三年前，蘋果市值短暫超過埃克森美孚后，Tim Cook 說過這樣的話：“我們可以把全部產品放在桌子上，它們加起來每年能賣 400 億美元。沒有哪個公司能做到這點，除非是家石油公司。”

把全部產品放在桌子上？聽起來有點困難，不過分析師之王 Horace Dediu 做到了。在這張長度為 10 英尺的“桌子”上，Dediu 整理了蘋果全部產品的營收比例。AppleCare 等虛擬服務的營收占比實在太小，Dediu 計算時直接忽略。

（Horace Dediu 對蘋果全部產品的營收預測。圖片請點擊放大）

Dediu 根據產品所占尺寸來比較產品營收額，看起來有點費解。我把份額調整為百分數，方便進行比較。

iPhone 總占比 50.5%，不同型號的營收比例為：

• iPhone 4，3.9%
• iPhone 4S，9.5%
• iPhone 5，37.1%

iPad 總占比 17.8%，不同型號的營收比例為：

• iPad 2，1.2%
• iPad 4，8%
• iPad mini，8.6%

其他幾個業務線的情況是：Mac 占比 13.6% ，其中便攜的 MacBook 比桌面電腦更受歡迎——占比 11.3%，而 iMac 只有 2.3%。iPod 在智能手機壓迫下持續萎縮，iPod touch 占總營收比例為 1.5%，其它 iPod 機型只有 0.6%。全部 iPod 產品線只能貢獻 2.1% 的營收。iTunes 商店中，應用和音樂依舊是數字內容的主要營收來源，營收比例分別為 4.7% 和 3.4%。視頻、圖書等其它內容貢獻 4.9% 的營收。

對低價的癖好

蘋果 Q3 財報顯示，上季度賣出 3120 萬臺 iPhone。根據 CIRP 的一份調查報告，今年三月到六月，iPhone 5 銷量占總銷量的 52%，iPhone 4S 為 30%，iPhone 4 為 18%。這一季度 iPhone 4 所占的比重，比前一季度增加了 4 個百分點。

同樣地，對價格比中國人更敏感的印度市場，由于蘋果在二季度低價促銷舊款 iPhone，幫助蘋果在印度實現了 400% 的 iPhone 銷量增幅。印度整體市場都比較喜歡 200 美元以下的手機，他們購買全新手機的人群是高端人群。

iPhone 5C 革誰的命？

上述 Asymco 的圖表很直觀地揭示了蘋果各條產品線對于它的重要性。顯然，iPhone 是占第一位的。

占第二位的是 iPad，這個陣營中，有一個現象非常值得關注。Horace Dediu 預計 iPad mini 給蘋果帶來的收入已經與 iPad 相當，即雖然 iPad mini 價格較低，但其出貨量卻已經趕超 iPad。iPad mini 對于蘋果的重要性已經與 iPad 相當。

這對于即將發布的低價版 iPhone 5C 是有參考意義的。根據 9to5mac 的消息，iPhone 5C 將會完全繼承 iPhone 5 的配置，“只是塑料版 iPhone 5”。而愛范兒獲得的獨家消息，則顯示中國電信和中國聯通將與全球同步發售 iPhone 5C。從外部來看，iPhone 5C 作為一款低價 iPhone，將會影響到大多數國內 Android 廠商。

而在蘋果內部，將來的變化就更有意思了。iPhone 5C 能不能實現 iPad mini 那樣的“逆襲”，成為與標準版 iPhone 并駕齊驅的產品？如果給蘋果帶來的收入是一樣多的，但是考慮到 iPhone 出貨量是 iPad 出貨量的 2-3 倍，它對蘋果整體公司的利潤率影響會比 iPad mini 更加明顯。利潤下降，可能會影響每股收益。不過蘋果正在實施它的股票回購計劃，僅今年一季度就回購了 2177 萬股股票（價值 93 億美元），這將減少在外流通總股票，抵消利潤降低帶來的消極影響，以維持其股價。

但數字游戲之外，到達蘋果手中的錢實實在在地變少了：回購股票消耗了現金（為避稅以發債的形式籌集資金），從銷售出去的產品獲得的利潤減少。iPhone 5C 和 iPad mini 都是革命者，但其實也也是潮流使然，智能手機經過 2007 年那場革命，過去幾年只是循序漸進地改進，并沒有革命性的創新。對于蘋果來說，更重要的是趕緊找到下一個“千億美元”的市場。

唯有如此，9 月 10 日那聲號角，才不是革命的前奏，而是順勢而為。