曾經口水漫天飛的一對老冤家，如今卻變成了相濡以沫。日前，攜程網與去哪兒都公開確認，攜程已將部分度假產品放在去哪兒上進行銷售，并且今后還可能繼續在酒店、機票領域合作。

對此，分析人士指出，在梁建章重新入主攜程以及戴政離開去哪兒網之后，雙方正在從以往的意氣用事變成在商言商。攜程網需要更多的流量以促進銷售、提升業績，來緩解海外投資人的壓力，而去哪兒網正在謀求上市，也需要攜程這塊牌子來“貼金”。

不過，也有觀點認為，雙方的合作，至少對攜程而言是飲鴆止渴。在獲得了短期利益的同時，大大促進了去哪兒網平臺化的步伐。一個可供參考的例子就是，當年正是因為有了新浪等門戶的輸血和導流量，才使得百度從一只小貓變成了一頭老虎，以至于目前所有門戶都要仰百度鼻息。事實上，百度已經是去哪兒網的大股東。

從冤家到親家

曾幾何時，攜程與去哪兒頻頻爆發“口水戰”，去哪兒指責攜程要求其合作酒店不能與去哪兒團購合作，違背公平競爭承諾。攜程回應稱，希望有關企業放棄無謂的同業相煎，不排除以法律手段維護合法權益。去年年中，去哪兒甚至起訴攜程利用公關手段侵犯其名譽權，要求攜程公開道歉，索賠50萬元。

正當業界認為二者之間的矛盾不可調和之際，梁建章回歸攜程CEO位置后，其在接受記者采訪時曾“曖昧”地表示，將本著開放的態度來看待與去哪兒的合作。

據悉，早在數月前，攜程已與去哪兒就合作事宜有所商談，因當時去哪兒使用新TTS模式并漲價，導致藝龍、芒果和同程網等OTA（在線旅游商）與去哪兒暫停合作，而攜程與去哪兒合作事宜也暫時擱置。此后，去哪兒做出讓步，而各個OTA也出于利益考慮，先后恢復與去哪兒合作。

目前，除了藝龍、同程等OTA恢復在去哪兒平臺的搜索之外，攜程也出現在了去哪兒的供應商名單上，雙方主要以部分度假產品合作。

對此，攜程表示，其對于與去哪兒的合作渠道是開放的，目前部分度假產品已上線，酒店機票現在都在談判。去哪兒也承認了雙方的合作，但未作更多評價。

雙方在商言商

為何攜程愿意“食言”，承認去哪兒網的平臺地位？

對此，攜程表示，垂直搜索只是在線旅行業務的一種補充模式，可為OTA帶來一定流量。其不排除和市場上任何運作規范，并能夠帶來有效流量的垂直搜索模式進行合作。

 值得一提的是，攜程剛剛發布的二季報顯示，其一改利潤一直下滑的局面，二季度歸屬于股東的凈利潤為2.1億元，同比大漲76%，攜程將此歸功于無線端業務增長，這也是梁建章回歸攜程CEO職位后提出高科技轉型策略所致。因而，此番攜程會與去哪兒“破冰”合作，似也與梁建章的策略有關。

“總體而言，我們樂于和像去哪兒這樣的在線比價網站進行合作，以獲得更多的顧客。”梁建章如是說。

去哪兒網有所不為

當然，為了多樹朋友，少樹敵人，去哪兒網也不再把流量“圈住”不放。

此前，去哪兒引發眾怒的關鍵在于TTS模式，原本是客戶通過去哪兒鏈接到藝龍、芒果等相關OTA后再交易，但TTS模式之下，客戶直接在去哪兒預訂、付款，隨后由去哪兒向相應OTA提供交易記錄和金額，等于去哪兒爭奪了OTA的客戶資源。不過，目前去哪兒已經取消TTS模式了，其平臺上的產品直接連接到相關OTA進行交易。

“一切都在于利益，去哪兒作為搜索平臺需要OTA合作者，因此其讓步合作。而在一淘進軍垂直旅游搜索后，去哪兒和攜程都感到更大的競爭壓力，所以雙方在商言商，合作以增加業務量，抵抗新生力軍。”華美首席知識專家趙煥焱認為。