蘋果又一次被安卓趕超了。

2010年，喬布斯曾帶領(lǐng)蘋果統(tǒng)治了智能手機(jī)市場，但是僅僅幾個(gè)月之后，他們的領(lǐng)先地位就被安卓取代了。2011年，喬布斯曾經(jīng)嘲笑過安卓在平板電腦領(lǐng)域可憐的市場份額，那時(shí)在這個(gè)領(lǐng)域，iPad占據(jù)了全部市場份額的90%。在那一年，喬布斯還曾將三星等其他公司稱為“模仿者”。

兩年之后，IDC的數(shù)據(jù)顯示，這些模仿者在與蘋果的較量中取得了勝利。

現(xiàn)在看來，這些其他平臺(tái)的平板電腦的市場份額超過了蘋果，占據(jù)了總市場的一半以上。

我并不是在誹謗蘋果，事實(shí)上我現(xiàn)在正在使用他們的產(chǎn)品來寫下這篇文章。只是在經(jīng)歷了股價(jià)大跌之后，蘋果的未來如今看來并不明了，他們急切的需要一個(gè)像喬布斯這樣的人。

也許他們需要的只是改變思考的方式。

例如，蘋果需要盡快在北美和西歐之外的市場進(jìn)行擴(kuò)張，一些欠發(fā)達(dá)地區(qū)的用戶承受不了iPhone和iPad高昂的售價(jià)。Asymco的分析師Horace Dediu指出，99.4%的安卓設(shè)備增長來源于美國以外的市場，在這些市場上，安卓設(shè)備的增速是蘋果的150倍。

蘋果需要解決全球市場的需求，而高售價(jià)、高利潤的策略無法幫助他們完成這個(gè)目標(biāo)。

與蘋果形成鮮明對(duì)比的公司是三星。三星不僅生產(chǎn)高端設(shè)備，也會(huì)生產(chǎn)售價(jià)低廉的入門級(jí)設(shè)備。在三星的幫助下，安卓設(shè)備的利潤率已經(jīng)開始趕超蘋果，在這樣的壓力下，蘋果應(yīng)該盡快推出售價(jià)更低廉的設(shè)備，來獲取更多市場份額，以此來獲得利潤。

除了要改變思考角度之外，蘋果還需要讓世界其他地區(qū)的消費(fèi)者一樣和美國消費(fèi)者一樣，在購買較低端的設(shè)備時(shí)（例如iPhone 4S），能夠獲得高額的補(bǔ)貼。

John Paul還指出，蘋果需要對(duì)iOS7作出較大的創(chuàng)新，就像安卓平臺(tái)上的Google Now一樣。這是一個(gè)不錯(cuò)的建議，但是讓蘋果在短時(shí)間內(nèi)對(duì)iOS作出重大創(chuàng)新，并不是一件容易的事。

蘋果需要重新贏回市場份額，現(xiàn)在西方的消費(fèi)者已經(jīng)普遍的接受了智能手機(jī)和平板電腦。而其他一些欠發(fā)達(dá)地區(qū)的消費(fèi)者正在逐漸的接受這些新產(chǎn)品。蘋果能不能針對(duì)這些消費(fèi)者生產(chǎn)出售價(jià)較低的設(shè)備，而且還能繼續(xù)保持他們質(zhì)量好、設(shè)計(jì)優(yōu)秀的優(yōu)點(diǎn)？當(dāng)然他們有這個(gè)能力。

現(xiàn)在唯一桎梏著蘋果的發(fā)展的，就是他們是否愿意轉(zhuǎn)換思考的角度。