元旦前，追網文《將夜》，有感而發了條微博：“將夜，真心好看~~朱雀之后，慶余年以來，貓膩越發大氣了”;很快，收到@微博名人 的系統信息，慶余年和將夜作者@貓膩太強大了 開通了微博，于是關注并且大體瀏覽了一下，看見一條吐槽新浪微博的內容——“@貓膩太強大了：一晃又是二十多天沒有發微博……我現在還是舊版的微博呦，哈哈哈哈。”

額，原來貓膩大神也會對微博改版吐槽啊，哈哈!

如果說2011年是新浪微博產品和影響力的巔峰，那么2012年這一年來，新浪微博無論是產品還是商業嘗試，都不斷引來圍觀群眾的吐槽——直到年底，新浪和新浪微博的領導架構調整到達吐槽的頂峰，人們都很好奇，銷售掛帥的新浪和新浪微博，商業目的明確，但是如何平衡產品和內容運營，是考驗新浪能夠在新的一年實現“名利雙收”重要基準線。

作為一個公關人，2012年有相當的工作內容是和微博有關的，但是就好像中海互動的常智捷的那個吐槽：“新浪微博對。。。進行了限制。。。以后要在每一個新浪平臺功能報告后面加一個備注(該功能：開了/又關了/又開了)”。

長吁三聲后，聊天止于“呵呵”。沒招，新浪微博是人家辛辛苦苦做的產品，各種功能和政策的調整也是正常的，只是，這頻率和變化有點兒沒規律，讓我們這些一方面給新浪貢獻商業價值另外又推廣新浪微博諸多產品的營銷人，有那么點兒無奈。

假期期間，簡單的回顧了一下新浪微博這一年來的諸多動作;當然，是從圍觀的角度看待新浪微博，可能是膚淺的，但是從2012年的諸多事兒可以大概看出來2013年新浪微博的一些端倪：

1、強插游戲控件

2、強插廣告至用戶瀏覽時間線

3、強制改版

4、收集用戶數據有利商業轉化

5、客戶端強制推送

6、客戶端廣告推送

8、微博會員特權

9、長微博開發者被封號

10、第三方同步工具開關糾葛

11、強制收回大量特殊賬號

12、官方微任務平臺爭奪內容營銷市場

13、封閉草根大號發布外鏈功能

14、全員上陣促銷小米手機

15、阿里巴巴注資(傳聞)

16、新CEO銷售(杜紅)主導

17、百度銷售高管跳槽新浪微博

18、粉絲頭條面向藍V，大小通吃

19、多款廣告產品即將上線

以上事兒排名不按照時間先后和重要程度，僅僅是個人記憶相關;其實，從列舉的事兒來看，多數都引發了網民的吐槽——除了改版外，基本上新浪微博這一年來讓人記住的其實都是和商業有關。

無關是推廣告產品，還是企業微博功能升級等等，都是試圖讓新浪微博更商業化，能夠賺更多的錢;而杜紅的職權增加和百度銷售們的加盟，也都是延續這一思路——而對第三方的限制，無論是對大賬號的限制還是限制開放平臺的功能，也都是想要將更多的利益留在新浪微博。

而對用戶而言，新浪微博除了繼續保持影響力外，還正在試圖增加其社交屬性，從移動客戶端和推出密友等，都是想要將用戶們的注意力和時間都更多的聚焦于微博上——而不是去微信陌陌或者其他什么平臺。

但從實際效果，新浪的諸多舉措引來的吐槽大于收益——雖然新浪財報顯示新浪微博的營收處于增加，但是新浪的銷售體系，使得很難判斷廣告主的投放是微博還是給門戶的——所以2012年，新浪的商業化總體而言蠻坎坷的。

展望2013年，新浪微博從產品到運營都有可能出現更突兀的變化，因為領導層的調整，最終是會體現在產品和運營的思路和執行中的——

展望2013年，希望新浪以及其他網絡公司，能夠在網絡立法的大背景下，堅持、堅韌、保持;更希望新浪微博無論從產品還是運營，能夠更好的平衡商業和用戶體驗的利益。

從個人而言，希望2013年新浪微博的商業策略能夠更清晰，也能夠更堅定;不怕新浪推微博的廣告產品，就怕商業政策“朝令夕改“—

也希望，新浪微博能夠保持內容的影響力，這不僅僅是新浪的商業利益有關，對大環境也有更深刻的影響。

或許，曾經被褒揚的股權結構，會使得新浪微博的任何“革命性“的變化都很艱難，但在用戶審美疲勞逐漸來臨的時候，新浪微博也需要一場”革命“吧?

越想要賺錢，或許越難賺大錢吧，似乎有個哲人這么說過。就這樣吧。