移動互聯網究竟為什么不盈利？國內內容付費習慣還沒有養成、移動設備硬件的制約、傳統廣告主的保守態度、本身發展還沒有成熟，都制約了移動互聯網的盈利能力。但是作者認為最迫切的還是缺乏顛覆性思維，總認為是互聯網的延續而已。

一、中國人沒有付費習慣。這也是最直接的一個問題，惡性競爭太厲害，你收費，我就不用你的，反正有的是免費并且好用的軟件。包括音樂，電子書，以及內容提供商，目前來說都是免費的，收費應用這條道目前在中國比較艱難，從中國人熱衷于 iPhone 越獄下載免費應用就可見一斑了，這個問題由來已久，并且不容易解決，誰也不愿做培養用戶付費習慣的“教父”，因為那意味著大量用戶的流失。

二、硬件的制約。由于移動的便攜性，所以移動產品有一塊天生的短板，那就是硬件的制約。屏幕尺寸的大小，是影響廣告播放效果的重要因素之一。電量的影響，一直都是很棘手的問題之一，制約了用戶時間上的安排。WiFi 的普及程度，直接影響到了包括瀏覽器，視頻等網絡應用的使用頻率。但這些問題我相信隨著科技的發展都是會解決的。

三、傳統廣告主的保守。到目前為止，移動互聯網大部分廣告收入還是圈子里轉，圈內人給圈內人做廣告，賺的也是圈內人的錢。稍有錢諸如淘寶一類的應用花錢圈地，造就了現金移動端廣告收入的主體。而傳統企業在移動互聯網方向的投入依然非常保守，究其原因還是缺乏成熟的廣告投放效果的監測體系，但這不是主要最問題，因為廣告也只不過是互聯網營收的途徑之一。

四、發展程度不夠。每一個新鮮事物的推出，用戶的適應都需要一個過程，電商發展到現在的規模也有了十年的時間，而且真正飛速的發展是近兩年的事，民眾整體對新鮮事物需要一個磨合的過程，一個口口相傳的過程，發展時間的短暫不僅制約用戶接受的程度，而且產品本身的成熟度也是有待提高的。

除了以上的四點，還有一點是筆者今天最想講的，那就是顛覆性思維，過去來說，人們總是把移動互聯網想象成互聯網的延伸，因為它們有太多相似的地方，慣性思維會使大家認為移動互聯網的一切都應該是互聯網產品的延展，互聯網需要瀏覽器，視頻音頻播放器，移動互聯網需要的也是這些。

為什么要全盤克隆復制？手機跟電腦真的就完全一樣嗎？打破所謂的“延伸”的固有想法，要做到“破而后立”，適當放下自己的慣性思維，跳出現有互聯網盈利模式的框框，才能夠找到真正適合移動互聯網的盈利渠道。

筆者認為，真正抓住了這些問題的企業，才會真正的在新一輪的移動互聯網爭奪中獲得生存的機會。進而謀求更大的發展空間，而不至于死在了盈利前的黃昏。