2014年10月30日，在杭州舉辦的“全球電商領袖峰會”上，趕集網發布了下一輪的戰略重點方向，將會重點布局O2O領域，依托平臺的開放策略，從線上到線下，雙核驅動O2O生態鏈，深耕萬億級的O2O市場。

O2O已經成為電子商務的下一個掘金點，而服務作為老百姓重要的消費支出，正伴隨著O2O的大潮，完成互聯網化。據廣發證券近日發布的O2O研究報告指出，“基于移動互聯網O2O將成為服務電商化改造主要方式，未來空間萬億級。”

趕集網CEO楊浩涌認為：“過去成功的互聯網公司都是依靠單核戰略即線上，未來成功的互聯網公司應該是雙核驅動的公司。”所謂雙核驅動戰略，即線上優質用戶體驗的產品加上強大的線下運營能力。

“雙核這是趕集過去十年積累的核心競爭力。”趕集網CTO羅劍在全球電商領袖峰會上發言說，“不同于其他的分類信息公司，趕集一直是產品先行的互聯網公司，我們在分類信息時代，在產品創新方面就一直引領行業。而在線下運營層面，以前我們都戲稱趕集做了其他互聯網公司不愿做的臟活累活，那就是掃街。僅從城市覆蓋度上，趕集就已經覆蓋了370多個城市。現在看來，臟活累活的經歷給了趕集整合O2O生態鏈的實力。”

生活服務O2O覆蓋的領域非常廣泛，平臺類公司雖然有先機和實力進入一些O2O領域，但不可能自己做所有的領域，因此平臺需要保持開放的心態，不能做生態的破壞者。服務領域有高頻應用和低頻應用生活應用，如何將這些服務整合在鏈條上，是趕集這平臺類公司的重任。

趕集網在O2O領域會推行開放的平臺戰略，與更多O2O領域的創新者合作打造生活服務生態鏈條，實現共贏。“趕集會參與支持一些O2O的創業項目，整合平臺的資源推動O2O領域的快速發展。”羅劍說。而在一些尚無創新活有一定創新難度的O2O領域，趕集會支持內部的孵化，推行趕集自己的O2O項目，羅劍透露，在未來幾個月內，趕集的內部O2O項目會不斷與消費者見面。

O2O與移動互聯網密不可分，未來的生活服務場景，應該是你拿出手機，動動手指，即可享受極致體驗的本地生活服務，趕集是行業內最早布局移動端的公司。目前，趕集的流量中有60%來自移動端，居行業之首。

在趕集網CEO楊浩涌看來，趕集已經完成了本地生活的第一賽程，即分類信息，現在趕集已經進入本地生活服務的第二賽程，即本地生活服務O2O。憑借開放策略，雙核驅動O2O業務整合，趕集將會完善并整合O2O生態鏈條，依托趕集平臺資源，與O2O行業共同高速發展。

據悉“全球電商領袖峰會”由杭州市人民政府、博鰲亞洲論壇、國民經濟研究所聯合舉辦，是國內電子商務領域最高級別會議，大會發起成立了中國電子商務發展咨詢委員會，并由阿里巴巴董事局主席馬云作為中國電子商務發展咨詢委員會首屆輪值主席。趕集網作為分類信息行業的代表企業出席大會，并成為中國電子商務發展咨詢委員會第一批委員。