昨天科技界最大的新聞莫過于微軟宣布以54.4億歐元的地板價收購諾基亞的手機業務，為微軟諾基亞的移動戰略合作畫上了句號，同時也意味著微軟第一次真正擁有了自己的硬件工廠——微軟硬起來了。

但是諾基亞呢？科技媒體的夾纏不清讓很多讀者誤以為微軟收購了整個諾基亞，但事實上，除了那位本來就“身在曹營心在漢”的CEO埃洛普重回微軟外， 諾基亞一定還剩下了些什么，正如Google收購摩托羅拉手機業務那樣，諾基亞只是失去了消費者能看見摸到的“顯性”業務而已。

丟掉手機業務包袱的諾基亞，憑借地圖、專利授權和通訊網絡三大業務，反而會變成一家類似愛立信甚至高通的，更輕靈、更賺錢的“2B”企業。下面我們來說說諾基亞這三大業務：

一、地圖授權

地圖是諾基亞的拳頭產品，要知道，蘋果去年鬧出的地圖門事件已經說明了地圖這個行業水很深，成熟的地圖產品有很高的進入門檻。當手機硬件被微軟收購后，諾基亞的地圖業務的市場空間反而被打開了。變成獨立地圖技術提供商后，諾基亞既可以授權給微軟，也可以授權給其他移動平臺和廠商，同時還可以著手開發其他領域的地圖應用，例如諾基亞才發布不久的車聯網云計算平臺。

二、專利保護費

諾基亞的非賣品還包括其16000個價值連城的專利，根據福布斯的報道， 分析師評估這些專利的價值高達40億美元。目前獲得諾基亞專利授權的公司超過40家，對于那些專利保護傘之外的公司，諾基亞也會搖身變成揮舞大棒的專利怪 獸，遭到諾基亞專利侵權指控的公司不乏黑莓和HTC等移動設備企業。移動市場的專利訴訟通常都會帶來豐厚的回報，雖然過程可能有些冗長乏味。

三、網絡解決方案

諾基亞的網絡和電信設備業務（NSN）也是一條大鯨魚，其實早在今年7月份諾基亞宣布以22億美元圈子收購諾西合資公司中屬于西門子的一半股份時，業界就已經嗅到了諾基亞向"2B”業務轉身的苗頭。

據諾基亞網絡業務首席執行官Rajeev Suri本周二向媒體透露，出售手機業務絲毫不會影響諾基亞網絡業務的銷售，在NSN的官網Suri寫道：

對于NSN來說，一切都會照舊，我們將繼續專注戰略的執行，完成重組并向客戶交付行業領先的創新產品和方案。

總之，無論境外媒體如何諷刺諾基亞“老鷹般起飛、火雞般墜地”，亦或動用“恐龍強暴恐龍生下來的依然是恐龍”之類污蔑之詞詆毀微軟，有一點可以明確的是，不再生產手機的諾基亞公司將變成一家更賺錢的公司。最好的證明莫過于，赫爾辛基股票交易所的投資人第一時間將諾基亞的股票價格拉升了47%，而微軟的股價則暴跌5.2%。