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移動社交的下一個“王者”

2014-01-23 10:06:02來源:西部e網作者:

近年來隨著信息技術的發展,人們的社交方式由“face to face”變成了“face to cellphone”。這種轉變使溝通不再受時間、空間的束縛,真正的做到了“及時社交”。一時間,移動社交成為了人們爭相搶奪的“蛋糕”,但

近年來隨著信息技術的發展,人們的社交方式由“face to face”變成了“face to cellphone”。這種轉變使溝通不再受時間、空間的束縛,真正的做到了“及時社交”。一時間,移動社交成為了人們爭相搶奪的“蛋糕”,但是王朝的更替是永遠避免不了的。隨著4G網絡的普及,移動社交領域是否會出現“黑馬”,估計各“巨頭”早已有答案了吧。

視頻社交,“春天將至”或是“胎死腹中”

國外有相關數據指出:Facebook最為主要的群體青少年用戶正在不斷減少,主要流向視頻圖像分享應用vine等。無獨有偶,國內新型的視頻社交應用——微視,憑借強大的后盾成為一匹備受矚目的“黑馬”。

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微視與其他社交應用相比最大的特點就是自身的“差異化”。無論是微博、微信還是其他移動社交應用,在社交的產品形態上更多的是語音、文字、圖片,這三者是完全分開的,而微視則是這幾個點的集合,它區別于傳統視頻平臺,短視頻更容易被用戶接受,又區別于新的移動社交平臺。

微博要掛,受自身屬性局限

新浪微博自2009年上線以來,它一度成為網民的最愛,以至于新浪微博成為微博的代名詞。Twitter用戶突破3億用了5年,而新浪微博只用2年半就達到了。然而現在,微博的活躍度正在慢慢降低。

據新浪2013年2月20日發布的財報顯示:截至2012年12月底,其微博總收入約為6600萬美元,總成本近1.6億美元,全年虧損約9300萬美元(約5.8億元人民幣)。新浪微博的虧損,究其原因是因為微博自身媒體屬性強烈。

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外界認為,新浪骨子里一直就是一個媒體公司,從“9•11”報道一炮走紅,到新浪博客,再到新浪微博,新浪所呈現出來的氣質均為媒體公司。

單一的媒體屬性讓新浪微博成為了一間熱鬧的茶館,殊不知愈是如此,微博距離生活就愈遠。政府、傳統媒體、企業紛紛開設微博,將微博作為信息發布和處理公共關系的平臺。與此同時,社交功能的退化導致其用戶黏度和活躍度嚴重下降。

在微博越來越被“大V”占據之后,個人用戶似乎也越來越沒有發言權,微博成了大V發聲、粉絲追隨的地方。新浪微博為了留住其用戶群,甚至淪落到被“大V”明碼要價、付費轉發微博的地步。

既然具有媒體屬性,在中國的大環境下,就必然會受到政府的監管。不同于上線之初,新浪微博現在不得不承擔起審查的任務,這也大大增加了新浪微博的人員運營成本。

“社區”異軍突起,上升勢不可擋

在以微信為代表的“即時性”社交成為行業領軍的同時,“語音社區”異軍突起并迅速占領了市場。其中,抬杠可謂是目前“語音社區”中的佼佼者。

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抬杠之所以吸引人,關鍵在于它激發了用戶的興趣。

蝴蝶互動的CEO凌海在抬杠研發之初就思考過這樣的問題:如何能讓害羞的中國人開口說話?在什么樣的場景下,人們才會拿起手機若無其事地說話?

美國大選辯論的場景給了游戲出身的凌海一個靈感。“語音最極致的表現就是辯論,”凌海說,互聯網人最具有“杠客精神”。他把互聯網喜歡爭論的習慣定義為“杠客精神”,而“抬杠”做的就是讓屌絲用戶找到能爭論聊天的地方。

以抬杠方式激發用戶興趣,用戶能否接受?運營半年,抬杠吸引了過百萬級的活躍用戶,初步證明了這款產品的市場接受度。從產品特性來看,抬杠的玩法吸引來的是典型的移動互聯網用戶群;钴S度很高,主要是80~90后年輕群體,晚上10~12點為最活躍時間,女性用戶多于男性用戶。

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但對于“抬杠”能否構建一個成熟的商業模式的問題,凌海直言,“抬杠只是語音設計的高潮部分,用戶真正的需求是聊天娛樂。”

目前,移動社交領域處于“百家爭鳴”的時代,沒有明確的王者。但是隨著4G網絡的開放,移動社交領域必然會經歷新一輪的“洗牌”。洗牌之后勢必會有品牌“沉默”,也會有其他的應用“崛起”。但是筆者相信:無論未來的移動社交變成什么格局,“語音社區”必將憑借自身的優勢與人氣而占有“一席之地”。
 


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