在互聯(lián)網(wǎng)時代，瀏覽器是網(wǎng)絡(luò)的入口。在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，瀏覽器變成了網(wǎng)絡(luò)上的一個應(yīng)用。關(guān)于瀏覽器的未來，爭議從來沒有停止過。
瀏覽器還有機會嗎？至少來自O(shè)pera歐朋和UC優(yōu)視的信息表明：他們有足夠的信心表示樂觀。
“我們發(fā)現(xiàn)大部分的智能手機用戶使用最多的手機應(yīng)用還是瀏覽器。”Opera全球執(zhí)行副總裁Rikard Gillemyr對媒體表示。
而UC優(yōu)視公司產(chǎn)品總裁何小鵬日前對鈦媒體表示，UC將在下半年開始，重點打造UC的生態(tài)系統(tǒng)。試圖打造出一個以瀏覽器為核心的生態(tài)鏈。從目前的情形來看，數(shù)次傳出收購傳聞的UC，還是希望能夠獨立發(fā)展運行。
在此前，瀏覽器無法成為一家商業(yè)企業(yè)的核心。自網(wǎng)景被微軟打敗、被美國在線收購以后，瀏覽器成為大公司把持互聯(lián)網(wǎng)入口的一個必備功能。在微軟Internet、谷歌Chrome等免費干凈的瀏覽器下，打造一家能與這些瀏覽器競爭、并且還能獲得商業(yè)收益的獨立公司，其可能性微乎其微。
何小鵬發(fā)布iPad版UC瀏覽器
即便是360和搜狗推出瀏覽器，他們的商業(yè)核心也不是瀏覽器——瀏覽器只是實現(xiàn)其商業(yè)目的的必備一環(huán)而已——由于瀏覽器逐漸成為搜索的入口，瀏覽器流量可以通過搜索（或接入搜索公司的搜索）來變現(xiàn)；此外，也有公司將主頁流量變現(xiàn)為游戲、或者頁面推薦位。
瀏覽器能夠商業(yè)化，成為UC優(yōu)視和歐朋等瀏覽器公司保持獨立運行的底氣所在。此外，騰訊的成功也讓人相信，只有做得好，任何一個領(lǐng)域都能取得成功。此前，從來沒有一家IM為核心的公司能夠取得成功，即便是Skype，也在不賺錢的過程中被反復(fù)倒賣。但騰訊卻把一個小小的IM變成了一個龐大的商業(yè)帝國。如果瀏覽器能夠構(gòu)建一個生態(tài)系統(tǒng)，那么，它也許能夠同樣獲得成功。
3月底，UC發(fā)布全新iPad瀏覽器并確定其多屏戰(zhàn)略。何小鵬說，UC瀏覽器Pad版本的未來將圍繞著“極速、交互、跨網(wǎng)絡(luò)、跨屏幕、全球化”五個方向發(fā)展。
何小鵬對UC未來的商業(yè)化前景表示了樂觀和信心。比如，他認(rèn)為，移動游戲、移動電子商務(wù)和移動視頻行業(yè)將首先獲益——而瀏覽器可以承載上述內(nèi)容，成為商業(yè)模式之一種。
但對于UC而言，要獲得獨立發(fā)展的機會，像騰訊依靠IM那樣，構(gòu)建一個商業(yè)帝國，需要做的事還有很多，而且也更加難做。
要做到這一點，UC至少要突破？？重關(guān)口：
首先，路徑問題。
移動市場讓很多領(lǐng)域的競爭回到同一起跑線，但也讓很多企業(yè)徹底失去了競爭優(yōu)勢。例如，操作系統(tǒng)內(nèi)置搜索使谷歌和蘋果直接獲利，而其他的搜索引擎淪為“二等公民”；人機交互由操作系統(tǒng)直接發(fā)起（Siri、Google Now），其他企業(yè)認(rèn)識到重要性，也很難實質(zhì)性參與；地圖、云計算、大數(shù)據(jù)已經(jīng)更多服務(wù)都是如此。
瀏覽器也不例外。蘋果、谷歌和微軟等都內(nèi)置默認(rèn)瀏覽器，而且由于其控制應(yīng)用商店以及開發(fā)工具，其APP調(diào)用的默認(rèn)瀏覽器也是默認(rèn)的。這就是第三方瀏覽器處于不利競爭地位。
4月3日晚，調(diào)研公司Net Applications稱，移動瀏覽器市場Safari以61.79%排名第一；Android瀏覽器21.86%排名第二。再加上排名第五的微軟IE瀏覽器1.99%的市場份額，三者相加市場總份額超過85%。即便全球月活躍用戶超3億的歐朋瀏覽器，其份額也只有8.4%。雖然說移動市場很大，但要想逆襲成功，瀏覽器廠商需要做更艱難的工作。
其次，APP仍是主角。
即便這些第三方瀏覽器，也是以APP形式存在的。
互聯(lián)網(wǎng)時代，瀏覽器是接入互聯(lián)網(wǎng)的主入口。移動互聯(lián)網(wǎng)時代，瀏覽器的作用不到50%。可以預(yù)見的是：APP未來會持續(xù)繁榮。用戶的核心功能都會由APP完成；零散的必要功能會匯聚成為綜合類APP。其他的內(nèi)容才會交由瀏覽器完成。如果瀏覽器不能做到更多，其機會就會更少。
要做到這一點，UC等瀏覽器必須要在瀏覽器的基本功能（上網(wǎng)、下載、以及使用體驗等）之外下功夫。目前，離線閱讀、云、多屏、新聞聚合等都成為瀏覽器的功能之一，但這些仍舊是不夠的。只有很多獨特功能只能由用戶
再次，生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)不易。
何小鵬說，當(dāng)微信用戶超過1000萬的時候，其結(jié)網(wǎng)才算初步完成。而相對于瀏覽器來說，這個結(jié)網(wǎng)過程可能就更難，需要的用戶數(shù)也會更多。
這也是為什么何小鵬在Pad版瀏覽器發(fā)布會上，呼吁開發(fā)者為UC瀏覽器提供更多的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用和內(nèi)容，抓緊進入移動互聯(lián)網(wǎng)商機。因為沒有用戶黏性，就沒有開發(fā)者；沒有開發(fā)者，就沒有更多有黏性的用戶。
最后，多屏互動。
多屏互動是瀏覽器廠商必須要做的事。但瀏覽器廠商卻對此缺乏發(fā)言權(quán)。多屏互動的主導(dǎo)者是蘋果、谷歌、微軟、亞馬遜等科技巨頭，瀏覽器能做的只有跟隨。作為后知后覺的競爭者，這無疑增加了競爭的難度。
此外，對UC而言，多屏互動還有一個障礙，那就是沒有PC端。目前，用戶可以登錄UC云端進行內(nèi)容管理；未來，UC或許會推出瀏覽器插件等，在其他桌面瀏覽器上實現(xiàn)UC的多屏互動功能，但這樣是否能夠征服市場，仍舊不得而知。