2012 年 8 月 23 日，優酷網及土豆網宣布合并成立優酷土豆集團。2013 年 3  月 1 日，優酷土豆集團公布了公司未經審計的 2012 財年第四季度報告，這份報告是兩家公司合并后的首個整季財報。通過數據我們發現，2012 年土豆優酷整體收入增長趨勢明顯，但目前整體仍處于虧損狀態。

兩家公司合并之后通過對版權資源的整合，壟斷了中國在線視頻市場近七成的份額，意味著中國的網絡視頻行業已經由初始的野蠻增長開始向精耕細作方向轉變。單純的在視頻量和版權量上的積累似乎已經沒有更大的意義，更重要的是如何讓龐大的用戶流擁有更高的用戶黏度并以此發掘用戶的價值。優酷土扭虧為盈的夢想似乎已經近在咫尺，但視頻網站現有的圈地模式似乎已觸及及天花板，究竟什么會是讓水燒開的最后一根柴火呢？

彈幕評論

彈幕的原意是指在卷軸射擊類游戲中，如幕布一樣密集的子彈（Bullet Curtain）。在網絡視頻行業中，是指將用戶評論直接實時的顯示在視頻窗口中。當視頻中存在大量評論的時候，評論字幕就會像子彈一樣的不斷從窗口的一側滑向另一側，因此被稱作彈幕評論。

這一模式最早起源于日本知名視頻網站 Nicovideo，上線后深受日本網民的喜愛。后來，國內也出現了 Acfun、Bilibili 等類似的模仿者，雖然人氣頗高但因為站點本身的主題局限在動漫與搞笑視頻上因此并沒有獲得廣泛的認可。在主流視頻網站中，土豆網在 2012 年 8 月 20 日上線了彈幕評論頻道“豆泡”，但只作為一個獨立測試頻道發布，并沒有與現有的土豆網界面融合在一起。

彈幕評論的有點在于讓用戶能夠在觀看視頻的同時觀看評論，這大大的增加了用戶評論的瀏覽價值。傳統的視頻評論無法針對長視頻中某一特定點進行評論乃至討論，彈幕評論則可以很好的解決這一問題。從用戶的角度講，彈幕評論讓用戶不在是“孤單”的面對電腦看視頻，而是如同坐在客廳里與許多人一起看，用戶可以隨時與身邊的人進行對話交流討論。

除此以外，彈幕視頻的一個最大的優勢是用于直播類視頻的“吐槽”上。在 2012 年倫敦奧運會以及 2013 年央視春節聯歡晚會時，無數的用戶涌入新浪微博實時的將自己捕捉到的關鍵點與他人分享。如果能夠在網絡直播的過程中加入實時的彈幕評論，那么將吸引更多的用戶從電視走向電腦。

微視頻

有評論說優酷土豆的合并意味著中國視頻網站 UGC 時代的結束，因為電視劇、電影、動畫、MTV等內容占據了絕大多數的視頻流量。但是，值得注意的是，中國互聯網用戶的 UGC 熱情在別的領域并沒有退火。

尤其是在 2012 年下半年掀起的語音浪潮，一時間社交網站上滿天飛舞的自拍照片都變成了有聲照片，好像不建立個錄音相冊就不好意思和人打招呼。也許并不是網民對產生內容產生了厭倦，而是傳統視頻網站的 UGC 體驗實在比較糟糕。

由于生活節奏的加快和移動互聯網的崛起，用戶的時間已經一次又一次的被切碎。在用戶無法拿出整塊時間進行視頻的錄制、剪輯和后期修剪的情況下，國內的主流視頻網站卻還期待著用戶通過專業設備錄制后使用網頁進行上傳。用戶需要的是通過手機或其他移動設備快捷的拍攝視頻然后快速的輕松的分享給好友。土豆網自上線以來就一直以“每個人都是生活的導演”作為網站的口號，但卻從未想過給他們的導演配備一臺“攝像機”。

去年年底，Vine 的推出讓手機錄制的微視頻在 Twitter 和 Facebook 上大為流行，國內視頻網站應該在這一領域主動出擊而不是等著被移動互聯網應用革命。優酷在一個月之前（1 月 31 日）剛剛發布了用于手機端拍攝的優酷拍客，但不知為何優酷似乎并沒有在網站的首要位置和微博上進行大肆的宣傳。也許對于優酷來說，短視頻還只是一項試水，尚未下定決心。

機頂盒

相比起電腦在人們生活中起著越來越重要的作用，客廳里的電視愈發的邊緣化，這在大城市里似乎是一個顯而易見的趨勢。但是，凡在中國市場下此類判斷的時候都要多打一個問號。如新浪微博如火如荼的認為自己已經壟斷了中國微博行業而慶祝的時候，騰訊微博卻已經在 2012 年靠著諸如化工原料、化肥和農用機等廣告抓住二三四五線城鎮市場實現了部門盈利。因此，看電視而不看電腦的人遠比人們預計的要多，讓那些在知識結構上與一二線城市年輕人有明顯差距的人將視線從大屏幕轉移到小屏幕上花費的成本恐怕要比帶來的利潤多得多。因此，為了獲得這部分用戶，視頻網站必須跳出網站的筐踏入電視機的領域。

在目前市場排位靠前的幾大視頻網站中，唯一在機頂盒上做出努力嘗試的只有樂視網，其他幾家視頻網站似乎都忌憚于有關部門的高門檻限制遲遲未動。

但這個問題似乎已經從一個做不做的問題轉變成了成本與利益和什么時候做的考量。在早前小米盒子打擦邊球被廣電總局一巴掌拍死之后，互聯網公司的機頂盒之路似乎變得更加難以琢磨。

但是，如果優酷、土豆、奇藝再進一步拖延自己推出機頂盒的步伐，很有可能在未來很長一段時間都會徹底輸給樂視網這個先行者。未來的某一天，當這些長時間以來通過樂視盒子觀看視頻的電視用戶開始向電腦屏幕轉移的時候，優酷土豆就再也笑不出來了。

社會化或社區化

Instagram 和啪啪的成功讓人們看到了圖片和聲音社會化的可能，那么視頻是否也有社會化的可能呢？答案應該是肯定的。

優酷和土豆在 Web 端上一直有嘗試這種探索，但是由于其自身沒有社交網絡的基因，因此并不算成功。社會化不僅僅意味著讓用戶可以簡單的關注和取消關注，更重要的是讓用戶與用戶之間建立良好的溝通于關系。正如前文所說到的，現在國內的視頻網站 UGC 內容缺乏，用戶與用戶之間都是信息的接受者，而信息的發布者則是視頻網站的官方編輯，簡單的為用戶添加關注某一用戶這樣的功能不能滿足現有視頻網站社會化的需求。

兩條方案：一種是讓UGC內容多起來，這要基于之前所講的微視頻的改進方案，讓用戶之間有話可說。

另一種則是開辟新的交流形式，如果不能為網站引入更多的 UGC 內容，那么就要讓用戶針對現有的視頻內容討論起來。一個比較好的例子是 VeryCD，在摒棄資源下載模式之后，VeryCD 已經轉型成為一個討論型的社區。視頻網站可以借鑒這種模式，比起 VeryCD 和豆瓣等影視社區，視頻網站手中擁有片源和版權，每日有數以億計的觀影用戶在他們的網站流出后轉向各類討論組或影視社群。視頻網站完全有能力通過自建社區來截留這部分用戶，讓用戶看完影片，就地討論。

國際化

這雖然聽起來很瘋狂，但是在一個名為 AsianFanatics 的外國網站上已經有超過25萬的海外“中劇Fans”。他們就像我們的網民去追日劇韓劇美劇一樣觀看和討論有關于中國電視連續劇和電影的種種。

對于版權方來說，這部分觀眾一直是令人頭疼不已的存在，因為渠道、宣傳、成本等原因，許多國內影視劇作品無緣走出國門，而并不是這些作品本身在國外沒有觀眾。國內的視頻網站現在大多購買的是內地網絡播放權，也將海外用戶拒之門外。視頻網站其實可以完全多花一點點成本買下影視劇作品的海外播放權，然后名正言順的推出多語言版本進軍海外市場。

簡單的列舉了一下就會發現，中國視頻網站能夠走得路似乎很多。雖然，去年年中土豆優酷的合并雖然讓二者成為了現有市場上的絕對強者，但這并不意味著他們能高枕無憂。只有抓住現有的資源和機遇，突破增長模式的屏障才能笑道最后。