魅族在黃章復(fù)出后，大動作一個接著一個，格力董明珠拜訪，360 周鴻祎拜訪。現(xiàn)在又要開放 Flyme OS，魅族真的有機會一飛沖天嗎？煮機來分析一下。

一、醒悟的魅族

魅族的創(chuàng)始人黃章、魅族和小米的恩怨、黃章和雷軍的關(guān)系，大家已經(jīng)很清楚了。簡單說，黃章和雷軍有過一段蜜月期，黃章有天賦的頭腦和眼光，雷軍有互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)驗。兩人都有極強的控制欲，雷軍的建議黃章無法接收，另起爐灶，學習魅族的經(jīng)驗，這就是小米。

在小米的成功之后，黃章從攻擊到沉默，現(xiàn)在又選擇了復(fù)出。復(fù)出后幾段視頻雖然有些話說的不錯，但是不太注重儀表的黃章還是讓一些粉絲失望了。

這種視頻實際是企業(yè)形象的一種演出，重要程度絲毫不遜于產(chǎn)品發(fā)布會，黃章太隨意了，以至于后來魅族的官方微博招聘 CEO 形象設(shè)計師。

當然，大動作不在視頻上，魅族先是降了價，求得近期的銷量。然后是頻頻接觸行業(yè)巨頭，準備引入外部投資，近期又要開放 Flyme OS，轉(zhuǎn)型的決心異常堅定，魅族真的醒來了。

二、魅族準備做什么？

小米的聯(lián)合創(chuàng)始人王川在接受《人物》雜志采訪時透露，當年雷軍與黃章彼此都是真誠相對，黃章把做手機的經(jīng)驗傾囊相授，雷軍則把軟件、互聯(lián)網(wǎng)和公司運作的規(guī)則悉數(shù)教給黃章，甚至一度愿意為魅族押上全部身家。

王川回憶說，黃章不愿意給員工發(fā)放股票，甚至雷軍欲把谷歌中國工程研究院副院長林斌介紹給黃章，希望黃能分 5% 的股份給林斌，用來吸引林加盟，但是黃章卻不同意，雷軍后來只得決定自己做手機。

黃章當時沒有認識到兩個問題，一個是股權(quán)變現(xiàn)帶來的利益高過任何高薪。而最優(yōu)秀的人才是奔著最大的利益來的。你不給股份，沒有上市變現(xiàn)圈錢的神話，就吸引不來一流的人才。沒有一流的人才，你就做不出一流的產(chǎn)品，做不了一流的營銷。

第二是風投的錢可以大手筆投入，有些決策和資金實力密切相關(guān)。廣告也好，渠道也好，運營商合作也好，有錢沒錢是兩個世界。魅族堅守自己的方式，實際就是放棄了機會。

所以，魅族準備做股份、期權(quán)池的劃分，引入投資，把公司做大。

而對于一家手機公司來說，對投資的吸引力是不夠大的，估值也高不到哪去，這是小米一直堅持自己是互聯(lián)網(wǎng)公司的原因。

所以魅族要投資也不能堅持手機公司的定位，而是要包裝出互聯(lián)網(wǎng)公司的概念。魅族和互聯(lián)網(wǎng)沾邊的就是 Flyme OS，一個互聯(lián)網(wǎng)的入口，可以引入流量、分發(fā) APP、可以有廣告收益，甚至游戲的分成。所以魅族和互聯(lián)網(wǎng)巨頭合作，也準備做流量導(dǎo)入。

但是，就魅族手機目前百萬級別的年銷量，做移動互聯(lián)網(wǎng)入口是沒有資格的。比量，不說小米、不說中華酷聯(lián)，金立、VIVO、OPPO 甚至做名不見經(jīng)傳做海外的天瓏都比魅族有資格。

所以，魅族要開放 Flyme OS 給三星的用戶，給小米的用戶，魅族自己也要降低硬件的價格，先把 Flyme OS 的裝機量普及上去。

如果有千萬的級別（小米現(xiàn)在也不過如此），就有相當?shù)牡讱夥Q自己是互聯(lián)網(wǎng)公司，進而用互聯(lián)網(wǎng)公司的估值引入風險投資。

這才是魅族開放 Flyme OS 的原因。

三、前途光明，道路曲折

魅族現(xiàn)在走的道路，就是小米幾年前的道路，不過小米有互聯(lián)網(wǎng)媒體資源，有雙重定價的營銷模式，有扁平化管理帶來的執(zhí)行力。而魅族清醒的晚了點，市場競爭非常激烈。

無論是魅族的手機產(chǎn)品，還是 Flyme OS 本身，都有非常強大的競爭對手。魅族手機賣到千萬級別，或者 Flyme OS 的裝機量達到千萬甚至上億級別都不容易。