困境①技術(shù)門檻低、容易被模仿;②競爭市場大，推廣力度小;③資源保護(hù)差，維護(hù)成本高;④用戶逐漸轉(zhuǎn)向手機端。總結(jié)來看，困境不在于有沒有未來，而在于如何轉(zhuǎn)型，如何在眾多模仿者當(dāng)中脫穎而出。以提升自身實力的競爭方式才是良性的競爭，而不是互相打壓互相詆毀。
APP下載
玩智能手機，難免會下載游戲和軟件。對于一般用戶來說，下載手機APP主要有三種途徑：
1，網(wǎng)站下載。從網(wǎng)站上下載APP安裝包，然后通過各種途徑傳到手機，在手機端點擊安裝包進(jìn)行安裝。這個方法非常適合安卓用戶。
2，通過PC端助手軟件，如安卓的豌豆莢、手機管家，iOS的91助手、同步助手，WP的達(dá)派助手、愛應(yīng)用等。從PC端下載可以直接安裝到手機，不僅省去了手機的流量，還使操作過程更直觀方便。但是，這類PC端軟件往往會強制安裝手機客戶端。
所以接下來第三種途徑就是直接利用手機客戶端下載。這種方法非常適合有WIFI環(huán)境、手機不離手的玩家。目前，手機客戶端用戶已經(jīng)逐漸超越WEB和PC端下載。那么，隨著PC助手和手機客戶端的盛行，WEB下載站的未來在哪里?定位是什么?
困境一：技術(shù)門檻低、容易被模仿
十年前，做一個網(wǎng)站是很牛A的事情。五年前，做網(wǎng)站還能當(dāng)作是光輝事跡。今天，網(wǎng)站建設(shè)白菜價，再加上開源系統(tǒng)橫行，會點HTML就能做一個網(wǎng)站。就算什么都不會，找個模板往上一套，就是一個網(wǎng)站。網(wǎng)絡(luò)上手機軟件下載站不計其數(shù)，而且長得都差不多。面對這么多模仿者，正牌的網(wǎng)站很難有突破性的競爭力。
困境二：競爭市場大，推廣力度小
既然建站的技術(shù)門檻低。而且容易被模仿，那么市場上肯定會有不計其數(shù)的競爭者，這會在品牌推廣和網(wǎng)站推廣上面加大困難和競爭。首先是品牌推廣，這讓我想到了一句廣告語“有人模仿我的臉，有人模仿我的面”，有些網(wǎng)站不僅模仿你的網(wǎng)站UI，甚至還模仿你的Logo和名字。
第二是網(wǎng)站推廣，也就是所謂的SEO。作為一個企業(yè)或者團隊的正規(guī)網(wǎng)站，我們兢兢業(yè)業(yè)，以服務(wù)為理念。而部分模仿者會以排名優(yōu)化為目的進(jìn)行黑帽SEO等不正當(dāng)優(yōu)化方式來趕超你。作為精力和時間都有限的你，只能眼睜睜看著被某些冒牌者捷足先登。
困境三：資源保護(hù)差，維護(hù)成本高
這里要講到資源維護(hù)的問題。上面說到，開源系統(tǒng)橫行，一個空間加一個域名，再裝上開源系統(tǒng)，買個模板，一個網(wǎng)站就建成了。那么資源哪里來?采集!盜鏈!團隊辛辛苦苦采編和建立的資源就這樣被采集和盜鏈，而資源盜鏈?zhǔn)菚哟髨F隊的成本。雖然可以從技術(shù)上防采集防盜鏈，但是正所謂道高一尺魔高一丈，最終還是防不勝防。
困境四：用戶逐漸轉(zhuǎn)向手機端
這是最致命的一點，不管競爭有多大、維護(hù)成本有多高，但如果有人用，終究會有發(fā)展空間和利潤。但是隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的逐漸發(fā)展，用戶已經(jīng)逐漸轉(zhuǎn)向手機端。WEB慢慢淡出用戶的視線，原因有三：1,WIFI的普及;2，手機屏幕的增大;3，一些技術(shù)上的限制。
WEB下載站該如何轉(zhuǎn)型？
一，開發(fā)PC端和手機端產(chǎn)品
這是必然的趨勢也是很多大站已經(jīng)實現(xiàn)的方式。以WEB端、PC端、手機端三方面來為用戶提供APP下載服務(wù)，這是最好的也是目前比較流行的方法。
二，WEB端做為PC端和手機端的后盾
通過PC端和手機端瀏覽WEB的形式來提供APP下載，通過這種技術(shù)方式實現(xiàn)只需在WEB端更新產(chǎn)品，PC端和手機端都會同步更新，資源存儲于WEB服務(wù)器。大大提升了工作效率和節(jié)約了維護(hù)成本。
三，WEB端作為PC端和手機端的載體
雖然移動互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)在發(fā)展，但是互聯(lián)網(wǎng)的主要活動范圍還是在于傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)。在互聯(lián)網(wǎng)中，網(wǎng)站往往起著載體的地位。一個PC端和手機端產(chǎn)品如何在市場得到推廣和品牌傳播，網(wǎng)站會起著很重要的作用。此時的WEB端不僅起著微弱的下載服務(wù)，還應(yīng)該有傳播載體的功能，也就是，它相當(dāng)于一個企業(yè)站。
總結(jié)
APP下載站的困境，不在于有沒有未來，而在于如何轉(zhuǎn)型，如何在眾多模仿者當(dāng)中脫穎而出，如何研發(fā)出更適合用戶和讓模仿者(競爭者)望塵莫及的產(chǎn)品。以提升自身實力的競爭方式才是良性的競爭，而不是互相打壓互相詆毀。