2013年12月18下午，亞馬遜中國在北京召開發(fā)布會(huì)，正式宣布公有云服務(wù) AWS（Amazon Web Service）通過與寬帶資本旗下云基地的戰(zhàn)略合作，實(shí)現(xiàn) AWS 在中國的落地。中國將是亞馬遜 AWS 在亞太地區(qū)的第 4 個(gè)區(qū)域，也是全球范圍內(nèi)的第 10 個(gè)區(qū)域。中國地區(qū)有限預(yù)覽將于 2014 年初開始。

在發(fā)布會(huì)上，亞馬遜AWS 與北京市和寧夏回族自治區(qū)政府簽署諒解備忘錄。AWS 的數(shù)據(jù)中心將建立在寧夏，運(yùn)營中心則在北京，形成“前店后廠”的模式。

此次亞馬遜與云基地的合作頗類似于微軟公有云服務(wù) Windows Azure 的落地模式，后者在去年 11 月 1 日宣布與世紀(jì)互聯(lián)達(dá)成合作。微軟向世紀(jì)互聯(lián)授權(quán)技術(shù)，由后者運(yùn)營這兩項(xiàng)服務(wù)。微軟通過這種模式，繞開了電信增值業(yè)務(wù)牌照問題。

亞馬遜不僅僅是電商巨頭，在云服務(wù)市場其主導(dǎo)地位同樣無法撼動(dòng)。早在 2006 年，亞馬遜就推出了 S3（簡便存儲(chǔ)服務(wù)），是科技行業(yè)中最早提供云服務(wù)的公司。

經(jīng)過七年的發(fā)展，亞馬遜 AWS 是目前公有云市場的最大服務(wù)商，為大中小各型數(shù)十萬家企業(yè)提供了完整的云服務(wù)。Gartner 的數(shù)據(jù)顯示，亞馬遜 AWS 的市場占有率是其他 14 家主要公司總和的五倍。

盡管亞馬遜從未公布具體業(yè)績，但據(jù) Macquarie 分析師的預(yù)計(jì)，去年亞馬遜 AWS 部門營收接近 40 億美元。盡管這與電商部門超過 600 億美元的銷售額尚且無法相提并論，但亞馬遜 CEO 杰夫·貝佐斯卻預(yù)計(jì)，未來 AWS 將成為亞馬遜最大的業(yè)務(wù)。美國投資銀行 Evercore Partners 的分析師 Ken Sena 預(yù)計(jì)，到 2015 年時(shí)，AWS 的估值或達(dá)到 500 億美元。

低價(jià)優(yōu)質(zhì)——這是亞馬遜電商平臺(tái)的成功之道，AWS 的成功同樣如此。彈性、可拓展、低成本的基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)，讓亞馬遜云服務(wù)牢牢占據(jù)著市場主導(dǎo)地位。正是得益于亞馬遜的云服務(wù)，企業(yè)不必再為軟件、硬件、安裝、調(diào)試以及維護(hù)等諸多 IT服務(wù)花費(fèi)大量時(shí)間、人力以及資金成本，可以把運(yùn)算、存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)、應(yīng)用、管理等諸多繁瑣的工作完全交給亞馬遜 AWS 服務(wù)。

另一方面，采購 AWS 服務(wù)可以為企業(yè)節(jié)省大量的資金，他們可以根據(jù)需求靈活購買 AWS 的按量計(jì)費(fèi)的云服務(wù)，而不必像從前那樣采購服務(wù)搭建數(shù)據(jù)中心。目前 AWS 擁有三種不同的價(jià)格模式：基于需求(on-demand)、保留(reserved)、搶占點(diǎn)(spot)。企業(yè)可以根據(jù)自己需求選擇不同的收費(fèi)方式。例如，短期承接大項(xiàng)目的公司就可以選擇按月付費(fèi)；可預(yù)知使用量的大型企業(yè)就可以選保底的”保留”模式；對(duì)于不講求時(shí)效性高，只需要完成大數(shù)據(jù)運(yùn)算的學(xué)術(shù)研究單位，就可以用競價(jià)方式搶占冷門時(shí)段的云服務(wù)。

作為業(yè)界最大、最為成熟的公有云服務(wù)，AWS 的缺席在一定程度上給予了國內(nèi)公有云發(fā)展的機(jī)會(huì)，除了較早進(jìn)入云服務(wù)的阿里云之外，騰訊、金山、百度等企業(yè)紛紛加入企業(yè)級(jí)云服務(wù)領(lǐng)域之中。而此次 AWS 的正式入華，意味著中外廠商將直接展開競爭。

不過，鑒于跨國公司借中國子公司來落地運(yùn)營某個(gè)復(fù)雜產(chǎn)品通常會(huì)遭遇“水土不服”，擺在 AWS 面前最大的問題在于本土化，從產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)支持到銷售支持都是未來業(yè)務(wù)的關(guān)鍵。