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愛卡汽車發(fā)力汽車電商O2O

2014-09-29 14:48:39來源:威易網(wǎng)作者:

       近年來,汽車電商話題不斷進(jìn)入人們的視野,引起行業(yè)與用戶的強烈關(guān)注。9月24日起,愛卡汽車聯(lián)合梅賽德斯-奔馳、東風(fēng)日產(chǎn)、一汽豐田、東風(fēng)標(biāo)致等 12家汽車廠商,共同推出“愛卡汽車12周年感恩季”大型購車優(yōu)惠

       近年來,汽車電商話題不斷進(jìn)入人們的視野,引起行業(yè)與用戶的強烈關(guān)注。9月24日起,愛卡汽車聯(lián)合梅賽德斯-奔馳、東風(fēng)日產(chǎn)、一汽豐田、東風(fēng)標(biāo)致等 12家汽車廠商,共同推出“愛卡汽車12周年感恩季”大型購車優(yōu)惠活動。用戶只需在該活動頁面以優(yōu)惠價搶購心儀的車型并交付定金,在4S店購車完畢后上傳 發(fā)票,即可分享愛卡汽車提供三重豪禮。表面看起來這僅僅是一場用戶感恩活動,然而背后卻蘊含著愛卡汽車進(jìn)駐汽車電商O2O領(lǐng)域的信號與決心。

攜手品牌廠商試水汽車電商

       從去年開始,汽車電商O2O一路升溫,天貓、京東等綜合電商躍躍欲試,汽車廠商也紛紛摩拳擦掌。而愛卡汽車此次借“12周年感恩季”的契機試水汽車電商業(yè)務(wù),則標(biāo)志著汽車垂直網(wǎng)站第一陣營的汽車之家、易車網(wǎng)、愛卡汽車均已全線殺入電商戰(zhàn)局。

       與選擇整合經(jīng)銷商、渠道資源入手的行業(yè)慣常做法相比,此次愛卡汽車直接與汽車品牌對接和聯(lián)動,打破了以往與經(jīng)銷商合作訂車活動的區(qū)域限制,不僅直達(dá)用戶需 求,同時也屏蔽了優(yōu)惠政策不統(tǒng)一等問題,大大加快了從消費者到經(jīng)銷商訂單的轉(zhuǎn)化過程,讓經(jīng)銷商更高效地接觸潛在用戶,發(fā)現(xiàn)真正有購車需求的人。之所以能實 現(xiàn)這一點,一是因為愛卡在汽車專業(yè)領(lǐng)域的影響力和在廣大用戶中的號召力,二是汽車品牌廠商開始重視線上電商渠道,在政策、資源上給予大力支持。

汽車電商元年誰能勝出

        目前來看,汽車電商還處于培育期,談?wù)撊鷳B(tài)的汽車電商為時尚早,但整個行業(yè)已開始升溫,2014年也被外界定義為汽車電商元年。總體來看,涉足汽車電商 的有三大流派:一是天貓、京東等綜合電商平臺,已開始將汽車作為新品類進(jìn)行擴展,成交量和銷售額處于緩慢釋放階段,用戶網(wǎng)上購車模式尚未成熟;二是汽車之 家、愛卡汽車、易車網(wǎng)等垂直汽車類網(wǎng)站,過去集中在資訊、導(dǎo)購、試車、評測、論壇等鏈條上,目前正向汽車交易延伸,完成從媒體形態(tài)向交易平臺的升級;三是 汽車品牌廠商、經(jīng)銷商成立的電商網(wǎng)站,受制于經(jīng)銷商利益保護(hù)、流量、用戶體驗等因素,未來發(fā)展空間如何,尚需時日觀察。

        面對汽車電商這片藍(lán)海市場, 行業(yè)輿論普遍認(rèn)為垂直汽車類網(wǎng)站的機會更大,主要原因有兩點:第一,與家電、快消品不同,汽車商品價值較高,購買決策流程更為復(fù)雜,購車者需要充分了解品 牌與車型信息、對比價格和性能參數(shù),重點參考已購車用戶的用車反饋,甚至還需比對多方用戶口碑,反復(fù)咨詢后才會決定購買。這也使得天貓、京東等平臺在用戶 決策鏈條上存在環(huán)節(jié)缺失,從而喪失在汽車電商領(lǐng)域的競爭優(yōu)勢。而作為汽車垂直網(wǎng)站的代表,以論壇起家的愛卡汽車通過12年積累與用戶運營,持續(xù)為廣大用戶 打造真實可信賴的社交平臺,配合以千萬量級的“卡友”用戶群體,從而在汽車電商銷售轉(zhuǎn)化最為關(guān)鍵的“用戶口碑”上占得先機。

        第二,汽車垂直網(wǎng)站長期關(guān)注行業(yè)和車型,積累了龐大的用戶、資訊和評測導(dǎo)購內(nèi)容。如近期在行業(yè)數(shù)據(jù)上表現(xiàn)搶眼的愛卡汽車,通過主打“互動式”信息傳遞,以 汽車為載體,連接人、車與生活,為用戶構(gòu)建了一個選車、買車、用車、賣車的“汽車全生命周期”服務(wù)鏈條,在品牌與用戶群體中樹立了絕對的專業(yè)口碑與信賴 度,這些不僅對用戶購車決定起到重要參考作用,在對接電商功能后,更能形成從獲取信息、對比、互動、購買乃至售后服務(wù)等完整的全流程服務(wù)。

社交屬性+交易屬性成就汽車電商平臺

        對于汽車垂直網(wǎng)站而言,升級成為汽車電商平臺是大勢所趨。以愛卡汽車為例,歷經(jīng)12年持續(xù)打造,其創(chuàng)始人、CEO張京秋所倡導(dǎo)的“可以讓用戶‘Live- in’的汽車平臺”已然成型,憑借用戶積累、專業(yè)屬性、強大的合作伙伴資源,其向汽車電商平臺的升級可謂是水到渠成。而這個平臺對接電商后,將形成完整的 汽車閉環(huán)服務(wù),相比同行在導(dǎo)購、資訊等方面的專注,愛卡汽車天然具備的“用戶基因”更能直抵品牌與消費者需求,從而也使得三巨頭在這一領(lǐng)域的競爭擁有更多 想象空間。

        此次愛卡汽車向汽車電商領(lǐng)域的試水,一開始就受到了梅賽德斯-奔馳、東風(fēng)日產(chǎn)、一汽豐田、東風(fēng)標(biāo)致等眾多廠商的高度認(rèn)同,各家紛紛拿出熱門車型與前所未有 的優(yōu)惠力度為愛卡汽車助陣,也正是看中了愛卡汽車的用戶基因和電商平臺屬性。在合作伙伴看來,愛卡汽車“社交屬性+交易屬性”這一特有的可覆蓋用戶“汽車 全生命周期”的專業(yè)模式,更能催化用戶購車需求的釋放和轉(zhuǎn)化,從而帶來品牌與平臺雙贏的良好收效。

        對于首度試水電商O2O的愛卡汽車來說,此次活動也是對自身平臺的用戶需求、流程設(shè)計合理性、訂單轉(zhuǎn)化和消化能力、產(chǎn)品設(shè)計和功能體驗等諸多環(huán)節(jié)的全面檢 驗,是正式進(jìn)入汽車電商領(lǐng)域必備的一次自我檢查行動,從而加快自身向“打造用戶服務(wù)一站式平臺”目標(biāo)前進(jìn)的腳步。

關(guān)鍵詞:愛卡汽車汽車電商
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