3月11日，央行下發《中國人民銀行關于手機支付業務發展的指導意見》、《支付機構網絡支付業務管理辦法》，并征求意見。其中顯示：個人支付賬戶轉賬單筆金額不得超過1000元，同一客戶所有支付賬戶轉賬年累計金額不得超過1萬元。

3月14日，央行下發緊急文件《中國人民銀行支付結算司關于暫停支付寶公司線下條碼(二維碼)支付等業務意見的函》，叫停支付寶、騰訊的虛擬信用卡產品，同時叫停的還有條碼(二維碼)支付等面對面支付。

對此，中國電子商務研究中心主任、互聯網金融研究員曹磊認為，目前的第三方支付平臺已有龐大的載體量，此舉若實施，將扼殺大批網購族以及電商企業。

2013年以“余額寶”、“理財通”為首的互聯網理財以其龐大、迅速的資金吸收力撼動了整個銀行理財市場。若《辦法》最終通過并實施，網絡理財的擴張將被套上緊箍咒，“寶寶們”引以為傲的資金自由轉入轉出將優勢不在，而網絡理財將淪為只適用于小額理財的“屌絲理財”。

央行此舉限制第三方支付的同時，更是限制了網絡經濟市場尤其是互聯網金融的發展，必將會引起必將引起眾多消費者及商家的不滿；但無論實施與否，央行此舉極大的凸顯了對互聯網金融產品的強勢監管與絕對話語權。

顯然，如今的互聯網已不再是簡單的渠道工具，其創新產品已對許多傳統行業產生了全方位沖擊與挑戰，二維碼支付方式實質是用線上支付來做線下收單業務。

中國電子商務研究中心互聯網金融部錢海利助理分析師認為，虛擬信用卡是大數據模式上衍生的創新服務，能為電商企業O2O帶來增值服務；央行對二維碼等創新支付的暫停，不僅打亂了了阿里騰訊等巨頭的O2O支付領域布局，更是對電商開展“過度創新金融”的一個“警示”。

其實，互聯網金融之所以遭到央行“當頭棒喝”，與其太過張揚不無關系。按理說，阿里、騰訊等走在這條雖然“法無禁止”，但也不是“法有授權”的路上，應該低調潛行，等群眾教育都基本普及，群眾基本都發動起來后，再行高調不遲。但是，由于這兩家的競爭關系，使得誰也不敢后高調。只能比賽，搶著高調，誰更高調。結果就是，群眾還沒充分發動起來，受損利益集團已經蹦了起來。將一樁本應溫水煮青蛙的事情，變成了沸水煮青蛙。

常言道，事緩則圓。如果能夠重新來過的話，互聯網金融的進程本不應該是這樣的。當然，如果還有重新來過的機會的話，相信阿里和騰訊，也絕不再會猛火快攻。