搜狗2012年第四季度及全年財報顯示，第四季度搜狗實現(xiàn)營收4100萬美元，同比增長78%；全年營收1.312億美元，同比大漲108%。這份超出市場預(yù)期的成績單，足以讓各方感到驚艷。搜狗搜索發(fā)布八年，終于迎來了爆發(fā)的一年。

搜狗搜索是一款命運(yùn)多舛的產(chǎn)品，剛發(fā)布時，搜狐召開了聲勢浩大的發(fā)布會，找來娛樂明星齊聚一堂撐場子，發(fā)動了強(qiáng)烈的宣傳攻勢，志在必得之勢滿滿。但搜狐畢竟是一家媒體屬性的公司，技術(shù)導(dǎo)向不明顯的特征，對于搜索引擎這樣一個技術(shù)密集型產(chǎn)品而言，是一塊短板。搜狗剛發(fā)布時的眾星捧月，很快隨著殘酷現(xiàn)實的到來而散去。

搜狗發(fā)布第二年百度上市，成為市場新寵，百度的耀眼光環(huán)，加上谷歌的強(qiáng)大氣勢，使得世人只知百度和谷歌，而不知搜狗。在很長一段時間里，搜狗都處在被市場遺忘的尷尬境地，在搜狐整個的遠(yuǎn)期戰(zhàn)略中，重要性逐漸下移。即便搜狗推出了日后對其發(fā)展至關(guān)重要的輸入法和瀏覽器，也并沒有引起市場各方的足夠重視，普通用戶甚至并不清楚輸入法與搜索的關(guān)系。從另一個方面而言，長期處于被忽視狀態(tài)，卻也在客觀上對搜狗日后獲得成功起到了正面作用。

互聯(lián)網(wǎng)公司最不怕的就是競爭，這可以激發(fā)斗志，競爭共贏，可來自內(nèi)部的壓力卻是搜狗不得不面對的一大忌憚。搜狐在搞了多年門戶之后，媒體屬性越來越明顯，從業(yè)多年形成的一種巨大慣性，使得搜狗這種技術(shù)類部門，在整個搜狐體系中處于相對邊緣化的地位。曾有人主張放棄看不出明顯盈利模式的輸入法，這與華爾街的某些觀點相符，很多市場人士也看不出輸入法的“錢景”何在。搜狗最危險的時刻，是與360洽談出售瀏覽器業(yè)務(wù)的合作，搜狐是在正兒八經(jīng)與360談，絕沒有兒戲。如果當(dāng)初這樁交易談成了，可能也就沒有今日之搜狗了。不知是什么原因，這筆交易最終失敗，或許是上天垂憐搜狐這個先知先覺卻總是先發(fā)后至的孩子，或許在當(dāng)時就已注定，要給搜狗在今日之搜索引擎競爭格局中安排一個重要位置。

對搜狗而言，轉(zhuǎn)折點在于2010年從搜狐母公司分拆出來，成立獨(dú)立的公司進(jìn)行運(yùn)作。經(jīng)過幾年發(fā)展，積累的龐大用戶數(shù)的輸入法和瀏覽器開始發(fā)威，三級火箭的發(fā)展戰(zhàn)略，使得搜索引擎出現(xiàn)爆發(fā)式增長。2011年營收增長率達(dá)到同比238%，從前一年的2500萬美元，一躍而升至6300萬美元，2012年，搜狗的營收又出現(xiàn)成倍增長，達(dá)108%至1.312億美元。獨(dú)立運(yùn)作后的搜狗，營收增長達(dá)到了驚人的11倍，成為近兩年發(fā)展最快的互聯(lián)網(wǎng)公司。

據(jù)艾瑞最新統(tǒng)計，截至2012年底，搜狗客戶端的總用戶數(shù)已超過4億，日活躍用戶1.88億。當(dāng)年不被看好的產(chǎn)品，如今已位于中國互聯(lián)網(wǎng)客戶端軟件三甲之列，僅次于騰訊QQ和奇虎360。

在搜索引擎市場，過去一年的明星無疑是360搜索，當(dāng)360高調(diào)對壟斷者百度的阻擊令市場興奮之時，而默不作聲的搜狗，卻也亦步亦趨，絲毫不落人后。更值得關(guān)注的是，此次財報上搜狗又宣布了重大戰(zhàn)略調(diào)整，由過去的三級火箭戰(zhàn)略，升級為“三箭齊發(fā)”戰(zhàn)略。即PC端保持‘輸入法-瀏覽器-搜索’的流量輸送模式；云和端融合方面推出“瀏覽器+搜索”的推薦引擎；移動端憑借創(chuàng)新產(chǎn)品布局。

春節(jié)后搜狗還將公布重大舉措，在百度和360集體沉默的環(huán)境下，打響2013年搜索市場第一炮的，竟然是搜狗。回想過去八年搜狗走過的曲折之路，及至目睹其今日之意氣風(fēng)發(fā)，不由得不令人心生感嘆。

2013年的搜索市場總額，將從去年的280億元擴(kuò)大至400億元，以今日百度之壟斷地位而言，動搖其地位的努力很可能效果不彰。誰能在新增總量中擷取最大份額，才是至關(guān)重要的動向。

毫無疑問，在新的一年里，百度，搜狗，360三方纏斗的格局仍將繼續(xù)，只是搜狗已不甘沉默，借過去一年的良好表現(xiàn)閃亮登場，步入舞臺正中占據(jù)顯著位置，為搜索引擎市場進(jìn)一步活躍增添了無窮的想象空間。搜索市場三國鼎立的局面，已成大勢。