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當(dāng)當(dāng)快點(diǎn)收購(gòu)豆瓣吧,否則亞馬遜就要?jiǎng)邮至?/h1>
2013-04-08 09:53:13來(lái)源:鈦媒體作者:李逸海

亞馬遜不僅稱霸網(wǎng)上書(shū)店市場(chǎng),在出版界也是一個(gè)最具有威脅的競(jìng)爭(zhēng)者。其近期宣布以1.5億美元購(gòu)下GoodReads,就掀起千層浪。過(guò)去的十年中,亞馬遜頻頻“圈地”,已經(jīng)收購(gòu)并整合了電子出版領(lǐng)域不少的上、下游企業(yè)。200

亞馬遜不僅稱霸網(wǎng)上書(shū)店市場(chǎng),在出版界也是一個(gè)最具有威脅的競(jìng)爭(zhēng)者。其近期宣布以1.5億美元購(gòu)下GoodReads,就掀起千層浪。過(guò)去的十年中,亞馬遜頻頻“圈地”,已經(jīng)收購(gòu)并整合了電子出版領(lǐng)域不少的上、下游企業(yè)。2005年,亞馬遜收購(gòu)了一家法國(guó)的電子書(shū)軟件制造商 MobiPocket、一家出版商Booksurge;2008年,收購(gòu)了一家名叫Shelfari的閱讀類社交網(wǎng)站;英國(guó)的圖書(shū)銷售公司Book Depository也在2011年被亞馬遜收購(gòu)至旗下。

再加上Kindle及其輔助應(yīng)用,重建作者和讀者的連接方式,傳媒和出版的閉環(huán)已經(jīng)逐漸的鞏固。反觀中國(guó),這一閉環(huán)遠(yuǎn)未形成。鈦媒體也收到來(lái)稿分析電子出版未來(lái)可能新的格局:亞馬遜、當(dāng)當(dāng)、豆瓣,他們都將走向何方?

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亞馬遜前些日子花1.5億美金買下額閱讀社群goodreads(以下稱為GR)。恕筆者不才,之前從未聽(tīng)說(shuō)過(guò)這個(gè)網(wǎng)站,了解了一下之后,發(fā)現(xiàn)這不就是山寨中國(guó)的豆瓣嗎?

亞馬遜為什么收購(gòu)GR

GR是一個(gè)社交閱讀網(wǎng)站,它允許用戶跟好友分享他們的閱讀消息:包括他們讀過(guò)哪幾本書(shū),正在讀哪些書(shū),想讀哪些書(shū)等等。此外網(wǎng)站也允許圖書(shū)作者創(chuàng)建自己的頁(yè)面或私人博客頁(yè)面并跟讀者直接互動(dòng)。GR2007年初創(chuàng)立,六年來(lái)積累了1600萬(wàn)會(huì)員,3.6億個(gè)書(shū)籍?dāng)?shù)據(jù),每月超過(guò)1.4億頁(yè)瀏覽。

亞馬遜收購(gòu)GR的目的大家顯而易見(jiàn),一方面利用GR在pc端的地位鞏固自己在pc端書(shū)籍價(jià)值鏈的地位,另一方面又想乘機(jī)計(jì)入ipad和android pad的電子書(shū)價(jià)值鏈。

亞馬遜是一個(gè)靠買書(shū)起家的網(wǎng)站,在國(guó)外有著近乎壟斷的地位。但它只是消費(fèi)者想買一本特定的書(shū)時(shí)占據(jù)了價(jià)格和品類的主導(dǎo)地位。

一個(gè)人想買書(shū)怎么辦,買書(shū)不像買別的物品,隨便看一下就能知道這個(gè)適不適合自己,買書(shū)是一個(gè)漫長(zhǎng)而痛苦的過(guò)程,這本書(shū)到底值不值得購(gòu)買,或者有沒(méi)有在這個(gè)領(lǐng)域更好的書(shū)。如果沒(méi)有別人的推薦,自己想挑一本好書(shū)真的太困難了。于是GR誕生了,剛出現(xiàn)就以迅雷不及掩耳之勢(shì)進(jìn)行發(fā)展就知道人們的需求多旺盛。

在GR上面有各種各樣的圖書(shū),高質(zhì)量的書(shū)評(píng),高質(zhì)量原創(chuàng)的推薦理由,還有用戶對(duì)其進(jìn)行的打分,想買什么書(shū)一目了然。亞馬遜通俗來(lái)說(shuō)就是一個(gè)書(shū)商,在影響消費(fèi)者購(gòu)買決策的榜單和推薦清單上是他的軟肋,GR恰好最擅長(zhǎng)社交閱讀推薦圖書(shū),亞馬遜收購(gòu)GR恰好彌補(bǔ)了這一個(gè)環(huán)節(jié),形成了一個(gè)閉環(huán)。

用戶上GR發(fā)現(xiàn)了自己想要讀的書(shū),可以直接上亞馬遜上購(gòu)買,或者也可以在kindle上買電子版。GR為亞馬遜導(dǎo)流,當(dāng)然亞馬遜幫GR把流量變現(xiàn)。

而且買書(shū)屬于精神層面的消費(fèi),精神層面的消費(fèi)永遠(yuǎn)都不會(huì)滿足的,比如我想買一本財(cái)經(jīng)方面的書(shū),我上GR看書(shū)評(píng),結(jié)果發(fā)現(xiàn)別人推薦另一本書(shū)也很好,我就把兩本都買了。但我想買個(gè)杯子,發(fā)現(xiàn)別人推薦另一個(gè)也很好,我肯定糾結(jié)的挑其中的一個(gè)進(jìn)行購(gòu)買。所以GR還為亞馬遜導(dǎo)量。

閉環(huán)的形成加固了亞馬遜的壟斷地位,完成了圖書(shū)壟斷帝國(guó)的形成,而且增加了電商網(wǎng)站一直想要的社交因素。美國(guó)作家協(xié)會(huì)甚至表示,亞馬遜完成對(duì)GR的收購(gòu)之后,亞馬遜在圖書(shū)發(fā)行行業(yè)的地位將過(guò)于強(qiáng)大,有壟斷之嫌。這足以說(shuō)明這次收購(gòu)的重要性。

我們把目光轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)。

當(dāng)當(dāng)?shù)奈>?/strong>

有中國(guó)亞馬遜之稱的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)過(guò)的卻不痛快,危機(jī)四伏,圖書(shū)那么大的蛋糕,門檻不高,誰(shuí)不想分一塊圖書(shū)的羹。京東在低價(jià)狙擊以及“二選一”之后,又打算跳過(guò)出版社直接簽約作家的方式發(fā)展電子書(shū)的平臺(tái)業(yè)務(wù)。

亞馬遜的kindle也已經(jīng)入華,數(shù)字閱讀還有盛大文學(xué)的擠壓,還有那些數(shù)不清的不知名的圖書(shū)電商掌上閱讀之類,筆者認(rèn)為當(dāng)當(dāng)沒(méi)有想護(hù)好自己的蛋糕,就比如一個(gè)強(qiáng)盜來(lái)?yè)尞?dāng)當(dāng)?shù)睦掀牛?dāng)當(dāng)沒(méi)有窮盡力氣去保護(hù),卻想著去搶強(qiáng)盜的老婆。最后必定是強(qiáng)盜的老婆你也得不到,自己的老婆也跟人跑了。自己的老婆都保護(hù)不了,你還想得到強(qiáng)盜的老婆?這不是說(shuō)笑呢。但是當(dāng)當(dāng)如果收購(gòu)了豆瓣呢?

當(dāng)當(dāng)為什么需要收購(gòu)豆瓣

豆瓣和GR一樣也是以社交化閱讀起家的社區(qū)網(wǎng)站,最主要的功能就是讓用戶對(duì)各種書(shū)籍進(jìn)行評(píng)論和推薦。豆瓣成立于2005年,迄今為止注冊(cè)用戶數(shù)超越了5000萬(wàn),日均pv量達(dá)到4800萬(wàn)。

當(dāng)當(dāng)?shù)娜觞c(diǎn)和亞馬遜一樣,在影響消費(fèi)者購(gòu)買決策的榜單和推薦清單上是他的軟肋.如果用戶有購(gòu)買某本圖書(shū)的需求,準(zhǔn)備下單購(gòu)買,那去哪個(gè)網(wǎng)站都一樣,而且當(dāng)當(dāng)?shù)挠脩趔w驗(yàn)大家都知道,擁有眾多合作出版所社的優(yōu)勢(shì)最終會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的努力下會(huì)消失,到時(shí)候當(dāng)當(dāng)除了”中國(guó)第一的圖書(shū)電商”的名號(hào)之外還有什么競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì).

當(dāng)當(dāng)有眾多的出版社合作的資源,而豆瓣第一點(diǎn)有熱愛(ài)讀書(shū)的用戶,這和當(dāng)當(dāng)?shù)哪繕?biāo)客戶重合度很高.第二點(diǎn)有對(duì)書(shū)籍的優(yōu)質(zhì)的評(píng)價(jià)內(nèi)容<相當(dāng)于用戶的口碑>,,口碑的力量是無(wú)比巨大的.第三點(diǎn)關(guān)鍵還有阿里巴巴所極力想要構(gòu)建的社區(qū),阿里深刻的認(rèn)識(shí)到社會(huì)化購(gòu)買的力量,想建立社區(qū)卻從沒(méi)建設(shè)好,這足以讓人意識(shí)到社區(qū)的對(duì)電商的重要性.第四豆瓣培養(yǎng)的購(gòu)買圖書(shū)的用戶習(xí)慣,對(duì)當(dāng)當(dāng)?shù)碾娮訒?shū)商城的意義重大.

如果當(dāng)當(dāng)收購(gòu)豆瓣,用戶從有看書(shū)的欲望到購(gòu)買圖書(shū)形成了一個(gè)閉環(huán),從而盡可能的排斥了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,這對(duì)當(dāng)當(dāng)紙質(zhì)圖書(shū)和電子書(shū)的銷售的好處不言而喻,而且讓豆瓣的流量也變現(xiàn).這樣的收購(gòu)對(duì)雙方的好處是有目共睹的。

亞馬遜會(huì)動(dòng)手

如果當(dāng)當(dāng)不早點(diǎn)下手,亞馬遜動(dòng)手也不是不可能.亞馬遜在國(guó)外圖書(shū)的壟斷地位是顯而易見(jiàn)的,在中國(guó)他絕對(duì)不會(huì)想當(dāng)老二.

首先,亞馬遜對(duì)GR的收購(gòu)說(shuō)明他認(rèn)識(shí)到社交化閱讀群的重要性.

第二,kindle入華遇到的政策限制可能借助豆瓣來(lái)緩和.

第三豆瓣對(duì)卓越亞馬遜圖書(shū)業(yè)務(wù)和kindle對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的占領(lǐng)作用重大

所以當(dāng)當(dāng)你手里的13億現(xiàn)金別像中國(guó)老農(nóng)的思想一樣想著生利息,否則驀然回首,當(dāng)當(dāng)就只剩下13億現(xiàn)金了。

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