普通家庭遭遇重病面臨家破人亡、農村女孩面臨失學瞪大的雙眼、少年遭遇車禍少了只胳膊時眼含的淚水……每一天，數不過來的人間悲劇發生在這里，而你總是找不到渠道救助、又總是擔心被救助對象欺騙、或又總是因為經濟能力問題無法長期持續，這一切的問題，“在云邊"幫你解決，幫你實現你的愛心。

這是一個有著目前最先進的公益事業結構的項目。最根本的邏輯是充分運用導航網站這一個成熟的互聯網商業模式，結合海量本地的項目審核志愿者、媒體導師，對每個公益項目做大數據調查和長期跟蹤，充分體現互聯網改造公益事業的能力。

而這個項目和以往最大的不同，則是你不用花一分錢。當然，你同樣可以選擇充值在線捐助，但絕大部分的捐助只需要熱心的你使用“在云邊”導航網站，而你選擇捐助的金額將由“在云邊”為你支付。而這一筆錢則來自導航網站商業模式的營收。

這可謂是互聯網造就的公益項目永動機。

導航網站是國內互聯網行業一個成熟的商業模式。包括hao123、hao.360等大家熟知網站在內，導航網站是一個典型的有用戶量就有收入的領域。

其中，導航網站收入來源主要為廣告收入（互聯網主要模式）、流量收入（推薦位出售）、會員定制和技術服務收入等。同時，國內目前有數億互聯網用戶，但大部分還處于依靠輔助網站、工具訪問內容的階段，目前導航網站掌握著許多大型網站七八成的流量。

導航網站另一個特點是盈利對規模要求低。只有發展上千萬用戶，導航網站就能持續貢獻利潤。

在云邊和所有的導航網站不同的地方，是所有帳戶收支全部向社會公開透明，所有盈利全部轉為善款，幫助用戶向社會發散愛心。用戶需要做的，只是長期使用在云邊導航頁，登陸發言積累積分，然后向公益項目捐出積分，在云邊將以相應的比例將善款快速直接的打到隊長帳戶中。

這也決定了在云邊是一個具備商業模式的純公益項目。

這還是一個鏈接了大數據、LBS和互聯網概念的公益項目。在頁面上，你會很容易看到你地址周圍需要捐贈的項目。該項目由全國多個高校公益團體提供并審核，再由知名財經媒體個人做為總項目監察員，從而保持長期的可關注的特點。

由于這個特殊的屬性，在云邊在上線前，就已經得到了比爾蓋茨等不少關注慈善事業的成功人士、機構的關注。要知道，如果微軟認可，那IE首頁默認改為“在云邊”，這至少在中國就有數千萬用戶。

不止如此，在云邊還在積極尋求和慈善團隊或個人進行合作，在這個新的創造性模式面前，在云邊創始人賀盛六表示，自己一個人的力量是不夠的，自己并不追求成為這項事業的主導者，而愿意和任何有心推動該項目的人士深入合作。