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樂視智能硬件制造邏輯泄密:無內容、不硬件

2014-11-28 15:43:07來源:威易網作者:

樂視“從前有座山”的新品發布上,到底會推出一款怎樣的產品?昨天,樂視在全國數百家媒體面前揭開面紗——它宣布推出全球第一款真正意義上的智能親子產品樂小寶。

樂視“從前有座山”的新品發布上,到底會推出一款怎樣的產品?昨天,樂視在全國數百家媒體面前揭開面紗——它宣布推出全球第一款真正意義上的智能親子產品樂小寶。

樂視智能終端事業群CMO彭鋼認為,樂小寶是一款基于互聯網內容的親子生態系統,集互聯網內容及服務、軟件、硬件三位一體的智能終端智能親子產品樂小寶故事光機。發布會上,彭鋼揚言:“樂視TV要從定價模式、產品模式、交互模式上,徹底推翻玩具行業"漠視用戶、非智能、暴利、無內容"的四座大山。”

基于互聯網內容的智能親子產品樂小寶的推出,再聯系到此前樂視推出的藍牙耳機、樂視超級電視,可以看出樂視造智能硬件一直堅持的思路:無內容、不硬件。

LEME品牌亮相

樂視推出超級電視后及藍牙耳機后,坊間一直猜測樂視下一步推出的智能硬件產品是什么?但一直也沒找到答案。

這一局面直到10月才得以改觀。日前,樂視智能終端事業群CMO彭鋼轉載了著名兒童作家鄭淵潔的一條微博,表示“每天給孩子講故事的父母,才是好父母。做一款解決父母痛點的智能硬件如何?”從這則微博中,隱約透露出樂視想要切入智能玩具市場的意思。

據了解,樂視內部為找到一款能刺激用戶G點的智能硬件產品,彭鋼在今年6月曾一直在深圳密集調研中小智能硬件廠商,為符合樂視內部推廣的MFL計劃尋找合適的對象。坊間流傳,彭鋼深圳調研智能硬件產品的主要目的是為了配合公司正在執行的MFL計劃,助力樂視生態發展。

什么是MFL計劃?據悉,MFL是MADE FOR LEMI(為樂迷制造)的首個字母合寫。這個計劃是在樂視的“平臺+內容+終端+應用”樂視生態基礎上,發展一批智能硬件制造和供應商,這些供應商將圍繞在樂視自身的核心硬件產品周邊,構建成一個智能家居生態圈。

在昨天的發會上,樂視正式推出LEME品牌。彭鋼介紹說,這個全新的品牌是為樂迷們打造的。目的就是向樂迷們提供有趣、好玩、有價值的產品。

為什么是故事光機?

樂視為什么選擇推出智能故事光機?

彭鋼的回答是,親子教育中,講故事是一種最好的拉近父母與孩子距離的方式。幾千年下來,老祖宗給咱們留下了很多諸多“孔融讓梨”、“烏鴉喝水”等優秀的兒童故事。但現在智能手機、平板電腦的出現,讓父母忽視了與孩子之間的交流。

在調研中,樂視發現父母為了彌補與孩子之間的親情,往往會購買很多玩具以彌補自己的缺位。但他們沒有意識到,由于玩具產品沒有任何交互和內容,無法和孩子溝通,往往只能吸引孩子一會的興奮。而對于互聯網上的內容,父母又因為無法掌控內容而犯愁。

更主要的是,市場上售賣的以講故事為主的機器售價都在千元以上。“基于以上原因,樂視TV推出了樂小寶這款硬件產品。”彭鋼表示,相對于玩具產品和科技產品,樂小寶是一個有“負擔”的產品,必須讓父母參與其中與孩子進行溝通交流,并以此重塑親子關系。

據悉,樂小寶采用Google級光機技術、A7雙核處理器、8G閃存,搭載安卓4.4操作系統,支持WIFI等配置,具有講故事、聊天、親子內容、專家服務、防近視五大功能服務。樂小寶售價為“499元+96元”,其中硬件售價499元,96元為12個月親子內容服務。

“樂小寶不僅是一臺故事光機,更是一個基于互聯網內容的親子生態系統”。彭鋼稱,“它值得每一個父母擁有!”

無內容、不硬件

樂視構建智能硬件,并非眉毛胡子一把抓,而是有著嚴格的制度。

彭鋼告訴記者,當下充斥市場的智能硬件99%是偽智能,只是披著智能的外衣,本質上卻干著傳統廠商的事。一個最鮮明的例子是,當下市場上出現的所謂智能玩具、智能自行車、智能手環、智能手表……根本沒有立足于用戶角度出發,價格卻賣得很貴。因此,在市場看來,靠硬件去賺錢的偽智能硬件,基本上都是自尋死路。

那么,樂視智能硬件有何特色?彭鋼透露,智能硬件的本質應該是賣服務,而硬件只是載體。相對于傳統硬件,智能硬件主要指接入互聯網的硬件產品。按照這一思想延伸,產品接入互聯網,本質就是為了服務用戶,而服務的目的是企業希望通過產品與用戶發生持續性的強關系。

彭鋼認為,樂小寶就是是基于樂視目前所擁有的豐富親子內容和已經成型的樂視生態,樂視TV可以將這些親子內容變為社交平臺,讓內容成為親子關系的粘合劑,并提供完整的親子關系解決方案。

在樂視看來,智能硬件與傳統硬件相比,在定價模式、商業模式上存在明顯差別。傳統硬件,注重于提升品牌推動銷量,帶來品牌溢價,提升利潤率。而智能硬件則是橫向延伸,相對于傳統硬件與消費者的一次性交易,智能硬件則力求持續與買主發生關系,買主的身份也由消費者發展成為長期的用戶。因而在盈利模式上,智能硬件快速發展用戶成為關鍵,并通過服務持續獲利。

因此,對于智能硬件而言,那些試圖靠硬件盈利的企業,都沒有打算把生意做長期。而那些打算靠服務盈利,敢于零毛利,甚至虧錢鋪市場的企業,則是對后續服務能力、變現能力的自信。

樂視的智能硬件計劃,正是基于“無內容不硬件”的原則。對于智能硬件,樂視高層在一開始的時候,就要思考新推出的智能硬件是否與樂視生態完美融合,是否能助力樂視生態往前發展,而且產品本質是否具有顛覆性話題。

原因很簡單,因為內容是樂視的強項。此前,彭鋼曾在多個公開場合表示,依靠完整的樂視生態,樂視有多少內容資源和服務,就可以切入到相關的智能硬件領域,在樂視商城上售賣為用戶提供樂視生態的內容和服務。

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