當下業界探討電視產業，智能電視似乎成為絕對的主題，從去年的互聯網電視，到今年的4K電視，智能電視一直在不斷刷新著用戶的記憶，行業競爭也從此前的硬件和價格比拼，轉向以電視生態為主的“平臺+內容+終端+應用”綜合較量，電視產業鏈競合關系將愈加復雜，操作系統和應用成新戰場。

互聯網電視爆發已是大勢所趨，市場競爭轉向完整生態鏈已是不爭事實，各大電視企業紛紛打造自主生態系統，試圖在挖掘硬件以外的更多利潤空間，如廣告，年費，應用等等。

對于用戶來說，互聯網電視若無高清海量節目內容，缺乏云平臺及完整的傳輸通道做支持，只能算噱頭。這也要求電視生態系統需覆蓋拍攝、制作、云上傳、云存儲、云轉碼、云傳輸、云播放以及終端整個產業鏈上下游，才能保障用戶高品質影視節目內容，進而改變互聯網生活。

生態顛覆電視產業

當下各大電視廠商為了搶占智能電視入口，一直都在加速完善自身平臺的生態鏈建設，如阿里巴巴與華數深入捆綁，建立內容、游戲、購物三大平臺，TCL、長虹、海信投資的歡網開始從視頻轉向游戲平臺，海爾以電視為中心向智能家居延伸，打造以家庭為中心的用戶群體。樂視推出Le 4k生態概念，加緊視頻內容端的平臺聚合，包括廣告平臺、更多影視資源、4K高清視頻等。

不少傳統家電企業大佬常常提及轉型智能家居，打造家庭互聯網概念，試圖用互聯網鏈接用戶客廳中的所有智能設備，包括電視，冰箱，洗衣機，空調甚至廚衛小家電，實現這一宏偉目標，生態系統成為重中之重，電視成為這些家電里“最智能”一員，各大智能家居生態系統基本都是圍繞智能電視為中心展開，戰略地位至關重要。

 “樂視生態”當下成為業界熱點話題之一。樂視把平臺、內容、終端、應用等整合成“樂視特色的“完整生態系統。 樂視日前發布首個垂直整合的4K生態系統——Le4K，通過由4K內容及應用、4K云平臺、4K屏幕、4核處理器組成的“4X4”完整4K體系，為用戶提供包括畫質、圖像、聲音、內容、速度、操控等在內多重體驗。

與此同時，樂視在營銷上采用創新的CP2C模式，可以砍掉營銷成本、渠道成本和品牌溢價，全流程直達用戶。以樂視最新的4K電視X50 Air為例，50寸售價為2999元，再次將“兩倍性能，一半價格”的產品直達用戶。

事實上，智能電視生態系統如何定義游戲規則，每家都有不同解讀。傳統電視廠商希望通過布局生態圈實現產業轉型升級，樂視等互聯網企業憑借內容或操作系統優勢，意圖通過電視屏再次負責在PC端優勢，再次贏得用戶芳心。傳統電視廠商如果僅滿足植入生態系統，在終端、應用等其他領域還采用老一套玩法，很容易淪為互聯網企業設備代工廠，再次充當低附加值的硬件角色。

鏖戰完整產業鏈

智能電視產業不能只有智能電視終端產品已成行業共識，智能電視生態鏈的聚合才更具有商業價值，眾多涉足智能電視行業的公司打造自己的產業鏈，不再指望終端賺錢，而是依靠內容和服務等其他增值領域。

當下業界普遍認為包括4K電視在內智能電視不能只有終端產品，生態鏈的聚合才更有商業價值。互聯網電視已不是新鮮事物，然而與之相適配的成熟生態系統卻遲遲未能出現，已成為制約智能電視發展的重要瓶頸之一，如何破局也成為電視廠商成敗的關鍵。

縱觀目前的智能電視生態中，內容仍是最薄弱的環節之一，再加上為電視屏定制的優質APP（游戲等）數量仍不盡如人意，如果不能與電視屏深度適配，而只是簡單的進行應用內容的搬運，拷貝智能電視和平板電腦玩法，那么這種生態系統的用戶體驗很糟糕，也不是產業鏈長久發展之際。在智能電視生態的這個鏈條上，終端往往被視為最后一環，也是最關鍵的一環。電視作為承載服務終端，也是生態形成閉環的關鍵，憑借該平臺才有可能出現成型生態圈，同時實現一系列的創新顛覆。

就像樂視CEO賈躍亭說的那樣，目前市面上的很多互聯網電視尤其是4K電視大多只是一個屏幕，而真正的4K生態價值鏈是從源到云到端的完整4K解決方案，是一個完整的垂直整合的生態系統，盡管大家可能并不能同意樂視是4k領域的領軍者，但最好的4K智能電視定是完整4K生態系統。