盡管革命了行業(yè)，但對(duì)于蘋果公司而言，iPad 的地位始終遜于 iPhone。由于 iPhone 具有相當(dāng)高的利潤(rùn)率——每 1 美元營(yíng)收包括 0.5 或 0.6 美元的利潤(rùn)，它自然而然地成為公司最重要的業(yè)務(wù)。

Slate 近日撰文分析，推出三年的 iPad 一直在韜光隱晦，它的前景不可限量，而 iPhone 的主導(dǎo)優(yōu)勢(shì)正在弱化，蘋果的下一個(gè)擁有 iPhone 地位的產(chǎn)品，不是 Watch、不是 TV，正是 iPad。

蘋果最新的財(cái)報(bào)顯示，公司第一季度售出 1900 萬(wàn)臺(tái) iPad，雖然遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于 iPhone 的 3700 萬(wàn)臺(tái)，但 65% 的同比增幅遠(yuǎn)高于 iPhone 的 7%。原因很簡(jiǎn)單，隨著競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的崛起以及廉價(jià)智能手機(jī)的突圍，iPhone 的優(yōu)勢(shì)正在慢慢消解，而平板電腦市場(chǎng)上，iPad 目前是絕對(duì)霸主，即便在低價(jià)平板市場(chǎng)，蘋果仍然能用 iPad mini 鞏固競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

這意味著，iPhone 給蘋果帶來的營(yíng)收和利潤(rùn)將放緩。Slate 分析稱，如果這種趨勢(shì)延續(xù)下去，iPad 或?qū)⒃?2015 年超越 iPhone 成為公司最暢銷的產(chǎn)品，而蘋果也將會(huì)成為全球第一大平板電腦廠商。

Slate 認(rèn)為，iPad 非常類似 iPod 的戰(zhàn)略：先是推出一款革命性的產(chǎn)品，然后不斷擴(kuò)張其產(chǎn)品線，從高到低全價(jià)位覆蓋。正如 iPod Classic、iPod touch、iPod nano、iPod Shuffle……而 iPad 盡管種類沒有那么多，但價(jià)位覆蓋卻同樣全面：從 499 美元的 iPad 4、399 美元的 iPad 2 到 329 美元的 iPad mini。

多元的價(jià)格之外，iPad 和 iPod 另一個(gè)相似之處在于它們的利潤(rùn)率都不高。Slate 分析認(rèn)為，相對(duì)于利潤(rùn)，蘋果更看重它們對(duì)于蘋果生態(tài)的意義。正是得益于 iPod 的“暈輪效應(yīng)”，不少人最終成為 iPhone 的用戶。而蘋果生態(tài)系統(tǒng)的可怕正在于此，產(chǎn)品絕非孤立的個(gè)體，而是貫穿著核心 iOS 整套體驗(yàn)、服務(wù)的整體，單線突破橫向拓展，硬件、服務(wù)、體驗(yàn)構(gòu)成了一個(gè)相互延伸、資源共用的強(qiáng)大生態(tài)系統(tǒng)。

結(jié)果呢，盡管 iPod 的地位大大弱化，但上市這么多年，它依然占據(jù)數(shù)字音樂播放器市場(chǎng)高達(dá) 75% 的份額。

但是 iPad 的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境顯然要比 iPod 惡劣些，而且它越來越受到廉價(jià) Android 平板電腦的沖擊。但 Slate 指出，這些競(jìng)爭(zhēng)者盡管價(jià)格具有優(yōu)勢(shì)，但它們的利潤(rùn)率更低，無(wú)論是亞馬遜和 Google，都無(wú)法直接通過硬件賺錢。而另一方面，專屬應(yīng)用已達(dá) 35 萬(wàn)款的 iPad 無(wú)論在應(yīng)用數(shù)量還是質(zhì)量方面都遠(yuǎn)超 Android 平板，對(duì)于平板電腦而言，應(yīng)用的價(jià)值更加突出，因此這項(xiàng)優(yōu)勢(shì)非常關(guān)鍵。

Slate 最后表示，行業(yè)對(duì)蘋果推出新品的期待已經(jīng)失去理性，讓蘋果再次爆發(fā)的或許不會(huì)是傳說中的智能手表、電視，而將是人們一直忽略的 iPad。