周六深夜，在微博上瘋傳一張照片，是我國(guó)元首和第一夫人出訪歐洲，第一夫人拿出手機(jī)拍照的圖片。

這張照片本身沒(méi)有什么，但是第一夫人手中的手機(jī)引起了大家的興趣。在 2013 年，有一張類似的照片也在傳播，當(dāng)時(shí)第一夫人拿的是蘋果手機(jī)。而這次，換成了中興旗下的 Nubia Z5 mini，一個(gè)中國(guó)品牌的國(guó)貨精品。

短短幾個(gè)小時(shí)，Nubia 這個(gè)還不算太出名的品牌，在微薄上就成為了「國(guó)母同款」、「高大上」的價(jià)值符號(hào)。這和彭麗媛上次出行購(gòu)買國(guó)產(chǎn)品牌服裝引發(fā)熱潮是同樣的效果，令人聯(lián)想頗多。

一、同質(zhì)化后的品牌瓶頸

伴隨著硬件和操作系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化，智能手機(jī)已經(jīng)越來(lái)越像是同質(zhì)化的標(biāo)準(zhǔn)品。以前中國(guó)手機(jī)軟硬件都無(wú)法和諾基亞、三星相比。而現(xiàn)在無(wú)論比什么技術(shù)指標(biāo)，中國(guó)手機(jī)都毫不遜色。

比音質(zhì)，VIVO的技術(shù)指標(biāo)獨(dú)步天下；比拍照，金立 E7 采用訂制攝像頭僅次于諾基亞的兩個(gè)怪獸；比做工，VIVO 和 OPPO 比三星更強(qiáng)；比速度，國(guó)內(nèi)同樣能第一時(shí)間拿到最快的處理器；比屏幕，VIVO 第一個(gè)作出手機(jī) 1440P 的屏幕。比 UI 人性化設(shè)計(jì)，除了 iOS 操作系統(tǒng)不能拿來(lái)用，安卓系統(tǒng)下中國(guó)廠商的人性化和優(yōu)化設(shè)計(jì)水平是世界一流的。

但是，技術(shù)指標(biāo)優(yōu)勢(shì)的同時(shí)是品牌乏力，很長(zhǎng)時(shí)間以來(lái)，國(guó)際品牌可以賣 5000 元，中國(guó)品牌過(guò)了 3000 元就沒(méi)有銷量。盡管比各種指標(biāo)，中國(guó)品牌 3000 元的也許更好。

同樣的問(wèn)題不僅僅是在手機(jī)上，服裝、箱包、家電……，愛(ài)馬仕的皮包國(guó)內(nèi)生產(chǎn)，代工價(jià)百元，而最后同樣賣給國(guó)內(nèi)土豪，價(jià)格是幾萬(wàn)元。而完全同款同品質(zhì)，只要不掛國(guó)外品牌，幾百元都無(wú)人理睬，這就是品牌的瓶頸。

并不是國(guó)貨無(wú)精品，幾乎所有的精品都是中國(guó)大陸企業(yè)制造的，但是沒(méi)有品牌國(guó)貨精品就賣不出去。這就是品牌瓶頸。

二、精英的責(zé)任

品牌建立是一個(gè)相當(dāng)復(fù)雜的事情，設(shè)計(jì)、定位、代言是個(gè)系統(tǒng)工程。但是從大的視野來(lái)看，一個(gè)國(guó)家的精英有義務(wù)代言本土的民族品牌。

精英當(dāng)然有能力消費(fèi)世界上最昂貴最奢侈的產(chǎn)品，但是在品質(zhì)有保障的情況下，優(yōu)先使用民族品牌有助于民族品牌的建立，法國(guó)總統(tǒng)堅(jiān)持坐算不上豪華車的雪鐵龍 C6 就是例子 。

從政府高官到企業(yè)高管，從中產(chǎn)階級(jí)到普通百姓，影響是從上到下潛移默化的。上層以民族品牌為榮，會(huì)有帶動(dòng)作用,上層以奢靡為榮，同樣會(huì)有帶動(dòng)作用，從「八項(xiàng)規(guī)定」、「六條禁令」到「慶豐包子」、「nubia 手機(jī)」，本屆政府開(kāi)了個(gè)好頭。

其實(shí)，一些看似作秀的東西動(dòng)搖根本是很難的，但是這些東西表明了一個(gè)態(tài)度和風(fēng)氣的轉(zhuǎn)變。上有所好，下有所效。希望這種風(fēng)氣能繼續(xù)下去，帶來(lái)一個(gè)民族品牌的春天。