截止到2013年2月，中國移動已經在內地13個城市啟用TD-LTE規模試驗，并將預計在年內啟動超過100個城市的TD-LTE設備采購和網絡建設工作。中國電信和中國聯通也都為迎接4G網絡的到來而加加劇相關方面的投入。根據公信部部長苗圩在去年的表態分析，中國將很有可能在今年下半年為運營商發放4G運營牌照。不得不說，中國移動互聯網在4G時代總算是沒有掉隊。

但是，4G標準真的能扭轉3G時代的尷尬，為運營商、開發者和用戶帶來生機么？

“有了快感就喊疼”的時代

中國的3G時代是一個短命而窩心的時代。2009年1月7日中國工業和信息化部批準三大運營商分別增設三個技術制式的3G網絡運營牌照。這一年被稱為中國3G元年，標志著中國正式進入3G時代，這個日期比美國晚了6年，比日本晚了8年。

然而，起步晚并不意味著可以讓消費者和運營商坐收一個成熟的技術平臺與盈利模式。回憶一下近年來電信投訴的相關新聞，其中許多都有著“偷跑流量”“天價流量費”這樣的標題。但如果仔細閱讀內容，不難發現其實很多所謂流量偷跑或天價流量費都是在用戶誤操作的情況下，導致了大容量的下載或背景數據交換導致的。

一方面運營商沒有轉變2G網絡以來的以通訊費賺錢的固有盈利思路，讓3G網絡這條高速公路上陷阱重重。另一方面，高速網絡在用戶的心里與高額費用畫上等號，讓用戶望而生畏。

這并不完全是運營策略導致的尷尬，中國電信也曾在2010年嘗試通過價格相對低廉的3G上網卡套餐搶奪市場，但很快就因為用戶數暴增而帶來的網絡負荷而不得不終止計劃。

起步晚，基礎設施建設不足，運營商經營策略未跟上步伐，用戶認知度差等諸多原因，使得中國本就短命的3G時代變得更加黯淡無光。

4G帶來的轉變與挑戰

4G網絡對3G網絡的改進與3G網絡對2G網絡的進化相比，更多的像是一種量變而非質變。從用戶的角度來說，4G網絡并沒有在3G網絡的基礎上增加更多直觀的新特性。拋開復雜的技術術語不談，4G網絡與3G網絡最大的區別就是網速更快了，網絡質量更好了。

如果說3G網絡已經能夠滿足移動端的基本上網需求，那么4G網絡所提供的服務就已經與有線寬帶沒有太大區別。更高的網速和網絡負載能力使得運營商能夠提供更廉價的無線服務，讓用戶容易接受。

除此以外，基于高速穩定網絡的偽Push技術會讓信息類應用對短信替代作用更加明顯。iMessage和微信等替代傳統通訊業務的應用將真正發揮自己的作用，移動終端的作用徹底從基礎通訊向互聯網通訊方向傾斜。

運營商與應用開發者的共贏：SP模式的回歸

由于網絡質量的提升，網絡電話、網絡短信等移動互聯網應用的發展將進一步擠壓傳統語音業務和短信業務給運營商帶來的收入。如果仍然依靠高額的流量費用來牟利，則必定會使得4G網絡在中國重蹈3G的覆轍。

然而運營商的這種收入與發展的矛盾恰巧與目前困擾廣大移動應用開發者的盈利困境不謀而合，在這種情況下一度淡出人們視線的SP模式很有可能重返舞臺。

SP業務是指利用公共網絡基礎設施，企業或組織向用戶提供電信與信息服務的業務。在短信時代，由于運營商對短信接口完全把控，因此各種笑話，提醒，游戲，交友平臺等“短信應用”都必須通過這種模式才能展開。每項服務對用戶收取一定程度的費用，而收入則由運營商與SP服務商分成。

進入移動互聯網時代后，移動開發商通過沒有邊界的網絡通道甩開了運營商這座大山，但是卻也失去了自己的盈利模式。

在4G時代SP模式的不再是運營商單方面對服務商的盤剝，而是基于用戶體驗、開發商盈利和運營商收入三方面的需求的共贏。

設想一下：移動運營商在4G時代仍然保有較高的流量費用，但是與眾多開發商達成合作推出各種免流量的增值應用。用戶并不需要擔心自己在使用某一應用時可能產生高額的流量費用，因為一旦選擇包月使用某一應用，那么該應用將不會產生額外的流量費用。

事實上，目前為止已經有一些應用嘗試與運營商進行這種模式的合作。諸如中國聯通旗下品牌沃派已將人人網、微博、微信、QQ等日常應用納入一個流量費用較低的被稱之為“定向流量”的特殊計費方式中；又如沃唱吧、沃電臺、沃豆瓣FM等應用，采用包月的形式為用戶提供不計算流量的服務。

現在我們題頭問題有了一個較為明確的答案：4G網絡不論是從用戶角度還是商業角度都不能算是一場轟轟烈烈的革命。對用戶，4G是一種溫和的演進，這種演進不會給用戶帶來像2G到3G那樣明顯的體驗差異。對商業，4G是經過3G網絡的所謂失敗的革命之后給開發者和運營商一次反省的機會。

之所以說它不是革命，是因為它不會像之前有媒體預測那樣，讓運營商徹底淪為管道商。相反4G網絡讓運營商和應用開發者將現有的資源更順暢的整合在一起二者的利益更加密切。