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站長的未來

2014-09-28 16:02:44來源:威易網作者:

根據統計數據,在2014年1月至7月,中國的移動互聯網接入流量已超過10億G,同比增長了56.1%。這意味著,經過10多年的市場培育,中國已經全面進入移動互聯網時代。而隨著用戶的上網時間越來越多被手機占據,那些PC時代的商業模式,也將不得不全面向手機轉移……

形勢正在發生變化。

根據統計數據,在2014年1月至7月,中國的移動互聯網接入流量已超過10億G,同比增長了56.1%。

這意味著,經過10多年的市場培育,中國已經全面進入移動互聯網時代。而隨著用戶的上網時間越來越多被手機占據,那些PC時代的商業模式,也將不得不全面向手機轉移。

對那些指著用戶流量吃飯的站長來說,這代表了什么?

PC端的占位時代已經基本結束。

未來要么主動求變,擁抱互聯網,尋找新的生存土壤,要么淘汰出局,沒有第二條路可走。

1、如何求變?

PC性能強,網絡快且便宜,顯示器大,手機則恰好相反。更重要的是,傳統PC都只能固定在一個地方,也大多無法與使用者進行身份綁定,手機則高度私密化,隨時隨地在線。

在人手一部智能機的移動互聯網時代,無論技術、結構還是設計還是用戶習慣,傳統的網站都已經不適應移動互聯網時代。

而與PC時代不同,移動互聯網的網站更強調簡單、直接、方便,直擊用戶痛點,反而讓網站的建設變得簡單。

此時,更重要的,是入口,是渠道,是抓住用戶的使用習慣,才能搶占用戶的時間。

而最符合這一切的,正是微站。

2、既然是微站,自然要小而美,依托一個好的平臺,成本低,流量高。

在這個模式中,最重要也最危險的一點,是背后那棵大樹的選擇。

此前,百度siteapp、騰訊風鈴、搜狐快站、康盛創想(Comsenz)等都已經推出了自己的助移動建站工具,一邊對接流量,一邊對接用戶。

不過,并不是所有的站長都適合這樣的門戶。

在大的門戶上,海量的信息會迅速擠壓掉中小站長的生存空間,無論流量還是利益,最后都會被搜索和排名所吞噬。

相反,立足垂直的用戶興趣、產品服務或是地域分類,則可以讓站長的流量的量值和價值最大化。

比如在老牌分類信息網站百姓網的微站上,有經驗的站長運營微站,在擁有不錯的流量和關注度的情況下,一個站每個月就都能有幾千元的創收。而在短短1個多月的試運行期間,全國就已經有過萬名站長加入其中。

3、與PC時代不同,未來的微站,流量的導入方式也會有更大變化。

在手機上,廣告展示空間越來越有限,用戶的打開率越來越低,只有以更網絡化的方式,讓用戶主動參與其中,才是最有效的方式。

這樣,當用戶主動在微站上判斷然后去選擇,從而更加便捷瀏覽到和自己“最相關”的有價值信息,再也不用在信息的海洋中淘金,流量自然滾滾而來,無窮無盡。

一切商業模式的核心在人,有了人,自然有市場,自然有經濟。人散,財則去,人聚,財則生。

就像百姓微站,通過簡單的合作模式和利益共享的運營機制,將散落在全國各地、各行業領域的“站長”調動起來,讓“站長”的“圈子”和“人脈”充分活躍起來,更像是在打一場“人民戰爭”。

在這個中國最大量級的分類信息網站上,微站內的信息一般都是普通用戶發布,站長的主要職責是推廣微站,讓更多的人來你的微站查找、發布和推廣信息,用戶量越大,站長受益越高。

但就是通過這樣簡單的合作模式和利益共享機制,散落在全國各地、各行業領域的“站長”都正被調動起來,并帶動“站長”們的“圈子”和“人脈”充分活躍了起來。

4、其中,離用戶越近,越能夠準確洞察當地用戶的需求,流量也就越高,收入自然越豐。

而百姓網微站,從運營機制上就幫助站長做到了這一點。

通過分類信息網站本地化運作和類目的精細劃分,百姓網把原有的大平臺,化整為零拆分成無數個“極其接地氣”的微型網站,真正實現“信息本地化”這個概念,讓本地的站長運營自己最了解區域和領域的信息網站。

另一方面,百姓網讓當地用戶可以更加便捷瀏覽到和自己“最相關”的有價值信息,再也不用在信息的海洋中淘金。比如,蘇北區域(徐州、連云港、宿遷、淮安、鹽城)的用戶,需要尋找本地的信息(兼職、二手、招聘、交友等),就可以直接在微站里找到蘇北便民信息服務總站。  

簡單來說,這就是利用每一個用戶的力量,成功實現了移動互聯網時代的本地化運營。

這樣,站長們也可以不求大而全,轉投小而精,深耕本地化服務,抓住用戶痛點

毫無疑問,在這個創新為王的時代,百姓網推出百姓微站的舉措,不論成功與否,都為移動時代的生活服務類信息網站樹立了行業標桿,也為其他企業提供了布局移動時代的新思路。

5、分類走向平臺之路是大勢所趨,而站長們的轉型也是勢在必行。

唯一的不同是,好的平臺懂得分享共贏,差的平臺只知索取吸金;聰明的站長選對了平臺,順風順水賺錢,愚蠢的站長選錯了平臺,投錢投人投精力,最后竹籃打水一場空。

怎么選,不能聽網站宣傳,要看干貨:一看信用,二看實力,三看政策,四看戰略,這些才是硬道理。

“微站是一個利益共享的平臺,不應該是平臺網站一家的游戲。”百姓網微站產品經理趙征宇表示。

趙征宇說,百姓網創新性的引入‘站長’這個角色,負責微站從內容到推廣各方面的管理。這樣,百姓網負責“搞定”微站標準化的設計、域名注冊、一些宣傳素材提供、站長運營指導培訓等內容,形成了業務的共補。

而在微站的推廣收益上,百姓網和微站會按二八進行分成,站長拿大頭。

他透露,為了快速搶占市場,吸納優秀站長,10月開始到11月底,百姓微站決定讓“一部分人先富起來”,針對優秀微站優先上線諸多贏利變現功能:

1、收益100%獲得,而不是目前的80%;

2、馬上擁有微站首頁推廣、一級類目置頂等推廣功能,推廣收益更豐富、更靈活;

3、擁有百姓網提供的通話返傭政策,微站的用戶每撥通一次信息中留下的電話,即可獲得2元傭金等等,有點先到先得的感覺。

你覺得,百姓微站靠譜嗎?

我反正覺得不錯,真心的。

關鍵詞:站長
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