技術(shù)：樂視的另一只車輪
樂視網(wǎng)內(nèi)部有一種說法是，<科技+娛樂>雙重基因、<技術(shù)+版權(quán)>兩輪驅(qū)動(dòng)。前者由CEO賈躍亭親自掛帥，后者則由COO劉弘負(fù)責(zé)管理。在樂視發(fā)展的早期，版權(quán)驅(qū)動(dòng)帶領(lǐng)其在視頻叢林中領(lǐng)跑行業(yè)一步，目前，樂視在內(nèi)容上積攢的優(yōu)勢不僅讓其慣性向前，且不斷推陳出新，從早期的內(nèi)容主導(dǎo)到目前內(nèi)容+應(yīng)用+終端+平臺的樂視生態(tài)，這背后始終有技術(shù)這只車輪作為推手。
幾乎所有互聯(lián)網(wǎng)公司都有一個(gè)“平臺夢”，但并非所有公司都有能力做平臺，因?yàn)檫@不僅需要龐大的用戶數(shù)及第三方合作者作為支撐，還需后臺技術(shù)的穩(wěn)定與可靠。
早年的視頻網(wǎng)站深受訪問速度不流暢、畫面不夠清晰甚至宕機(jī)等多重困擾，大的視頻網(wǎng)站選擇自建CDN。到目前為止，樂視的CDN具備了業(yè)界最大的帶寬儲(chǔ)備規(guī)模，總量超過2 Tb/s，遍布國內(nèi)一百多個(gè)城市，近200個(gè)節(jié)點(diǎn)。這些設(shè)備不僅服務(wù)于樂視網(wǎng)本身的視頻傳輸，還可以為其他互聯(lián)網(wǎng)公司提供傳輸服務(wù)。
圖為：樂視網(wǎng)CTO袁斌
“網(wǎng)絡(luò)視頻化非常重要，是很明晰的一個(gè)趨勢。”樂視COO劉弘向《芭莎男士》分析，正是基于這一趨勢，諸如目前以文字圖片及聲音為主要表現(xiàn)形態(tài)的電商、社交網(wǎng)絡(luò)等最終都會(huì)視頻化。然而，這類互聯(lián)網(wǎng)公司若自建視頻傳輸平臺不僅帶寬成本高，技術(shù)門檻也很高，在國內(nèi)復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，要保證每個(gè)網(wǎng)民流暢收看則需要長時(shí)間經(jīng)驗(yàn)的積累。樂視是國內(nèi)少數(shù)的帶寬總量超過2Tb/s，CDN節(jié)點(diǎn)又最多的視頻網(wǎng)站。目前京東、淘寶、當(dāng)當(dāng)、金山等紛紛成為樂視網(wǎng)云視頻平臺的客戶。
2010年12月，樂視投資建設(shè)“互聯(lián)網(wǎng)視頻基礎(chǔ)及應(yīng)用平臺改造升級項(xiàng)目”、“3G手機(jī)流媒體電視應(yīng)用平臺改造升級項(xiàng)目”、“研發(fā)中心擴(kuò)建項(xiàng)目”。對于技術(shù)的投入成本占到樂視總成本的20%左右。但醉心產(chǎn)品與技術(shù)的賈躍亭所期望實(shí)現(xiàn)的軟硬一體、多屏一云則需要更強(qiáng)的技術(shù)隊(duì)伍。
2012年賈躍亭找來曾在愛奇藝負(fù)責(zé)技術(shù)的袁斌擔(dān)任聯(lián)席CTO，強(qiáng)化樂視的技術(shù)驅(qū)動(dòng)力。初到樂視時(shí)，袁斌的感覺是樂視發(fā)展非常快，“它一直在向前奔跑，對業(yè)務(wù)來說，向前奔跑可能負(fù)擔(dān)還會(huì)少一些，但對技術(shù)部門，過于快速的奔跑會(huì)造成基礎(chǔ)不穩(wěn)，這是很正常的。”在袁斌看來，樂視有很多技術(shù)平臺，但缺乏很好的架構(gòu)設(shè)計(jì)，當(dāng)樂視生態(tài)系統(tǒng)鋪開以后，技術(shù)平臺做到的僅僅是能用而非好用與可靠。
哪些需要重新做，哪些需要進(jìn)一步改進(jìn)與開發(fā)，這是袁斌需要考慮的細(xì)節(jié)。而賈躍亭對袁斌的要求是：希望在一年之內(nèi)，樂視的技術(shù)平臺及產(chǎn)品體驗(yàn)?zāi)苘Q身視頻行業(yè)的第一陣營，且在兩年之內(nèi)能在產(chǎn)品及技術(shù)平臺的穩(wěn)定與先進(jìn)性方面超越競爭對手。
2012年秋天，第一天到樂視上班的袁斌發(fā)現(xiàn)，大家忙得熱火朝天，那天他搗騰著郵箱，把近二十人的產(chǎn)品技術(shù)核心團(tuán)隊(duì)的簡歷通通看了一遍，接下來的兩周約他們一對一溝通。袁斌整體的感覺是，樂視在產(chǎn)品與技術(shù)方面儲(chǔ)備的人才與其業(yè)務(wù)快速發(fā)展本身并不匹配。“大家很熱情，很有動(dòng)力工作，但相對經(jīng)驗(yàn)比較缺乏。”招聘優(yōu)秀人才成為袁斌最主要的工作。同時(shí)，他需要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)重新打造樂視基礎(chǔ)技術(shù)平臺，包括產(chǎn)品、技術(shù)在內(nèi)的大大小小40來個(gè)系統(tǒng)開發(fā)與升級也隨之啟動(dòng)。
袁斌本身喜歡跟互聯(lián)網(wǎng)圈的技術(shù)達(dá)人聚會(huì)聊天，分享產(chǎn)品技術(shù)心得，相互間的交流也能讓其保持對技術(shù)趨勢的敏感性。比如IT互聯(lián)網(wǎng)公司紛紛關(guān)注大數(shù)據(jù)的挖掘與處理，袁斌由此在樂視內(nèi)部啟動(dòng)推薦引擎產(chǎn)品研發(fā)，經(jīng)過三四個(gè)月的封閉開發(fā)，這一功能目前已經(jīng)上線，同時(shí)推動(dòng)開發(fā)上線的還有全新的廣告系統(tǒng)。
2013年3月27日，樂視對外宣布PC端全面改版，發(fā)布代號為“ScreensPlay”的多屏合一界面技術(shù)。多屏合一的響應(yīng)式布局及柵格系統(tǒng)，填補(bǔ)了目前視頻行業(yè)基于PC、Phone、Pad和TV大屏等多個(gè)屏幕終端進(jìn)行跨屏一致體驗(yàn)的空白，引領(lǐng)了視頻行業(yè)UI/UE發(fā)展的新趨勢。這一創(chuàng)舉令袁斌很滿意，然而在整個(gè)界面諸如高度、色彩等細(xì)節(jié)上的處理，他覺得仍然有待完善。如今樂視每周都會(huì)有一個(gè)新的版本發(fā)布，以不斷改進(jìn)細(xì)節(jié)部分。
在移動(dòng)端，袁斌也表示他的團(tuán)隊(duì)今年將發(fā)布100次應(yīng)用版本升級，50個(gè)以上的新功能，10種以上的新應(yīng)用發(fā)布，5個(gè)多屏移動(dòng)應(yīng)用產(chǎn)品，同時(shí)在移動(dòng)端進(jìn)行全面的商業(yè)化。目標(biāo)是進(jìn)入移動(dòng)視頻行業(yè)第一陣營。除了PC及移動(dòng)端的技術(shù)改造與升級外，對于樂視來說，盒子與電視的技術(shù)儲(chǔ)備是最為迫切的。“我們現(xiàn)在已經(jīng)開始在做H.265，一些新的編碼技術(shù)的研究，盡快能使用起來。”大屏幕產(chǎn)品屬于高碼流產(chǎn)品，而碼流主要指視頻數(shù)據(jù)的傳輸速度，碼流越高，視頻清晰度便越高。目前主流的視頻網(wǎng)站多為300K或600K碼流，樂視最高的有15兆碼流，主要用于電視屏幕。
袁斌所說的編碼技術(shù)的研究希望達(dá)到這樣的效果：在同樣清晰度下的傳輸碼率能降低50%。比如原來可能需要20兆帶寬才能傳輸1080P，用了這個(gè)新技術(shù)以后，可能只需要10兆帶寬。由于需要諸如芯片等硬件廠商的配合，H.265技術(shù)離真正使用還有一段時(shí)間。這也不單單通過編碼技術(shù)及硬件廠商配合，在CDN節(jié)點(diǎn)的布點(diǎn)、P2P技術(shù)的開發(fā)應(yīng)用以及運(yùn)營平臺的建設(shè)上都需進(jìn)行相應(yīng)完善。
樂視有一個(gè)樸實(shí)的技術(shù)目標(biāo)，就是讓所有互聯(lián)網(wǎng)用戶訪問樂視時(shí)速度快而流暢，且視頻清晰度高。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，需要CDN節(jié)點(diǎn)在現(xiàn)有的200個(gè)基礎(chǔ)上鋪得更多。“把我們的數(shù)據(jù)中心放到每一個(gè)城市去。”按照袁斌的說法，包括中國香港、中國臺灣以及北美、東南亞、歐洲一帶在紛紛開始籌備并已逐步布設(shè)CDN節(jié)點(diǎn)。
目前，袁斌所帶的產(chǎn)品、技術(shù)團(tuán)隊(duì)共300號人，其中大部分是技術(shù)人員。在他到樂視的半年時(shí)間里，招聘了50多人。袁斌希望技術(shù)人員是狂熱的技術(shù)愛好者，但也不回避溝通，尤其一些管理崗位，能從別人的角度多思考問題，做到溝通協(xié)調(diào)，且有很強(qiáng)的執(zhí)行力。
“我的工作重點(diǎn)永遠(yuǎn)都是建立團(tuán)隊(duì)，人才與團(tuán)隊(duì)始終是最重要的;另外是公司的戰(zhàn)略方向，比如新技術(shù)的應(yīng)用和系統(tǒng)架構(gòu)的穩(wěn)定性等等。” 他希望獲得公司更多的資源支持，因?yàn)橥瑫r(shí)啟動(dòng)的事太多，資源相對緊張，到目前為止，有包括產(chǎn)品、技術(shù)以及移動(dòng)端各個(gè)大小項(xiàng)目40多個(gè)開發(fā)及升級項(xiàng)目同時(shí)進(jìn)行著。
如今的袁斌每天晚上在家都要搗騰大屏產(chǎn)品，一旦發(fā)現(xiàn)問題便記錄下來，挨個(gè)給相關(guān)的人打電話，若是夜里12點(diǎn)以后，他則用微信通知大家。當(dāng)然，他像大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)公司的CTO一樣，出于熱愛每周還會(huì)寫一次代碼，有時(shí)是抓取某個(gè)網(wǎng)站的所有內(nèi)容，去探測各種網(wǎng)站漏洞之類的。這只飛快轉(zhuǎn)動(dòng)的技術(shù)車輪不僅在推動(dòng)樂視飛速發(fā)展，也在鞭策著以袁斌為代表的一批樂視技術(shù)專家們夜以繼日的忙碌著。