量男車主，此次營銷讓高德導(dǎo)航收獲頗豐。
不過，就像前文說到的，車聯(lián)網(wǎng)短時(shí)間仍無法成型，導(dǎo)航的入口價(jià)值也就不能真正凸顯，所以百度地圖選擇重手機(jī)地圖，輕導(dǎo)航的發(fā)展策略，車聯(lián)網(wǎng)市場還留給百度地圖充足的時(shí)間。當(dāng)然，市場是一視同仁的，不僅百度有機(jī)會(huì)，其他中小參與者仍有機(jī)會(huì)。
相比手機(jī)地圖市場，導(dǎo)航市場尚屬藍(lán)海，尤其處在目前這個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)向車聯(lián)網(wǎng)跨越的混亂時(shí)期，導(dǎo)航市場的各個(gè)環(huán)節(jié)都充滿機(jī)遇。相比手機(jī)地圖市場的高準(zhǔn)入門檻，導(dǎo)航市場更有機(jī)會(huì)。
第二梯隊(duì)要想在導(dǎo)航這樣專業(yè)級(jí)的市場分一杯羹，沒有充分的導(dǎo)航數(shù)據(jù)就得想其他法子，實(shí)時(shí)路況已成為首選。“微信路況”、“車托幫”都是走的實(shí)時(shí)路況的社區(qū)路線，微信路況是通過微信公號(hào)的形式做路況服務(wù)以此切入導(dǎo)航市場，車托幫是獨(dú)立的APP軟件，提供功能更為多樣的路況服務(wù),和百度、高德最大的區(qū)別，主打路況社區(qū)和眾包UGC。
從各自的切入點(diǎn)來看，均有利有弊。微信路況借助微信龐大的用戶規(guī)模優(yōu)勢，獲取用戶的成本更低，但服務(wù)能力以及未來的可擴(kuò)展性相對(duì)較低；車托幫獨(dú)立的APP形式可提供更為多樣化的路況服務(wù)，但在獲取用戶成本上要更高一些。目前，微信微社區(qū)打算扶持微信路況，而鳳凰汽車已與車托幫達(dá)成戰(zhàn)略合作，通過鳳凰汽車客戶端首頁，即可以看到實(shí)時(shí)路況頻道，進(jìn)入后更可以查詢附近路況及城市全城路況，滿足不同用戶的出行需求。
導(dǎo)航市場的爆發(fā)期還未到來，目前要做的就是積累用戶，高德在導(dǎo)航市場摸爬滾打多年，百度導(dǎo)航在流量獲取上有著天生的優(yōu)勢，與他們相競爭，中小參與者只有抱團(tuán)取暖相互扶持才能更長久。微社區(qū)欲推微信路況，鳳凰汽車?yán)瓟n車托幫，先找到合適的合作伙伴，剩下要做的就是等待時(shí)機(jī)了。
UC和大眾點(diǎn)評(píng)均等了近十年才趕上移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場爆發(fā)帶來的發(fā)展機(jī)遇，車聯(lián)網(wǎng)市場爆發(fā)也沒準(zhǔn)需要再等上個(gè)10年，10年說長不長，但對(duì)科技行業(yè)也已經(jīng)不短了，中小參與者相互借勢尋找出路，挺過車聯(lián)網(wǎng)市場漫長的寒冬就能收獲明媚的春天。
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