2014年，“經濟新常態”成為熱詞。面對新常態，不同行業都在主動適應、積極作為。告別了高速增長時代，空調行業進入平穩發展新階段，空調企業紛紛尋找新的發展機遇和方式，致力于打破舊格局，建立新秩序。

新常態不僅是挑戰，更是機遇，“面對新的機遇，迎接新的挑戰，我們將再次邁出戰略轉型的鏗鏘步伐，加快推進核心技術自主創新，深化打造高端引領品牌。”12月23日，在志高全球品牌戰略暨簽約成龍新聞發布會上，志高控股董事局主席李興浩堅定地宣布，志高將鎖定更高目標，全速沖刺千億目標。

腳步扎實堅定高端轉型戰略開啟未來

產品出口200多個國家和地區，遍布北美、歐洲、中東、南美、東南亞，出口額穩居國內行業前三，產品均價高居行業首位……櫛風沐雨廿一載，年產值超百億元，志高空調演繹出一段從小到大、由弱到強、由量變到質變的光輝歷程。

在志高人看來，2003年可作為過去21年的分界點：此前的十年為第一階段，基本完成了產業布局，包括產品定位，產業鏈建設、產能布局、渠道開拓等;此后，進入第二階段，資本國際化、營銷全球化、制造本土化共同發力，產品溢價能力和品牌形象大為提升。

發布會上，李興浩對全新的戰略進行了闡述：以滿足消費者需求變化為戰略出發點，推動高端產品結構升級、高端科技升級、智能制造體系升級。

“當前，空調用戶已不僅關注制冷、制熱等基本功能，需求更加多元。”志高空調認為，進入互聯網時代，智能化、互動化、健康化、藝術化將成為空調消費需求的大勢所趨。

堅持技術創新掌握智能云核心科技

2012年2月8日，全球首款變頻云空調在志高率先問世，徹底顛覆了人們對空調的傳統認知。2012年起，志高打出組合拳，竭力創造機會進行云空調普及。當年在蘇寧連鎖店建立起多個云空調體驗館，次年又在全國重點城市舉行了云空調高峰論壇、云空調品鑒會等活動，讓業界真正認識到云家電的趨勢和優勢。2014年，由志高主導、其他公司共同參與制定的全球智能家電業首個云空調標準經廣東省質監局發布，更加凸顯了志高在智能空調領域的權威和領先地位。

自主創新，結出累累碩果。目前，志高空調的多項科技成果填補了國內空白，特別在高能效、靜音、健康一體化技術、新能源復合應用技術等方面全球領先，定頻、變頻高能效空調曾先后6次刷新世界能效紀錄。在歷次國家節能惠民工程中，志高中標產品數量及能效比均奪行業之冠，成為高能效空調的排頭兵、節能技術標桿。

開拓渠道創新經營新商業模式帶來新發展空間

“得渠道者得天下。”對空調企業來說，尤其如此。早在2002年，志高就召開了參會人數高達6000人的全球供應商會議，有力推動渠道的拓展。2003年，志高依據國內市場特點，以及未來商業業態的發展，創造性地提出了渠道“雙軌制”。隨著市場的發展，志高將渠道“雙軌制”拓展為“多元化”，逐漸向專業梯級分銷渠道、家電連鎖、直營中心、專賣店等多元并存的模式演變。之后，志高又順應電子商務浪潮，自建起網絡商城。

運用互聯網思維，更好滿足用戶體驗，將成為明年發力的重點。為此，志高創造性地推出了三大營銷項目：一是推出志高財富寶App，無論是消費者還是經銷商，只要下載并注冊會員，就可以銷售志高空調，擺脫了庫存、店面、資金、人員的限制;二是由賣轉租，在高校、政府等公共場所推出租賃服務，幫助這些機構解決資金難、管理難;三是轉賣為送，啟動“三年內向有車階層贈送1000萬臺云空調”計劃，借此吸引中高端消費者匯集到志高云平臺上，為推出更多后續增值服務做鋪墊。

在經濟新常態下，志高努力實現高端轉型，積極抵御外部風險，沖刺企業發展的更高目標。