就在2012年十一月份小米正式推出了自己的電視機頂盒——小米盒子。不過，讓小米始料未及的是這次小米盒子僅在推行7天之后就被迫叫停。并且將之前售出的盒子全數退款，盡管事情就這樣告一段落，但是雷軍卻并不會善罷甘休。于是，小米盒子在沉靜兩個月之后終于再次發力，并且宣布與未來電視達成戰略合作，推出全新的“小米盒子”接入未來電視運營的中國互聯網電視集成播控平臺，包括節目集成與播控、EPG管理系統、客戶端管理系統、用戶管理系統、計費認證系統和版權管理系統等將全部由未來電視進行管理，“小米盒子”通過中國互聯網電視集成播控平臺向用戶提供服務。

小米這次的合作伙伴就是廣電旗下的CNTV，而目前廣電擁有播控平臺資質的機構有七家：CNTV、百視通、華數傳媒、南方傳媒、湖南電視臺、中國國際廣播電臺、中央人民廣播電臺，這七家全部是廣電旗下企業。根據規定，任何想要做互聯網電視生意的企業，必須要與這七家當中的一家牌照方合作。

此前小米盒子被叫停主要原因就是因為小米想要打破這種游戲規則，從而在互聯網電視領域里形成新的規則。不過，令人遺憾的是小米終究未能如愿以償，而這次的“復出”也表明了小米盒子在規則面前選擇了低頭。

并且，據相關人士透露，小米盒子目前正在等待行業的主管部門予以批復，而且必須要等到批復之后小米盒子才能正式在上海、杭州以及長沙等地進行試點銷售。能夠與CNTV合作推行小米盒子，對于目前的小米來說算是一種不錯的選擇。但是，選擇在規則面前低頭也同樣表明小米將失去諸多優勢，并且在條條框框當中很難再施展拳腳。

而小米在選擇與CNTV合作之后僅能夠解決的是其目前的生存問題，今后該如何發展仍舊面臨許多問題。在宋聰明看來，小米盒子上市銷售之后將會面臨兩個主要問題：一是內容的同質化，另一個是視頻內容以及版權問題。

小米面臨的問題

我們在上文中說過，任何想要做互聯網電視生意的企業，必須要與包括CNTV、百視通、華數傳媒等在內的七家企業合作。而這些企業所能夠建立的是一個統一的播控平臺，這也就意味著這些想做互聯網電視生意的企業，所播放的內容的同質化問題相當嚴重。

這樣一來，對于消費者來說將會喪失選擇權，因為這些產品內容幾乎都是一樣的，消費者選擇哪個都一樣。而對于企業來說將在很大程度上失去自己的核心競爭力。

不過，目前針對于此也有相應的解決辦法，那就是設立“內容專區”。不同的盒子，提供不同的“內容專區”。但是，這樣一來小米就將面臨第二個問題：視頻內容以及版權問題。

小米本是一家以互聯網思維來運營的手機商，而并非一家內容商。所以，一旦利用“內容專區”來增加互聯網電視企業之間的差異化的話，那么小米將更無優勢可言。畢竟小米沒有自己的片庫以及版權內容以供小米建立自己的“內容專區”。

小米盒子該如何抉擇

雷軍此前曾公開表示，手機會成為整個世界的的中心。雷軍認為，手機終究會替代電腦而成為用戶最為常用的終端，而電視又會成為手機的顯示器。基于此，雷軍決定通過小米盒子來實現自己的這個構想。

從這當中我們也不難看出，雷軍給小米盒子的定位是“手機的配件”！而小米的商業版圖卻是未來要走“平臺路線”，期望能夠爭奪入口，無論是移動互聯網的入口還是互聯網電視的入口。所以，在小米的商業版圖中小米盒子是作為一種“入口”而存在。也就是說，小米盒子在互聯網電視當中所占據的地位與小米手機在移動互聯網領域所占據的地位相同，兩者都是作為“主角”而存在。

而小米盒子卻沒有小米手機那樣的幸運，如今不得不在條條框框當中以求生存。而生存之后該如何發展對于小米來說同樣也是一個令人頭痛的問題。究竟是應該將小米盒子當做“配件”來運營還是應該將其當做“主角”來對待，我們還不得而知。或許，小米還應拿出更多的時間來好好思考一下未來的發展方向。不過，做了再說卻也是雷軍的一貫風格。