“明年我們搜狐視頻的亮點有很多，包括自制、電視劇、動漫、美劇。” 搜狐集團董事局主席兼首席執行官、搜狐視頻代理CEO張朝陽在日前搜狐視頻“娛樂大不同Play Together，Young Forever”2014品牌推介會的群訪中如此表示。

“2013好聲音第二季的確為搜狐視頻帶來了很好的收益和成績，收入和播放量等都創行業紀錄，搜狐視頻也獲得大量的新用戶，成為多個月的行業第一。但中國好聲音并不是娛樂產業全部，事實上2013年綜藝這一品類所占搜狐視頻的比例也不如電視劇，甚至自制等其他品類經過發展，也可以達到甚至超過綜藝的占比。” 張朝陽補充道。

記者獲悉，搜狐視頻從2009-2010年度開始，就接連開啟了正版元年、大劇元年、美劇元年、綜藝元年，每次都成功啟發行業最大熱點。元年正是指某行業領域達到了規模化爆發的關鍵年，早啟動則火候未到，太晚跟進則喪失先機。2013年搜狐視頻憑借重大綜藝獨播，引領和確立年初所說的綜藝元年的判斷。2014年則是此次推介會上宣布的最新戰略：2014開啟自制元年。

搜狐視頻非常重視移動端的發展。2013年，搜狐視頻移動端流量平均占比已突破50%。“美劇最先凸顯移動效應，成為首個移動流量超PC端的版塊。”張朝陽介紹，“綜藝節目中以《中國好聲音》為例，搜狐視頻好聲音移動端播放量超7億，峰值占比過50%，實現了千萬元的移動端收入。熱門大劇從2013年1月的《小兒難養》，到6月的《天天有喜》，再到9月的《小爸爸》，搜狐視頻移動端播放量一路飆升，占比從21%、36%、54%一路上升。移動端的收視價值和影響力正在快速滲透。”張朝陽認為移動是行業明確的大趨勢，商業價值在未來一定有相應的體現。

當有記者問及搜狐在移動端的船票是什么時，“現在只能說是有一些資源而已，我也一直在思考這個問題。”但張朝陽透露，未來搜狐視頻在產品平臺方面，將發揮全產品、全屏幕、全平臺、全環境、全時段的用戶覆蓋。 在移動端高速增長的趨勢下，搜狐視頻還將通過網頁、客戶端、APP、TV系統等全產品技術，加速進行PC+Pad+Phone+TV等全屏幕布局，在客廳+臥室+辦公室+戶外移動等全場景環境下，高速深度提升對用戶進行全時段覆蓋的全平臺能力。同時，搜狐視頻將發揮搜狐矩陣的優勢，進行更為創新的互動營銷。

客廳戰略是多屏戰略中的重要一環，很多視頻公司都已先行一步。目前樂視的超級電視大賣，優酷土豆的智能電視也有所耳聞。“現在我們已處于調研階段，這里面涉及的層面比較多，涉及到運營平臺、制造廠商，新崛起的像小米、盒子類的，涉及到電信、廣電，還涉及到盜版，這個問題我們還需要研究為未來做好準備。” 張朝陽如是說。