Google放棄Reader并不是因為RSS技術或者信息聚合產品沒有前途，而是Google正在聚焦一場更加宏大徹底，更加顛覆性的互聯網技術革命。

當Googe宣布將在今年7月關閉Google Reader時，全世界的新聞記者為之震怒，白宮官網和門前聚集著大批憤怒的RSS成癮者，同時Feedly的用戶數一夜之間暴漲50萬。

關閉Google Reader之所以引起業界這么大的反響，主要是因為很多引導網絡輿論的新聞媒體工作者本身就是Google Reader或者其他RSS閱讀器的重度用戶。但可以肯定的是，Google Reader的用戶基數和商業價值并未大到讓Google難以割舍的地步。

有人說，Google放棄Google Reader是因為寫博客的人越來越少，高質量博文更少，用RSS閱讀器的人也少了，所以RSS閱讀器走向消失是遲早的事。按照這個邏輯，Google關閉Reader僅僅是為了止損。這個觀點筆者不敢茍同。

其實，與Google其他半途而廢的實驗性產品相比，Google Reader雖然變現乏力，但卻是一個功能成熟，用戶口碑也不錯的RSS聚合閱讀產品。而Feedly、Newsblur以及Flipboard等后起的 信息聚合產品都對Google Reader的市場份額垂涎三尺。

除了一些評論家的主觀感受外，沒有任何跡象表明未來的互聯網民將不再需要優秀的信息聚合產品來閱讀“長內容”。相反，Wordpress首席執行官Matt Mullenweg認為在人們被社交信息碎片包裹的當下，”長內容“大有可為，Mullenweg還把“長內容”作為Wordpress未來發展戰略的重點。

如果我們用廣角鏡來看Google這只大象，我們發現Google放棄Reader并不是因為RSS技術或者信息聚合產品沒有前途，而是 Google正在聚焦一場更加宏大徹底，更加顛覆性的互聯網技術革命，Google Now、Google+和谷歌眼鏡就是這場革命的代表性產品。而Google的移動優先應用——Current，則完全可以看作是Google Reader的換代產品，是更加智能和易用，門檻大大降低的reader。在2011年以來“緊鑼密鼓”地砍掉70多個產品后，Google顯然已經鎖定了未來的創新坐標。

當Google的戰略重點不再RSS上時，Reader的產品升級和更新也都變得浮皮潦草起來，這不由得讓人聯想到微軟對待瀏覽器的態度。當然，換 作微軟，斷然不會舍得自裁一款有著相當用戶粘性和鎖定效果的產品。但是Google不會讓一個生命力還十分旺盛的用戶產品的成長因自身的壟斷效應而陷入焦 油坑，這不符合Google“不作惡”的企業文化DNA。

此外，Google在“純粹”的開源技術上屢屢受挫，例如OpenSocial（Orkut）、Activity Streams（buzz）、Social Graph API，當然，RSS現在也可以算上一個。Google從Android的成功中已經意識到，開發者看重的是市場規模和收益，而不是漂亮動聽的開源宣言。 從Google制定Google+ API政策時的謹慎，可以看出Google不再是那個狂熱的開源憤青了。

但是，即便RSS作為一種開源技術難以變現，對于Google這樣規模的企業來說，繼續運營Google Reader也完全不是一件難事。正如紐約時報的官方Twitter帳號所言：“槍斃Google Reader毫無道理，它花不了多少資源。”況且，Google Reader絕不能算是一款失敗的產品。

一個已經即成的事實是：Google從RSS閱讀器市場的離席，為這個領域的創業企業留出了巨大的發展空間（Feedly的用戶數一夜暴增50萬），這必將刺激RSS閱讀器產品技術更新換代的提速，最終獲益的其實還是今天那些在白宮門外抗議的屌絲G粉。

Google，是一家“活著就是為了創新”的大企業。

需要補充的一點是：

Google放棄的是Google Reader，不代表Google會放棄RSS技術。RSS仍然會在Google的信息技術架構中占有一席之地，Google的機器人爬蟲依然會起早貪黑地抓取外部RSS內容源。