4月10日，樂視網（股票代碼：300104）召開2012年股東大會，樂視網董事長賈躍亭表示，樂視致新經歷兩輪融資，雖然樂視網的持股比例下降至51.54%，但兩輪融資以戰略融資為主，樂視致新作為硬件廠商的新兵，更希望通過融資方的各種資源來“取長補短”。對于外界一直質疑的樂視網現金流及股權質押問題，賈躍亭對樂視網的發展及現金流的趨勢表現出極大的信心。

通過戰略融資“取長補短”

樂視致新作為盒子和電視系列終端產品的制造者，除了依托“樂視生態”中的版權和網絡技術等積累優勢外，目前最大的短板是制造和供應鏈，賈躍亭指出，樂視在選擇投資方時除了資金方面的需求外，更多還是看中了對方能為樂視致新的發展帶來怎樣的附加價值。

2012年11月，李開復的創新工場率先對樂視網旗下子公司樂視致新進行注資，雙方對具體投資額度都三緘其口，但深入的衍生合作形式卻一直層出不窮，包括共同對Letv Store內容的開發，在宣傳方面李開復本人也一直為樂視產品站臺。

2013年3月5日，樂視網宣布與富士康達成合作，由富士康代工樂視超級電視，并且同時代工樂視最新推出的C1S系列盒子。隨后，在4月1日C1S的網絡銷售中，五萬臺產品58分鐘告罄。

同樣在4月1日，樂視致新新的投資方，深圳市冠鼎建筑工程有限公司正式亮相，其以1.3億的貨幣資金對樂視致新進行增資，占樂視致新20%股份。

樂視網現金流趨良性循環

外界對于樂視網現金流的質疑一直存在，樂視網從成立到上市以來，僅僅經歷了一輪融資，融資額度不足六億人民幣，即沒有海歸背景又沒有富爸爸的支持，對于需要大量資本投入的視頻行業來講，樂視網能走到今天足以證明樂視網的發展能力，賈躍亭表示，“資金流問題之于樂視，我們一直正面面對，從未回避過。”

樂視網資金流的增長，首先應該取決于樂視自身的造血能力。賈躍亭告訴記者，樂視網旗下子公司樂視致新在未來將作為樂視網最具發展潛力的收益來源。

隨著樂視盒子、樂視TV的推出，這種變化最快將在2013年下半年顯現出來。互聯網公司逐漸滲入電視行業，傳統電視廠商的格局分布將被打破，2013年下半年將是電視行業發展創新的始發點。

其次，樂視網目前的資金流狀況隨著公司各項業務的高速發展趨向轉好。版權、廣告、收費用戶三項業務為樂視網主要盈利點，廣告業務從去年以來一直成爆發性增長，2012年度公司品牌廣告客戶近300家，實現廣告收入41,934.78萬元，第三、四季度連續實現廣告收入過億，較2011年同期增長267.60%，遠超行業增長水平,廣告收入占整體收入約35.9%。2012年樂視網的付費用戶已超75萬。

最后，對于外界一直關注的股權質押問題，賈躍亭也做出了自己的解釋，“對于樂視網股權幾次質押的用途，與樂視網本身的經營并無關聯，這些資金用于投資其他相關產業的其他領域，如樂視影業、電子商務等。”