2013年11月7日，Twitter在紐交所掛牌上市，發行價26美元的股票最終以44.94美元報收，公司市值高達245億美元。關于社交網絡的價值再次被肯定，國內的諸如新浪微博、騰訊微博等產品的價值也得到了提升。

主打社交屬性的微博產品被硬生生的打上了“媒體”的烙印，這是國內微博產品所無法預料的，更多的人會把微博稱作“新媒體”，用戶也開始通過微博這一“新媒體”工具獲取信息。

《浪潮之巔》的作者吳軍博士在某會議上提到：以一個具體事例來說明，比如我辦一個社交網絡，這個網絡辦得可以很有黏性等等，但最后怎么掙錢呢？互聯網產品回歸到最后，都是需要盈利的，否則再多的錢也不夠公司“燒”的。騰訊微博和新浪微博相比，兩者在盈利上面是有區別的，騰訊微博依賴于騰訊，沒有大規模盈利的顧慮，這是其自身最大的優勢。

騰訊微博缺媒體屬性么？從來不缺！數據顯示，自2013年2月1日騰訊公司和新華社聯合推出騰訊微博“媒體發布廳”后，截止目前全國已上線27家（與騰訊獨家合作的有14家）。同時，根據人民網輿情監測室發布的《2013年騰訊媒體微博報告》，騰訊微博認證媒體微博數量110879個（已追平新浪微博的11萬），媒體微博已成為騰訊微博平臺最主要的信息發布者之一。騰訊微博的社交媒體態度已經很明了：縫合傳統媒體與新媒體，讓傳統媒體在發行鏈條上與社交互動進行交匯。

微博用戶活躍度下降，有幾方面的原因，媒體微博活躍以后，越來越多的普通用戶開始只看不寫，制造UGC內容者越來越少，大量UGC內容的制造只來自于媒體微博用戶。這兩者之間其實是有矛盾的，即頂端和底層方面的脫節。

騰訊微博推出的爆新鮮功能解決了頂端和底層的脫節問題。爆新鮮是一個以用戶爆料為內容來源，然后再通過聚合用戶的優質內容，并借助媒體和官方的微博影響力將優質原創廣播擴散傳播的平臺。

UGC模式的一個弊端是如何讓用戶長期貢獻有價值的內容，用戶會因為興趣、精力的問題而中斷提供內容，這對產品來說是非常不利的。騰訊微博在推出爆新鮮功能的時候就考慮到了此點，爆新鮮通過向“發微博獎Q幣”的方式讓用戶長期貢獻出有價值的內容。Q幣是騰訊推出的虛擬貨幣，其一度被當做真實的貨幣在互聯網流通，“真正的錢”會吸引用戶提供內容的興趣，UGC所帶來的弊端不攻自破。

爆新鮮的另一個優勢是用戶的參與感和對媒體屬性的銜接。用戶制造內容很容易，任何用戶都可以制造戴亮內容，問題是用戶制造的這些內容，如何讓其體現存在感？用戶也是需要“刷存在感”的，Q幣獎勵是方式之一，難保會有用戶自身是喜歡貢獻內容所體現的這種榮譽感和成就感的。

利用媒體幫其轉發解決了用戶的存在感問題，用戶通過爆新鮮功能提交內容，媒體通過篩選之后，將優質的內容轉發傳播，這個時候，用戶的內容就有價值了，用戶的存在感也來了，因為自己在騰訊微博上“火了”，有什么能比自己制造的內容“火了”更有成就感呢？更何況這個內容還能賺Q幣。

在頂層，爆新鮮解決了媒體的問題。底層用戶貢獻內容，爆新鮮將這些內容提供給媒體微博，用戶爆料的內容成為媒體報道的“第一手材料”，大大解決了媒體新聞源缺乏的問題，也為傳統媒體轉型提供了一條心出路，至少在這些內容的流通方面，不會落后。

爆新鮮將普通用戶優質UGC內容源頭和信息傳播源頭進行有效連接，推動UGC內容新聞傳播鏈上游擴散，解決普通用戶信息流單項流動的困境，改變用戶在信息傳播中的被動位置，提升普通用戶分享體驗。另一方面為傳統媒體提供“新的出路”，這兩點都是很好的模式。

騰訊微博體現出來的媒體屬性在這個時候徹底顯現出來，麥克盧漢曾說“媒介即信息”，騰訊微博的爆新鮮功能，讓信息實現了良好的傳播閉環空間，在騰訊微博這個大平臺上，媒體的屬性徹底暴露無遺，用戶吸收的信息也越來越有用，這些內容雖不是由媒體制造，但是經由媒體傳播以后，該內容的源頭就是一個“新的媒體”。
微博產品的媒體屬性是“板上釘釘”的事情，爆新鮮解決了媒體在社交網絡這一產品上的不利因素�？梢灶A見的是，普通用戶的信息會因為爆新鮮擴散的更快。

作者：郭靜。自由撰稿人，關注互聯網，關注TMT。微信公眾號：郭靜的互聯網圈。搜狐新聞客戶端訂閱：郭靜-男。微博@郭靜-男