1月3日，曾創造話題轟動的《我是歌手》重回熒幕。實力唱將鄧紫棋、搖滾辣媽羅琦等歌手在節目中驚艷亮相。樂視網獨家拿下了《我是歌手》第二季的網絡獨播權，截至節目11期時已經創下10億的多屏總播放量。湖南衛視+樂視網《我是歌手》第二季，打敗燦星+CCTV3+騰訊視頻《中國好歌曲》，成就互聯網內的一段佳話。讓我們為你揭秘，一檔好的綜藝節目攜手好平臺是如何創造奇跡的。

一檔好的綜藝節目，在開年就創下了一個傳奇，無論是在業界還是在網友中，都引起了一定的反響。作為享有獨家網絡版權的樂視網，如何運營好這樣一檔欄目呢？采訪中記者發現，在樂視集團中，一種“樂視精神”貫穿著各個部門。

采訪中，樂視網高級副總裁高飛講述了如何迅速出手拿到獨家版權的經過，2013年11月，湖南衛視給各大視頻網站群發了《我是歌手》第二季網絡版權的銷售合同，第二天一早，樂視網便召開緊急會，中午即草擬合同，下班前正式做出購買決定。這天傍晚，樂視網版權購買負責人已經帶著合同飛到長沙。就這樣樂視取的了第二季網絡獨播權。“這正是因為我們實行的網格化管理機制，第一線的信息可以很快的到達公司最高層。”高飛說。

在拿到版權后，樂視的法務部就迅速發出《歌手2》網絡獨播權已花落樂視的聲明，而市場部也第一時間對外公布此消息。盡管樂視花了高價購買的版權，但賽程還未過半，《歌手2》已經為樂視網帶來了近2億的收入。

樂視網副總裁兼總編輯雷振劍猶記得第一期播出后的情景，“首期節目播出后，憑一首《泡沫》人氣爆發的鄧紫棋立刻成為樂視網捆綁宣傳的重點。‘不知鄧紫棋已OUT’、‘鄧紫棋讓你變泡沫’等系列炒作成功將她打造為新一代天后，而‘全屏實力’品牌也隨之大量曝光。甚至，還有好多媒體誤認鄧紫棋是樂視網簽約歌手。” 談到此處，雷振劍難掩心中喜悅。

此外，樂視不僅在社交平臺上進行日常的推廣，還會在樂迷論壇和社會化平臺上做一些直播的投票和討論專區，通過對用戶的挖掘給節目提供更多的支撐。同時在線下鋪開大規模宣傳，包括戶外的大屏，移動公交、分眾媒體，總投入超過六千萬。而在移動終端上也投入了大量推廣資源，如app開機頁面廣告投放，客戶端彈窗推送。用戶對推送的接受度很高，其點擊的轉化率在30%。

為了多角度的運營、推廣，樂視網還推出了邀請樂評人和樂迷一起觀戰的直播節目《我是歌迷》、參賽歌手和嘉賓訪談《Star》等多檔衍生自制欄目。在《歌手2》結束后，樂視網還將根據網友投票，來邀請此季高人氣的歌手參加“LIVE生活”音樂會。

用那句歌詞“軍功章上有你的一半也有我的一半”來形容樂視各部門的協作，應該是最恰當不過的了。負責云技術兼戰略項目管理的副總裁吳亞洲告訴記者，所有相關的技術加起來都有兩百多人。為確保萬無一失，在第一期開播前，樂視網曾組織了三次大規模的演習，對內容什么時候上線、多長時間發布、如何確保清晰度等方面進行了實戰演練。

在每個周五的晚上，樂視的技術男們通常是這樣的。晚上六點開始吃飯，食堂為《我是歌手》欄目組的同事提供了專屬晚餐。飯后，是例行的工作檢查準備會。7點半時，大家便一起聚到運營部門，確保運營喊一嗓子，立刻有人解決問題。8點，準備就緒等待節目開始，監控人員看著監控墻，做反復的畫質、延遲性的對比。現場值日官負責協調。10點鐘節目結束，召開總結會，分析數據，解決問題。

而此時法務部的同學們，也是最緊張、忙碌的時刻。他們利用人工與專業軟件并行的方法進行實時監測，隨時發現隨時取證。在這個過程中，發現某視頻網站惡劣的盜播行為，多次提出停止盜播仍無太大效果，于是便向法院申請了訴訟禁令。

作為觀眾，你在樂視網上看到的只是屏幕前每位歌手的精彩競演，但在這背后，卻隱藏著無數人的付出、協作。記者在此次的采訪中，感受最深的就是這種“樂視精神”。或許，也這正這種精神，才使《歌手2》在樂視這個平臺上創造下了這樣的傳奇故事。