為了提前完成2015年空調旺季市場啟動的戰略布局，解決當前市場操作過程中遇到的經營問題，總結經驗得失，尋求突破口。12月8日至9日，2014年12月空調內銷銷售會議在寧波首南大酒店順利舉行。

奧克斯家電集團總裁兼空調事業部總經理錢旭峰、奧克斯家電集團副總裁兼空調國內營銷公司總經理郁德發，以及來自大客戶部、電子商務部、ODM產品部、財務部、市場推廣部、售后服務部、全國各營銷中心總經理等近60人參加會議。

會議首先就賣場和渠道兩大體系的開盤規劃及后期規劃進行了經營目標和方向的再度明確，為各個營銷中心的旺季市場開盤打好戰略布局。特別是結合剛剛召開的奧克斯空調與國美的華東戰略合作啟動儀式，以及下一階段渠道與連鎖兩大體系的發展進行解讀。同時還就元旦、春節市場促銷推廣策略進行詳細的布置和安排，尋找15年度的市場增長點和渠道突破口。

為進一步了解各營銷中心和區域市場的實際運營情況，特別是面對2015年度的旺季市場經營，會議還特別安排了“15年預算工作匯報”和“15年旺季開盤政策分享”兩個主題互動交流。共有8個營銷中心總經理從營銷公司經營、市場發展、產品動態和對手情況等方面展開了專題匯報和分享，同時也給其它營銷中心總經理獲得了深入交流和學習機會，并為國內營銷公司下一階段的政策制定和完善提供了參考和借鑒。

會議著重強調了2015年工作重心和市場經營出發點，那就是要從產品出發，謀求市場破局。為此，會議專門組織了2015冷年的產品陣營和布局情況的介紹和解讀。同時，又專門進行長達兩個小時圍繞L、Y兩大系列柜機產品的知識培訓，邀請技術研發人員系統地梳理和突出了L、Y兩大系列精品的差異化賣點。這不僅大大提升了營銷團隊的信心，也實現了奧克斯在國內空調市場上的差異化領跑。

郁德發特別提出，“面對已經棋至盤中的2015年市場競爭，奧克斯空調必須要把握渠道和賣場的發展主方向，堅持以新產品為突破口，通過差異化的市場營銷和推廣活動，找到奧克斯在2015年的增長點。所有市場營銷人員，特別是營銷中心總經理應該起到示范帶頭作用，真正給營銷團隊和商家團隊明確產品力為突破的方向，全面提振信心和斗志。只有這樣，我們才能實現逆勢增長，穩步發展。”

隨著2015年從產品出發全面破題市場增長乏力困局方向明確，奧克斯空調也基本形成了“以轉型升級”為引擎，以產品力和營銷力為雙翼，以品牌力為后盾的差異化立體化戰略布局。無論外部市場環境怎么變化，產品才是奧克斯空調的唯一的核心競爭力。L、Y兩大差異化柜機新品的問世和推出，作為新年度空調行業最優秀的新品，將會給2015年度的奧克斯市場競爭帶去新的動力和斗志。真正將奧克斯空調的產品力推向領跑行列。

最后，國內營銷公司還向所有營銷中心總經理發起號召，不懼寒冬、正視挑戰，勇于突破，敢于拼搏，思路一致，行動一致，目標一致，確保2015年目標的達成。最終，從產品出發破局15年空調市場。