11月25日消息  2014“決勝網國際教育峰會-對話最強大佬暨消費者最喜愛的國際教育產品頒獎”今日在北京舉行。這是國內互聯網教育最高規模的一次峰會，云集數千家知名互聯網教育企業，新東方教育集團董事長俞敏洪、58同城首席戰略官陳小華、決勝網CEO戴政、達內科技總裁韓少云等業界大佬悉數到齊，做了精彩演講。

作為首位出席演講嘉賓，決勝網聯合創始人&CEO戴政詳細的介紹決勝網的發展歷程和產品使命。他指出，決勝網的使命是做好優質教育商家和消費者的橋梁，決勝網在第一時間把商家的產品傳遞給消費者，讓消費者更好地找到商家的同時；還幫助消費者如何智慧地選擇商家、比較產品和做出最終決策。

戴政向觀眾展示了決勝網自主研發的五大模塊化商家支持系統，包括：決勝通、考拉CRM、PDS、聚客寶、聚合算，不斷滿足教育業企業對互聯網平臺的需求。戴政稱，教育獲取用戶的方式是多元化的，決勝網作為教育的搜索平臺，希望給商家提供“賺錢多、賺錢易、學賺錢、賺錢快”等特質服務，實現與供應商的共贏和成長。

參加本次峰會的嘉賓們，圍繞傳統教育、互聯網教育以及教育企業的O2O之路、教育企業的創新、跨界營銷、教育領域的企業家精神等問題進行深度的探討和交流。

本次盛典現場高朋滿座，互聯網教育大佬紛紛亮相，臺上嘉賓暢所欲言，在場觀眾更是座無虛席，與臺上嘉賓零距離互動交流，現場氣氛熱烈非凡。

互聯網教育如何切入O2O?

O2O是今年的熱潮，各行業紛紛布局，教育如何才能適應O2O趨勢,把握大潮實現轉型?與會嘉賓們觀點不一。58同城首席戰略官陳小華認為，在教育領域中，特別標準化的產品可以做O2O。最典型的類似陪練，比如學車陪練、上門教拉丁舞，陪學畫畫，練英語口語，是一對一直接上門的。但對于K12教育則很難越過線下公司，需要線下機構培訓老師、研發教材、提供場地，包括留學決策，環節非常復雜，需要中介平臺提供很專業的整套產品，這種O2O平臺就類似決勝網。

陳小華表示，58同城未來三四年內不會考慮做教育。58同城先做好自己核心的品類，做到極致再說。

陳小華還稱，58同城的主要投資方向是房產，招聘，汽車領域，其次把更多資金投到上門服務中，包括上門代駕、理發、裝修、洗車、維修、拼車、租車、開鎖等。58非常看好直接實現人和人的連接方式。因為這種模式客戶的利益最大，勞動者的利益最大，中間環節利益較小，58同城有將近60萬的中小企業是付費的。

達內科技總裁韓少云認為，020只是互聯網教育運營體系中的一個工具，達內的模式不是O2O，而是各類瓶頸的突破。　　

會帶來什么挑戰和機遇？

互聯網教育將面臨怎樣的挑戰和機遇，這是擺在大佬們面前的一個新問題。韓少云認為，互聯網教育最終的勝出者是內容為王。內容的核心機制是懂教育、用戶和教學方法，這是教育的核心競爭力。未來的互聯網教育是內容為王，有好的教學內容、教學質量、教學模式、服務質量，把握用戶需求，具備這些因素的互聯網教育提供方才是最終贏家！

對于互聯網教育的挑戰，韓少云表示，沒有適合線上教學的內容和方式，沒有找到用戶定位。目前適合在互聯網上做教育的內容不多，而創業者們多是在做形式上的互聯網淘寶。線下做不了的事情，只有通過線上才能做，這才是互聯網教育未來的機會。

韓少云還奉勸年輕的創業者們，客戶最終體驗的是教育質量，不妨先把線下教育做好，再移植到線上去。

在航班管家&高鐵管家創始人王江看來，教育面臨的最大挑戰，不是行業模式的變化和新模式的創立，而是用戶學習習慣的變化。

俞敏洪給創業者建議，“做你認為對的東西，不要被形式和別人的語言所左右。”同時俞敏洪表示，希望新東方能引領移動互聯網時代。

互聯網教育如何營銷出“桃李天下”?

互聯網教育本身如何“網”羅天下桃李呢？各位嘉賓暢所欲言，展開細致的討論。

王江稱，他們的產品設計理念很超前，產品本身即營銷，設計產品的核心是研究用戶的場景、用戶為什么討論、什么方式討論、為什么會介紹給別人，什么時候介紹給別人等。

依文集團董事長夏華認為，做一個好的企業必須有幾個標準，首先要讓合作伙伴賺到大錢；做生意的本質是一樣的，人是最大的關鍵，要讓很多人成為游戲領導者，而不是自己帶領大家玩游戲；同時要有造物的能力，在線教育要做有黏性的好產品；其次，不要簡單地思考形式，內容很重要，要讓一群人有共鳴；最后要有造勢的能力。所謂的互聯網粘性，雷軍說是互聯網思維，即專注、極致、口碑快，但夏華認為做的最好的依然是傳統產業的產品。　　俞敏洪表示，現階段新東方希望把18歲以上已收費的課程，以盡可能免費的方式提供給學生。在提供免費同時，新東方會思考其他的盈利形式和營銷模式。比如一年有一百多萬學生考研，都在用新東方的免費課程，新東方未來將怎樣利用一百多萬人的數據，這將是思考的重點。

同時俞敏洪透露，新東方作為核心的教育平臺，將用新東方品牌做跨界營銷，同時他將用本人的品牌實力、經濟實力、人脈實力、資源實力，為更多的年輕人提供支持。

夏華表示，如果讓自己做新東方的營銷總監，將說服俞敏洪舍棄一些東西，因為新東方現在維度太大，作為品牌越精準越好；其次，今天很多事情不需新東方做。創業型的企業家第一波是用員工做營銷，第二是用能力最強的人達到目標。而營銷第一步是選擇有資格和你合作的人合作。作為一個營銷總監，知道老板是什么樣的人，是什么樣的企業，要做的事就非常簡單，當俞敏洪帶領一群人贏得天下的能力，作為營銷總監要有帶領一群人分天下的水平。

互聯網教育能否顛覆傳統教育？

當談及“互聯網教育能否顛覆傳統教育”時，俞敏洪曾經表示，短時間內互聯網教育是不可能顛覆傳統教育的。如今俞敏洪稱，該被顛覆的會被顛覆掉，不該被顛覆的顛覆不了。線上和線下是互補模式，而不是純粹的顛覆模式。

闕登峰認為，線上和線下誰顛覆誰并不重要，重要的是要讓線上線下一起做乘法，才能使整個教育體驗變得不一樣。

韓少云認為，互聯網教育不要取代線下教育，而是要做線下教育做不了的事情。從產品本身看，客戶要有自我約束能力，線上教育才是適合的。如果客戶沒有自學能力和動力，線上教育就沒有市場；另外從教學內容來講，短平快的培訓比較適合線下。

新東方引領移動互聯網時代

俞敏洪作為本次峰會的壓軸大佬，發表了熱情洋溢、振奮人心的演講。他給創業者提出幾點建議，現場觀眾深受鼓舞。俞敏洪指出，第一，身處移動互聯時代，創業者拼命追逐“在線教育”的標簽原因，是怕被打上“落后”標簽，怕被人打下去和被時代拋棄。創業者要問清自己到底想要什么？

第二，“遠見”只是把事情做成后，回憶給自己加的標簽。創業者踏踏實實把眼前事情做好，下一步自然會來。就像爬山前不知下山的路在何方，但是上山后一定有下山路等著你；

第三，創業者要全面占領陣地。不管是線上還是線下，要有步驟、有方法、一步步往前走，最好能全面占領；

第四，創業者要堅守。俞敏洪認為互聯網教育有三種，一是純粹的線上；二是線上線下的結合；三是線下為主，線上輔助。不管是線上線下，創業者們都要堅守三要素：第一堅守產品和質量；第二堅守人的質量，在教育領域中包含了教育質量；三是堅守客戶，對客戶細分，抓住每個年齡階段客戶的痛點。

演講最后，俞敏洪大聲呼喚，“做你認為對的東西，不要被形勢和別人的語言所左右，希望新東方能引領移動互聯網時代！”

互聯網教育創業聯盟成立

峰會中，決勝網董事長&創始人闕登峰，中關村互聯網教育創新中心創始人總經理劉洋，創客總部創始人陳榮根，北大校友創業聯合會秘書長酈紅共同簽署了四方合作協議，聯合發起、成立了“互聯網教育創業聯盟”，并簽署了《戰略合作框架協議》。

據中關村互聯網教育創新中心負責人劉洋表示，此聯盟主要在于為了構建聚合以人才服務、產品打磨、市場對接、組合投資為重點的互聯網教育生態鏈孵化平臺，直接服務創業企業；同時通過多方合作，匯入更多資源，服務或影響更大群體。另外，通過成立“互聯網教育創業聯盟”，也希望能夠起到引領示范的作用，讓社會更加關注互聯網教育產業的發展。

消費者最喜愛的國際教育產品頒獎

峰會最后壓軸環節，威普咨詢中國區合伙人侯成芬女士、決勝網董事長&聯合創始人闕登峰、以及決勝網副總裁張鵬先生作為嘉賓為第二屆消費者最喜愛的國際教育產品頒獎。本屆頒獎共評選出5個興趣培養類產品，4個考試培訓、比賽實踐、游學實習等品類的產品，5個留學出國品類的產品。獲獎信息請見《2014決勝網國際教育峰會-消費者最喜愛的國際教育產品獲獎名單新鮮出爐》

消費者最喜愛的國際教育產品評選，是由關注并認可國際教育的學生和家長、教育行業媒體及教育領域專家三方共同進行的專業教育產品品質評選，通過網絡公開征集投票（學生及家長用戶）、媒體投票及專家評定，產生國際教育行業最受消費者喜愛的獲獎產品。