鄭曉龍導演2013年新作《新編輯部故事》正在樂視網與三大衛視同步播出。這部被冠以“時代記錄者”之名的電視劇，因其延續了老版嬉笑怒罵的風格、詼諧幽默的語言、對社會熱點現象針砭時弊的路線，以及夸張的“韓范兒”表演方式，輕而易舉地成為大眾和媒體關注討論的聚焦點。從樂視網傳來的消息顯示，該劇上線十八集的總播放量近五千萬，且還在不斷攀升。和電視臺的收視率相比，樂視網帶來的數字不啻為主創團隊的一針強心劑。
受眾
新潮喜劇撞對年輕人胃口和
每天晚上死守在電視機前的“黃金檔”中老年婦女大軍形成鮮明對比的，是網絡視頻更加年輕化更加活躍的受眾群體。他們對社會熱點話題更加敏感，對網絡上傳播的各種段子更加感同身受，更樂于和朋友通過各種網絡平臺分享自己的觀點，從而散發出旺盛的傳播力和生命力。而這部定義為“新潮喜劇”的《新編輯部故事》恰巧對上了這些年輕人的胃口。由此看來，這種話題劇相對電視臺而言，恐怕更有可能在網絡視頻上實現高收視。
對于《新編輯部故事》的網絡版權方樂視網來說，這部劇的熱播，不僅再次印證了自己選劇的眼光，更是一筆成功的生意。樂視網高級副總裁高飛坦言，《新編輯部故事》通過版權分銷和廣告售賣，不單收回了版權成本，更順利實現了盈利目標。
結合另一條新聞，我們也許可以得出這樣的結論：中國視頻網站遲遲無法盈利的堅冰，已經伴隨著2013年春天到來而出現了明顯的裂縫—4月下旬，樂視網公布了今年第一季度財報，財報顯示一季度廣告收入1.48億，同比增長142%，占公司總收入的45%，首次超過其他業務。
視頻網站怎么盈利？這個問題和問電商怎么盈利一樣，曾經一度令人十分尷尬。同樣是一部電視劇，廣告主愿意為電視臺付的錢，至今仍遠遠高于視頻網站，但它們的差距正在不斷縮小。因為現在，無論是廣告主、代理商還是媒體，他們靈敏的嗅覺都指向一個現實：那個“傳說中”的“大數據時代”正實實在在地向我們一步步走來。超越了以往對人群類型的粗糙定向劃分，建立在開放性大數據平臺上的廣告將精確到“某一個人”。舉個例子，你的鼠標最近掃過哪些暢銷書，點開過哪些視頻，看了多長時間，暫停了幾次，喜歡哪些明星，甚至于上網購買了哪個牌子的內衣，都逃不過大數據的鷹眼。單憑這一點，就足夠把呆頭呆腦不解人意的電視機遙控器甩出幾條街去。
傳播
觀眾和廣告主都買了單
有了廣告收入的大幅攀升，視頻網站的腰桿顯然硬了不少。雖然自知還無法在短時間內與電視臺分庭抗禮，但聰明如樂視，該網站除了擁有90000集電視劇、5000部電影，延續自身“中國最大影視版權庫”的內容優勢之外，還將生存發展的疆域不斷延展，保證自己多元化的競爭實力。“平臺+內容+終端+應用”，樂視構建的樂視生態覆蓋了上游內容生產、內容平臺式集納、CDN傳輸，以及終端設備覆蓋和外部應用輸入等整個制作輸出產業鏈。正如樂視網董事長兼CEO賈躍亭所說，內容是基礎，應用為增值服務，智能電視終端則是為了保證用戶有著良好體驗，最終建成云視頻開放平臺的完整生態。以技術和內容兩輪驅動公司發展，以科技和娛樂雙重基因樹立獨特品牌。
當然，不可否認的是，視頻網站永遠不可能擺脫“內容為王”的主旨。即使火爆如Netflix的《紙牌屋》，也是基于龐大用戶收看習慣和偏好數據挖掘上用原創內容一舉成名。讓我們再把目光轉回到《新編輯部故事》上。作為一部珠玉在前萬人空巷電視劇的續集，《新編輯部故事》想要在創新和口碑上實現“魚和熊掌兼得”確實困難重重。但令人欣慰的是，樂視在《新編》一劇上的播放佳績和業務收益，大大鼓舞了整個互聯網視頻行業的信心。制片方、電視臺、廣告主等等各方人馬驚訝于視頻網站在受眾覆蓋度、觀眾影響力、話題引導力和社會傳播度上表現出的異乎尋常的強大作用。而對于像樂視這樣的視頻網站來說，能夠吸引到有足夠品牌知名度和影響力的成熟廣告主來買單，也是一筆非常劃算的好買賣。幾方各取所需良性發展，最后得益的，是怎么看還是不花一分錢就能欣賞精彩好劇的觀眾們。
方向
“內容為王”再次浮上臺面
同樣是鄭曉龍的作品，現在外界有種聲音，將《新編輯部故事》和2012年劇王《甄嬛傳》拿來作比。但兩部截然不同題材和拍攝手法的電視劇，真的具有可比性嗎？坦白說，《新編輯部故事》能否獲得《甄嬛傳》那樣的播出效果，現在還無法定論。樂視網高級副總裁高飛用了一個巧妙的比喻來回應此事：“我們不能預測黑馬，我們只能盡可能保證我們挑的都是白馬。”但當我們審視各大視頻網站列出的2013重點項目時，不難發現他們的購買行為，實際上和現在大多數衛視購片部門的思路是一致的：明星陣容，名牌導演，制作至少要看起來不錯；或者，干脆就像高飛承認的那樣，要“跟著一線衛視”。然而即使是一線衛視，原有的評價體系現如今正在遭到嚴重的挑戰，例如，目前收視率最高的《那金花和她的女婿》，既沒明星也沒大牌，而且，家庭成員按照排列組合吵來吵去的情節，其實也是大同小異。“如有雷同，純屬巧合”這句話，對目前絕大多數電視劇來說，驚人地適用。
“《紙牌屋》是每個行業人的夢想。”高飛如是說�！都埮莆荨帆@得的巨大成功，是否將直接帶來經濟效應還有待觀察。重點在于這個走原創內容的新路線是否會強化Netflix原有的營收模式，也就是開發并留住用戶。以及這是否將開啟另一種新的營收模式，比如內容授權或者是在傳統電視平臺上增加Netflix的品牌頻道。在一個“內容為王”再次浮上臺面的時代，如何做內容，如何選內容，如何傳播內容，從而將一部電視劇徹底做成熱播劇，是視頻網站和電視臺共同面對的課題。而《新編輯部故事》，或許有可能成為解開這個課題的一道“達芬奇密碼”。