編者按：1994年4月20日，互聯網正式的進入了中國。到2014年的4月，正好過去了20年的歷史。互聯網進入中國的20年，從本質上改變了傳播業的發展，我們發現以前廣播、電視等媒體都曾經作為新興媒體出現過，但本質上來說這些都還是讓觀眾被動的接受信息的產物，而互聯網時代，我們的“觀眾”可以全方位的參與進去，從信息接受者變成了信息產生和互動著，可以說互聯網進入中國的20年，讓信息改變中國成為了可能!

今天我們每天在享受著互聯網的發展帶來的快捷，足不出戶不僅僅可以知道天下的大事，并且也可以買到天下的東西。但是互聯網并不是生來有就有的，我們每個人在今天都應該感謝中國互聯網。

2014年3月的一天，我受某搜索引擎公司邀請到上海做一個演講，主題大致為關于移動互聯網發展帶來的商業機會，總共有30分鐘的演講時間。在演講開始后，我對臺下的幾百位經銷商講了無關主題的內容“今年是互聯網進入中國的第20個年頭，我們都應該感謝中國互聯網。或許大家認為一切都習以為常，但如果互聯網沒有進入中國，我們今天就不可能有機會坐在這里，沒有互聯網我們中大的部分人可能會從事醫生、教師、工作等職業，或者去進行其他方面的創業，但更多的人可能會成為平庸之輩。互聯網進入中國給了我們中的大部分人有了放手一搏的機會。

或許大家不知道，互聯網進入中國并沒有大家想的那么容易。上世紀80年代，科學家胡啟恒去美國工作兩年，被美國發達的計算機網絡所震撼，胡啟恒敏銳的預測到互聯網對未來世界的改變。回國后，時任中科院副院長的胡啟恒四方奔走，尋求相關部門放開政策限制，把互聯網引進到中國，遇到諸如阻撓。后經過多年的努力，直到1994年4月，國務院批準了互聯網進入中國。后來，在中國互聯網界，流傳著胡啟恒的一句名言：互聯網進入中國，不是八抬大轎抬進來的，而是從羊腸小道走進來的。”

十幾年前，年輕的我曾經到一所鄉村幼兒園給小朋友們講什么是互聯網（配圖）

我曾經無數次的思考，互聯網到底給中國帶來什么改變?從表面上來看，互聯網改變了我們信息傳播的方式(比如QQ和微博)、商品購買的方式(8848和淘寶等)，但從本質上來講互聯網最中國人的改變更大的在于思想的改變，互聯網進入中國20年對國人大腦的改進要比對信息和商品流通的改變大100倍。

因為互聯網的進入，我們知道了以前不知道的一些事情;因為互聯網的進入，我們變得會獨立的思考一些事情;因為互聯網的進入，我們由旁觀者變成了參與者。

記得在2013年的11月，我和劉興亮、丁辰靈等老師趕赴深圳參加一個企業的內部研討會，會上我通過原始社會原始人的剛性需求，闡述了信息時代下現在的互聯網格局：在原始社會，人類群居而生，某一人發現了一頭獵物(這個就是信息發現的過程，這個環節的代表企業是谷歌和百度)，然后通過聲音和手勢告訴同胞(這個就是信息傳播的過程，代表著博客、新聞門戶等)，進而討論圍捕計劃(信息互動的過程，代表著微博、推特等)，然后開始實施抓捕行動(信息轉化為行動的實施，代表者電商們)。通過原始社會的行為，可以得這類型的企業能在過去，現在，未來獲得領先優勢：涉及到信息的挖掘和傳播，乃至利用!

或許，很多人近年來會注意到這樣一個情況，這個情況不僅僅發生在互聯網行業，也發生在電影、餐飲、服裝等幾乎所有的行業。這個情況就是，我們的商業社會正在發生一項變革：在以前，你們給我們消費者提供什么，我們消費者就得用什么。而以后，我們消費者需要什么，你們就得提供什么。這個變革，我們可以稱之為“以人為本”。大家想想是不是這樣，樂視的電視提出了千萬人研發的概念、優酷網的新聞客戶端千人千面、淘寶網開啟C2B戰略、Zara服裝采用延遲生產策略讓萬千用戶參與制造、紙牌屋利用用戶大數據進行電視劇制造......

我認為，“以人為本”將會是未來企業運營和信息傳播業的一項基本準則!

讓我們再把文章主旨回到信息傳播上來。進入2013年，一股名為“自媒體”的新勢力異軍突起，雖然這個群體自己沒有賺多少錢，但從一定程度上來說極大的影響了傳統媒體的收入和影響力。當然，自媒體概念其實十幾年前就有了，包括筆者在內的老一批IT從業者，早在微博出來之前就以自媒體自稱，我記得十年前我的名片上印的職位就是“丁道師 自由媒體人”，私底下我們也說自己是自媒體。但當時受限于互聯網傳播業的發展，自媒體概念并沒有得到廣泛的認可。這一切的改變，應該要感謝微信的出現。

自媒體賬號的價值在過去的一年來實現了幾何倍增，這和微信本身的發展是息息相關的。根據速途研究院發布的《速途研究院：2013年自媒體行業發展分析報告》顯示，截止2013年12月，微信的用戶突破6億，如此龐大的用戶量承載了自媒體微信公眾賬戶的火爆。

當然，雖然現在我們還沒統計最新的數據，但微信7個億的用戶肯定是夠了，已經是不折不扣的中國第一大移動APP。

關于自媒體的概念之爭到現在還沒有停歇，如果說邏輯思維算自媒體的話，那么郭德綱、周立波算不算自媒體，再往前的雷鋒日記或者孔子的言論是不是也可以歸納為一種自媒體。　所有的媒體都在討論自媒體概念和自媒體轉型的時候，筆者就職的速途網在2013年12月宣布全面轉型自媒體化運營，并且成立了速途網自媒體聯盟。

在速途網高層看來：速途網向自媒體轉型，不能簡單理解為網頁版新聞向移動端的轉移。媒體環境在演變，如今任何人都可以發聲，媒體與用戶的關系早已不是單一的傳播與受眾，媒體應更多地參與到與讀者互動中，自媒體就是實現這種交流的最佳形式。”截至目前，速途網在互聯網金融、硬件創新、視頻、家電、網游、電商等領域的聯盟公眾號已近百個，覆蓋受眾超300萬人數。之所以做出這個調整，是因為媒體環境變遷帶來的認知。

半年快過去了，速途網的外部的平臺的粉絲和信息的閱讀量早已經超過速途網本身。有很多人問我“你們這樣搞，萬一這些平臺都死額，速途網怎么辦”。對于這種言論，我只想說兩點，第一：在信息傳播行業，不能因為擔心未知的危險就停止了改變的步伐。第二：嚴格來說，新浪、百度等巨頭存活的幾率要大于速途網，哪怕速途網不在了，速途網的外部平臺在，依然可以把速途的信息傳播出去。 反觀個別媒體，一味的追求自主和封閉，最終反而存在更大的運營風險。

總結：按照慣例，在結尾要做未來的展望。我說下我對未來傳播業的三點趨勢：①“人人自媒體”這個理念進一步深化，廚師、出租車司機、人事行政經理都可以是優秀的自媒體;②以人為本，信息接受者成為信息產生者;③規規矩矩的傳媒人依然會過上苦日子。(本文作者系速途研究院院長丁道師 微博：丁道師 微信公眾：dingdaoshi123)