近日有關(guān)微信將取消消息推送的新聞引起了多方關(guān)注。自公眾賬號(hào)推出至今，圍繞公號(hào)的價(jià)值，已經(jīng)成為多方關(guān)注的焦點(diǎn)。公眾賬號(hào)的消息推送也成就了微信上的一些自媒體人，比如：邏輯思維、潘越飛、小道消息等。但隨著公眾賬號(hào)的品類越來(lái)越多，微信公號(hào)似乎被更多人看做了一個(gè)媒體平臺(tái)。
在微信推出公眾賬號(hào)之后，公眾賬號(hào)的價(jià)值也被成倍放大，如程苓峰的云科技就率先獲得了商業(yè)價(jià)值，三個(gè)月20萬(wàn)的廣告收入讓大量自媒體人都投身微信公眾平臺(tái)，一時(shí)間公眾賬號(hào)的熱度成都增長(zhǎng)。
但當(dāng)用戶盲目的訂閱賬號(hào)之后，發(fā)現(xiàn)真正閱讀的時(shí)間非常有限，推送的文章層次參差不齊，慢慢的打開率下降，而微信公號(hào)成為了移動(dòng)端的媒體平臺(tái)，這應(yīng)該是騰訊不愿意看到的，也不是張小龍?jiān)敢饪吹降摹?/p>
騰訊是打算把微信作為一個(gè)綜合性平臺(tái)來(lái)打造，而且小馬哥也常在公眾場(chǎng)合宣布微信的商業(yè)化要交給更多的開發(fā)者來(lái)挖掘，但被洶涌的自媒體人搞成一個(gè)新的媒體平臺(tái)是他們?nèi)f萬(wàn)沒有想到的。媒體的價(jià)值被廣告主認(rèn)可無(wú)非是投放廣告，傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)廣告形式的介入，會(huì)讓公眾賬號(hào)的品牌價(jià)值大大受挫，更不要提我朝嚴(yán)格的言論審核制度。新浪微博舉步維艱的商業(yè)化已經(jīng)讓我們看到媒體屬性社交平臺(tái)的局限性，最終也難逃屈身歸向阿里的結(jié)局。媒體的商業(yè)化形式單一，媒體的不可控性，內(nèi)容的審核機(jī)制都是極其繁瑣，而去需要花費(fèi)大量的人力和物力，這樣的情況是騰訊不愿意看到的，在急劇希望擴(kuò)大微信商業(yè)化和國(guó)際化腳步的騰訊看來(lái)，微信作為一個(gè)平臺(tái)的價(jià)值絕不能局限在媒體屬性上。
之前在朋友圈推出的時(shí)候幾家電商公司仿照微博的病毒傳播在朋友圈大量推送淘寶的寶貝鏈接讓用戶怨聲載道，結(jié)果騰訊出手直接斷送了他們的前景。而在微信公眾賬號(hào)的平臺(tái)上，媒體價(jià)值的屬性，以及被一些商家挖掘的營(yíng)銷屬性，或許讓騰訊看到另一個(gè)微博的影子，這是小馬哥所不愿意，張小龍所不愿意的。
小龍哥對(duì)于微信的定位一直是很堅(jiān)持他說(shuō)微信就是一個(gè)溝通的平臺(tái)，拉近人與人的距離，之前鬧的沸沸揚(yáng)揚(yáng)的收費(fèi)事件，已經(jīng)各路大牛對(duì)微信商業(yè)化的規(guī)劃，也沒有影響小龍哥的定位。而且騰訊也在刻意保護(hù)張小龍不被外界環(huán)境所影響，從他屈指可數(shù)的對(duì)外采訪我們就可以看到。遇到微信的收費(fèi)或者商業(yè)化的問(wèn)題，馬化騰頻頻走穴，以及面對(duì)各個(gè)媒體以及大眾的不斷表態(tài)，讓一直低調(diào)的小馬哥成為2013年最忙的大佬。甚至在機(jī)場(chǎng)安檢的時(shí)候小馬哥也被機(jī)場(chǎng)工作人員質(zhì)問(wèn)收費(fèi)的問(wèn)題。騰訊的刻意保護(hù)，以及微信團(tuán)隊(duì)的偏居一隅，讓微信的每一步都顯得神秘。所以任何微信的風(fēng)吹草動(dòng)都會(huì)成為媒體關(guān)注的焦點(diǎn)。
不過(guò)最近關(guān)于微信取消推送的消息傳來(lái)的時(shí)候，對(duì)于很多打算投入微信公眾平臺(tái)進(jìn)行營(yíng)銷或者宣傳的公司來(lái)說(shuō)是個(gè)晴天霹靂般的打擊。之前也看到很多文章說(shuō)微信公眾賬號(hào)將成為更多企業(yè)貫穿整個(gè)商業(yè)活動(dòng)的一個(gè)循環(huán)。從銷售開始之前的對(duì)訂閱用戶的宣傳，到銷售中期可以成為一些企業(yè)的咨詢和服務(wù)平臺(tái)到最后成為售后或者反饋平臺(tái)，微信公眾賬號(hào)似乎包治百病，讓更多中小企業(yè)都想投入這個(gè)平臺(tái)進(jìn)行營(yíng)銷上的活動(dòng)，當(dāng)然這樣也促成了一大批微信培訓(xùn)或者公眾賬號(hào)營(yíng)銷大師的興起。筆者通過(guò)幾位從事營(yíng)銷培訓(xùn)的人員口中了解到，在長(zhǎng)三角以及廣東地區(qū)，微信的培訓(xùn)價(jià)格已經(jīng)飆升到1天1人2萬(wàn)的高峰。我們似乎又看到微博營(yíng)銷的影子，有的甚至完全照搬微博的方法來(lái)教授微信的內(nèi)容，這樣一來(lái)微信的公眾賬號(hào)被看做另一個(gè)微博，也不足為奇。所以對(duì)于更多渴望在微信上享受純粹服務(wù)的人來(lái)說(shuō)，這樣造成的影響是張小龍刻意避免的。
也有人會(huì)質(zhì)疑，微信自己的團(tuán)隊(duì)也在通過(guò)線下的推廣和商業(yè)合作，爭(zhēng)取打通O2O的平臺(tái)，讓微信基于地理位置給用戶推送優(yōu)惠的商家信息，再通過(guò)微信的支付來(lái)完成整個(gè)閉環(huán)，但是微信的微會(huì)員卡，真真產(chǎn)生實(shí)際的效果對(duì)于我來(lái)說(shuō)影響幾乎為零，現(xiàn)在微支付的效果微乎及微，不可否認(rèn)未來(lái)他的前景會(huì)很樂觀，但是現(xiàn)今卻是幾乎可以忽略不記。
也有人會(huì)說(shuō)小馬哥說(shuō)了，微信商業(yè)化交給開發(fā)者，但是主動(dòng)權(quán)還是在騰訊的手里，當(dāng)騰訊決定不再將微信作為媒體平臺(tái)的時(shí)候，任何一個(gè)版本的更新都會(huì)來(lái)削弱消息推送的功能，采用精選制，整合制，讓這個(gè)推送步驟最后又系統(tǒng)整合，而且不再是每個(gè)獨(dú)立公眾賬號(hào)來(lái)完成。這樣一來(lái)微信的媒體平臺(tái)價(jià)值，以及實(shí)際的營(yíng)銷價(jià)值大大削弱，也許這也是騰訊希望看到的，微信將回到它通訊的本位！
而圍繞微信的商業(yè)化，可以參照l(shuí)ine等推出游戲來(lái)獲利，這樣積累大量的用戶基數(shù)，開放騰訊的平臺(tái)，騰訊就能獲得利益的最大化，讓平臺(tái)的價(jià)值凸顯，這樣的方法也能給騰訊未來(lái)的股價(jià)提供源源不斷的動(dòng)力，這樣似乎能更符合騰訊這個(gè)游戲平臺(tái)和通訊平臺(tái)的價(jià)值。而自媒體人的狂歡也就戛然而止，企業(yè)們苦苦期待的新“微博營(yíng)銷”平臺(tái)也前途無(wú)望！
以上所有額判斷和觀點(diǎn)都是基于最壞或者最有利于騰訊的角度出發(fā)，自媒體人可要多擔(dān)待啊，無(wú)奈媒體人，永遠(yuǎn)只能靠碼字為生啊！不過(guò)微信只是渠道，還有新聞客戶端，門戶平臺(tái)，以及其他媒體平臺(tái)呢！微信取消推送只是斷了營(yíng)銷的財(cái)路，不會(huì)斷送自媒體人的前途的！