昨天我看到《大掌門》這款游戲的開發商，北京玩蟹公司的CEO葉凱發微博稱決定和阿里云計算服務Say GoodBye：

我們在阿里云上用了20多臺. 半年時間, 出現過1次所有機器全部斷電, 2次多臺硬盤突然只讀, 3次硬盤IO突然變滿(給的解釋是同臺物理機上的其他虛擬機和我們搶資源), 1次客服不通知直接重啟. 10次以上運維不響應. 電話從沒五分鐘內接通過. 已準備陸續遷出所有機器. 再見@阿里云

在半天時間內，這條微博的轉發數就過了400，其中的轉發和評論，有不少都是對阿里云計算服務的吐槽，涉及各種情況，例如有在阿里云網站找回密碼功能報內部錯誤的，有發信給客服郵箱無回復的，還有服務器內網無法訪問內網SLB的，有發生事故不予以賠償的。而據我所知，使用阿里云的博客園最近幾乎每周發布一次網站故障報告，最讓人無語的是去年雙十一時，阿里云推出“雙十一服務器搶購活動”，結果系統異常，半小時才有1300訂單……

可以說，阿里云不穩定的性能和運維服務都讓許多開發者忍無可忍，但仔細一想，中國的IaaS云服務提供商，拋開阿里云之外，似乎也沒有多少選擇了。

LinkCloud事業部總經理劉黎明在不久前寫了一篇文章盤點中國的IaaS現狀，并繪制了一個“中國IaaS魔力象限圖”（廣義的IaaS，包含IaaS和PaaS)，他將阿里云（已收購萬網）、新浪和盛大云歸類到了第一象限，其中盛大云同阿里云一樣起步較早，相對成熟，但已經將重心轉向自服務（其實盛大云也沒被少吐槽），而新浪在去年6月才推出IaaS服務，并且一直沒有把它當做戰略重心。

所以你會發現，事實上，在中國幾乎就沒有一個成熟可信的IaaS云服務。這個背后的原因的，PingWest此前已經有Lillian Shao在文章《為什么在中國“公有云”落地那么難？》中做了很詳細的闡述，所以我就做些補充。

Lillian Shao提到了政策監管問題，但實際上它不止是為IaaS服務提供商的備案帶來麻煩而已。UCloud的創始人季昕華說過，很多人使用IaaS服務就是因為其快速、彈性的優勢，可以在幾分鐘內申請到需要的服務資源對于互聯網公司來說是非常有價值的，能夠有效縮短IDC托管情況下的機房談判、服務器購買、托管和部署時間，但由于網站備案需要近兩周的時間，使得IaaS在快速彈性方面的優勢就沒有那么明顯了。

除此以外，前兩天我遇到一個選擇在海外市場創業的創業者也分享了一個他的觀點——“云”進入中國之后，被許多開發區和某些機構當做拿錢圈地的令牌，建數據中心、買服務器……但實際上完全沒有云服務的能力。這導致在許多創業者眼中，云服務在中國被打上了“不靠譜”、“服務器買賣”的標簽。無形中惡化了IaaS的創業環境，所以他只好著眼于海外市場。

資源、網絡、市場、政策、基礎設施……這些讓中國IaaS云服務發展舉步維艱的難題幾乎沒有一個是能夠輕易解決的，看來IaaS在中國的落地之旅，還很長。