2013年創業熱潮中有兩個關鍵詞一直出現在各大媒體和創投之間，一個是手機游戲另外一個就是O2O。對于成都手機爆發IT茶館劍鋒就不在這里做過多的評論，首先我們來看關于成都幾個數據目前成都中心市區人口約300多萬，市區流動人口還有100多萬，合計市區人口近500萬，2011年，成都城鎮居民人均可支配收入為23932.08元，成都人均收入2000左右，每個月消費估計在1000以上。

成都作為中國財富第四城,休閑旅游美食之都。2011成都市餐飲業年零售額361.80億元，占四川省總額的近三分之一。目前O2O的方向主要是餐飲,娛樂,旅游等方面。所以劍鋒認為最適合O2O創業城市成都,下面我將從以下幾個方面論述我的觀點。

一、完善的線下餐飲，娛樂、旅游產業

O2O最關鍵的一點就是線下產業的配套服務,目前成都大大小小的餐飲店有幾萬家主要是火鍋,串串,小吃。主要分布在成都商圈，成都高校附近,成都老社區等地方。。其次是完善的娛樂產業，目前成都有上千家KTV與酒吧，主要分布在九眼橋、春熙路周邊、科華北路附近。成都周邊分布著大大小小的風景名勝地都江堰,青城山,虹口,大熊貓基地,成都三圣鄉每年都吸引著全球各地的游客。旅游給成都每年的產值也是上百億。

在完善的產業配套下O2O的創業者才能更好地服務用戶,而O2O創業者需要做的去與傳統的餐飲、娛樂、旅游的產業聯系。如何利用互聯網和移動互聯網技術更好去幫助商家開拓用戶。

二、人均消費水平高和消費頻率高

成都人民平均每月要出去消費2次，平均每次消費在61.5元。成都人民平均每月要K歌一次,平均每次消費在100-200元左右。成都人民平均每月要出去旅游一次，平均消費在200元以上。在完善的產業配套下同時也刺激著成都人民的消費，作為O2O創業者需要這樣一個人均消費高和消費頻率高的環境來進行創業。

三、O2O創業應該如何開拓這個市場

目前市場上O2O創業者主要是通過優惠券的形式來吸引用戶，成都這邊O2O創業者有移動互聯網應用去哪兒優惠，IN成都等APP。大部分都是集中在大眾消費和本地生活服務兩個方面，IT茶館用戶張立的觀點是在目前，本地生活消費服務現在正處于探索階段，像阿里、騰訊、大眾點評、丁丁優惠等企業也在涉足這塊兒，淘寶推出的淘寶券券，淘寶本地生活服務；騰訊的微信公共賬號、QQ美食其實本地生活這塊兒是很有市場的，估計有幾個億的市值，在目前移動互聯網發展趨勢下，不到5年后一定會誕生一個行業巨頭出來，現在階段都是在探索階段，誰也不知道怎么做好這塊兒，其實這塊跟10年前互聯網的局勢差不多，當年商家沒電腦的時候，寬帶還未普及時，用戶和商家還沒有固定的習性，還沒有良好的意識，這點是需要時間和投入去培養的。挖掘未來的商家需求及用戶需求是值得去做的，現在大多的企業都在做優惠券、團購、商家營銷解決方案這塊兒，能戰領本地商家資源或本地用戶資源有可能會有更多機會，先有蛋還是先有雞的事兒，這個就看市場運營 了。就看那家企業能在未來1-2年找到好的突破口，在商業模式和運作上能根據本地的情況做出一些意想不到的事兒來，做本地O2O，最好還是做本地的商家運營服務商。

作為長期觀察O2O創業方面的觀察者，我的觀點是O2O創業者應該注意以下幾個方面。

第一、創業者必須懂互聯網更要懂傳統行業，創業團隊里面必須有一個來自傳統創業的人員。最好是市場方面的人員，在后期可以有效的幫助團隊拉近商戶之間的距離。

第二、創業者給商戶提供是服務而不是營銷。O2O創業者很多時候在跟商家談判的時候主要給商家傳遞是營銷的概念，例如如何提高商家的曝光度，如何推廣商家等。我覺得這樣的引導是不靠譜的，創業者應該更多的是給商家提高一種方便，快捷，有效的服務。服務主要集中在為商家提高技術性解決和推廣方案，讓這種服務成為商家以后訂單量的一種渠道。這樣才能可持續的與商家合作。

第三、創業者既要給實惠又要給服務。團購就是給用戶一次性實惠而忘記了服務。O2O創業者一方面要給用戶適合的實惠，一方面要監督和配合好商家做好用戶體驗和服務。