創始于2008年的GitHub去年獲得了一億美元融資，當時在業內引起很大的反響。創始人Tom Preston-Werner昨天在Pandodaily的一個大會上發言，分享了GitHub融資背后一些不為人知的故事。

Tom和另兩個聯合創始人發起GitHub時可沒指望過要把它做成一個大公司。GitHub有一定的盈利，讓三個創始人在離開各自高薪職位之后仍然可以維持不錯的生活水平，這就夠了。他們把這個活計稱為Lifestyle Business。

另外一個事實是最開始GitHub也只是一個小眾市場，他們自己也沒有覺得這可以做成一個規模化的商業。

這種想法的后果是，三個人從來沒有動過找VC的念頭。甚至，在他們“胸無大志”的預計中，未來是GitHub每年可以增加多少營收，他們三個可以各加多少工資，如何在銀行戶頭答應的情況下慢慢多雇一些人。

“我們一開始覺得我們要按自己的節奏和想法打磨公司，不需要別人對我們的做法評頭論足。”Tom說，“但是也不知道是什么時候開始，我們意識到不能一直這樣沒追求了。”

后來，三個人不再把營收裝進自己的口袋，而是對GitHub重復投資，某一年的時間員工人數送14個加到55個——還沒融資，幸運的是GitHub的營收也跟公司規模保持相應比例的增長。

“我們對VC的態度很審慎。VC可以帶來很多錢和資源，但是他們希望公司能以他們能理解的、覺得OK的方式去運作，如果你想劍走偏鋒，可能就會有麻煩。”

這三個技術出身根本就不認識VC圈的人，沒有融資的GitHub也活得好好的。然后就有VC找上門來了，Tom的說法是“不需要融資的公司都是最會賺錢的公司”。

“融資對于初創企業是很艱難的。但是如果你能向世界證明你做的事情是有意義的，有人喜歡并愿意為它買單，那么你在和VC的溝通中就有話語權了。”獲得一億美元融資的前兩天，Tom剛剛做爸爸。

幾年前的三個程序員屬于那種一人吃飽全家不餓的狀態，浪漫得起，傲嬌得起，可以牛逼哄哄地說“我不需要VC”。Tom提到的很有意思的一點是：如果他在當下的人生階段——有老婆和一個剛剛出生的孩子——開始創業，可能第一時間就會想要找VC。