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愛樂活尷尬轉型:淘寶流量販子之路

2013-03-23 16:04:29來源:極客公園作者:depthsky

3月21日晚上,百度旗下電子商務公司愛樂活宣布新版上線,定位電商導購網站,愛樂活再次轉型,從本地生活消費社區(qū)變身為蘑菇街逛之類的電商導購網站。

3月21日晚上,百度旗下電子商務公司愛樂活宣布新版上線,定位電商導購網站,愛樂活再次轉型,從本地生活消費社區(qū)變身為蘑菇街逛之類的電商導購網站。

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而就在前兩天,有消息稱百度欲放棄愛樂活,有意收購愛幫網,借助愛幫在本地生活上的積累繼續(xù)完成百度在本地生活服務上的探索。而愛幫網的核心團隊均來自于百度,CEO 劉建國為百度前 CTO,COO 是前百度 BD 總監(jiān)馬海平。

愛樂活官方微博 21 號晚間宣布新版上線的時候,微博里寫到:不隨波逐流,是因為決心要走自己的路;不蹉跎時光,是因為還沒有完成夢想。專注,是一種態(tài)度, 即使現在一無所有,但我們堅信只要認真地活在當下并努力,人生就能轉彎。

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而微博的關于頁,也換成了:“在匆忙而繁雜的時代,你是否常常難以選擇?其實,每天幾款精品,就夠了。”

愛樂活=愛改版

2010 年底,百度本地生活服務產品百度身邊公測,百度有啊發(fā)布生活頻道,試水本地生活服務。2011 年3月,有啊商城關閉,正式轉型生活服務平臺。2011 年底,有啊從百度分拆,獲得超過 5000 萬美金的聯(lián)合投資,從事業(yè)部升級為獨立公司,百度居控股地位,之后更名為愛樂活。

  • 2011年12月27日,愛樂活正式內測,定位于生活消費分享社區(qū)。

  • 2012年3月12日,愛樂活新版上線,全面整合有啊平臺的本地商戶信息。

  • 2012年6月1日,愛樂活再次進行改版升級,增加樂活商城這一重要板塊,形成發(fā)現生活、逛商街、樂活商城等三大核心板塊,完成了“從生活分享社區(qū),到靠譜商家導航推薦,再到精品折扣信息”的全方位布局。

  • 2012年8月,“逛街”產品升級改版。

  • 2012年12月,愛樂活對旗下產品進行簡化與整合,推出“攻略集”和“賺便宜”等全新產品。

這一路走來,愛樂活最大的新聞就是改版改版改版,除此之外再無別的消息。

尷尬的愛樂活

去年 10 月,百度宣布分拆百度地圖,成立 LBS 事業(yè)部,向百度技術副總裁王夢秋匯報,同時事業(yè)部將與百度移動·云事業(yè)部雙管齊下,形成云+端的移動戰(zhàn)略布局。

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百度的 LBS 事業(yè)部將消費信息覆蓋到餐飲、電影院、KTV、商場、酒店、公交、加油站、超市、公園景點等全門類生活服務,還會開發(fā)獨立的 APP 滿足用戶在不同場景下的需求,而在內容上將采用 UGC 和 BGC 相結合的方式,從上游到下游構建 LBS 生態(tài)圈,并將百度地圖以 API 調用的方式免費向開發(fā)者和合作伙伴開放,提供百度地圖的地圖數據、交通數據、衛(wèi)星影像數據等各種數據資源。而據百度官方的數據,百度地圖擁有超過 7700 萬用戶。

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如此一來,愛樂活就陷入了比較尷尬的境地,一方面是百度投資的獨立公司,而另一方面百度在大張旗鼓的發(fā)展自己的 O2O,百度地圖擁有的用戶群和百度地圖的數據可以相互打通,顯然在這個層面上,一定會對愛樂活產生影響,并且這是不可逆轉的。

蔡虎的反思

作為愛樂活的CEO,蔡虎與愛樂活的發(fā)展狀況有著脫不開的關系,而他在年初接受新浪科技專訪的時候,也坦承了自己的問題。

蔡虎用過去一年的經驗得出一個結論,社會化+生活電子商務的方式在中國還是太早,主要原因在于生活服務行業(yè)的互聯(lián)網水平較低,教育市場需要相當大的時間和成本,線下常見的推薦場景還比較難復制到線上,而電商模式最基礎的商品信息結構化問題也沒有得到普適性的解決。

減法的 2013

在過去的一年,愛樂活的發(fā)展幾乎是貪大求全確是沒有重點的,樂觀的估計了本地生活服務市場的互聯(lián)網趨勢,在發(fā)展初始就定位于平臺,同時發(fā)展多個項目,而沒有將精力放在某點上深挖,導致步子太大扯到了O,

而蔡虎對 2013 年愛樂活產品發(fā)展的定位是做減法,不用大步向前扎扎實實的走好每一步,一些時機未到或不是用戶剛需的項目會毫不猶豫的砍去,將目標專注在做靠譜的生活服務信息推薦上,簡化產品形態(tài),弱化社會化電商和達人分享模式,修改不太適合所有生活領域的瀑布流和時間線形態(tài),以及配合項目調整而縮減團隊規(guī)模。

而這些愿景里做的減法 2013,都化為導購了。

淘寶的流量販子

2011 年電商圈最熱鬧的網站,莫過于美麗說、蘑菇街了。這兩家公司均帶給淘寶過億元的銷售額,在 2012 年,導購類網站遍地開花,在無法做到平臺型電商網站后,紛紛在導購上打起了主意,導購網站將閑散的商品進行精選分類,聚集用戶并將流量導入到第三方電子商務購物網站,用戶產生購買行為后導購網站再與購物網站進行分成,美麗說與蘑菇街每月從淘寶可以得到數百萬的分成,典型的你吃肉我喝湯。

在 2013 年,愛樂活也邁出了這一步。走到這一步,愛樂活已經完全沒有了當初本地生活社區(qū)的影子,成了淘寶的流量販子,當然,依靠百度的流量或許發(fā)展也不會太差,但在本地生活社區(qū)以及 O2O 上的嘗試,就此畫上了句號。

關鍵詞:愛樂活淘寶

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