對BAT三巨頭來說,實際上各自都有兩把刷子,但是誰的兩把刷子在移動端更好使,直接關系到現(xiàn)在及接下來在移動互聯(lián)網競爭中的優(yōu)勢大小。

 

　　百度憑借技術和布局這兩把刷子,已經在移動端占據(jù)了明顯的領先優(yōu)勢,其Q2財報中移動營收首超三成的成績單更是佐證了百度在移動互聯(lián)網戰(zhàn)場中的地位。有數(shù)據(jù)顯示,目前阿里和騰訊的移動營收占比分別約為12%和15%。照此看,百度已經當之無愧的以30%的占比成為BAT陣營中移動營收最強勁的一家。

 

　　這一成績和地位的取得,離不開百度在移動端的嚴密和全面布局。通過大手筆收購91無線、去哪兒和糯米網,百度在移動端的布局以移動搜索+移動分發(fā)+LBS為BAT的移動轉型樹立了典范。今年以來,無論是阿里收購高德和UC,還是騰訊入股大眾點評和58同城,其實都是在跟隨百度的移動路線,復制百度的移動端布局。

　　不過,與阿里騰訊相比,百度在地圖、分發(fā)等布局上有著二者無法企及的優(yōu)勢。根據(jù)CNNIC最新發(fā)布的移動互聯(lián)網發(fā)展研究報告,百度地圖以63.7%的用戶使用率穩(wěn)居地圖市場第一,阿里、騰訊的手機地圖產品被甩在后面。眾所周知,移動互聯(lián)網中除了分發(fā)之外,最重要的一環(huán)就是O2O市場。而O2O市場的制勝法寶之一便是LBS。百度地圖不僅在定位等技術上有優(yōu)勢,而且在用戶市場份額上的這種一家獨大更為百度的O2O和整個移動端增速發(fā)展提供了保證。

 

　　在移動分發(fā)上,百度通過收購91無線整合手機助手安卓市場等資源,所形成的雙核移動分發(fā)體系在應用和游戲發(fā)行推廣上也是形成了無人能及的優(yōu)勢。而隨著百度在移動分發(fā)資源和渠道上龍頭地位的確立,其可以掌控的資源更多,人們用百度移動搜索獲取應用和游戲的體驗也比以前大幅提升。這也進一步使得百度的雙核分發(fā)進入了良性發(fā)展的階段,為百度移動端的勝出提供了一大保障。

 

　　而從技術上來看,百度在移動端的底層競爭優(yōu)勢更是阿里和騰訊所無法比擬的。像百度地圖、百度糯米這些百度的業(yè)務產品,之所以增速明顯,就與百度的大數(shù)據(jù)分析等技術的支撐和推動不無關系。百度的大數(shù)據(jù)技術一方面可以輔助整個移動布局和具體業(yè)務線的決策,另一方面,移動搜索、移動分發(fā)、LBS等形成的數(shù)據(jù)還可以反過來充實和豐富百度的大數(shù)據(jù)庫,進而為移動布局和業(yè)務發(fā)展提供動態(tài)的、更為豐富、準確的輔助支持。

 

　　而如果從決定技術實力的人才和投入兩個方面來看,阿里和騰訊更是和百度不在一個層面。上半年,百度挖來了“谷歌大腦之父”吳恩達出任百度首席科學家,這也是中國互聯(lián)網公司迄今為止引進的最重量級人物。吳恩達的加盟,對百度的大數(shù)據(jù)和人工智能技術的提高必然會起到長期的作用。而吳恩達這樣的重量級人才能加盟百度,絕不是薪水高低就可以解決的。百度作為技術驅動型公司的發(fā)展前景和長期以來在技術研發(fā)上的投入,更是吸引這種世界頂級人才的關鍵所在。2014年第二財季,百度技術研發(fā)投入總計17.37億元,同比增長84.5%。之前的財報顯示,百度2014年第一季度研發(fā)支出為12.77億元、2013年第四季度為12.64億元、2013年第三季度為10.91億元,已連續(xù)三個季度超人民幣10億元。而2013年全年,百度研發(fā)投入則高達人民幣41.07億元,相比2012年增長78.2%,占全年總營收的比例接近13%。這一比例不僅遠高于業(yè)內平均投入水平,也高于硅谷領先科技企業(yè)的投入比例。